“井場(chǎng)干凈整齊、巡檢標示清晰明確、現場(chǎng)雜草清理干凈……”6月15日，長(cháng)慶油田采油五廠(chǎng)堡子灣采油作業(yè)區耿32中心站站長(cháng)騰龍對姬78增壓橇塬452-54井進(jìn)行復檢時(shí)，欣慰地發(fā)現他兩天前查出的問(wèn)題，都已經(jīng)進(jìn)行了消項整改。

　　發(fā)現一處告知一處，告知一處消項一處。閉環(huán)式的安全管理方式讓采油五廠(chǎng)從機關(guān)到基層都牢固樹(shù)立了“安全第一”的理念。不馳于空想、不鶩于虛聲，采油五廠(chǎng)在建設新型現代采油廠(chǎng)征程上，全面壓實(shí)安全管理責任、牢守安全環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感、從機關(guān)到基層都牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識。

　　采油五廠(chǎng)把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎和前提，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義、增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的政治高度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題，針對姬塬油田井站分散、管理難度大的實(shí)際，密織“安全管理網(wǎng)”，并且履蓋到油區管理的“最后一公里”，確保從大站大庫到偏遠井站、從工作經(jīng)驗豐富的老工人到初出茅廬的新工人，都能做到責任落實(shí)到位。

　　布起“思想網(wǎng)”，讓干部員工“動(dòng)”起來(lái)

　　寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲，以潤物細無(wú)聲的韌勁，在潛移默化中影響員工；以鐵棒磨成針的狠勁，在日益錘煉中塑造員工。

　　采油五廠(chǎng)持續不斷地開(kāi)展安全思想教育，以“班前安全會(huì )的碎碎念、安全員的時(shí)時(shí)念、每日晨會(huì )的日日念、節假日的重點(diǎn)念、文化活動(dòng)的滲透念”，為全廠(chǎng)每一名員工戴好安全“緊箍咒”，養成自覺(jué)遵守規章制度的行為習慣，牢固樹(shù)立安全意識，遵守各項安全管理規定。

　　今年5月11日，該廠(chǎng)全面啟動(dòng)了“安全為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)，活動(dòng)持續50天，通過(guò)個(gè)人安全和企業(yè)安全的關(guān)系、個(gè)人安全和同事安全的關(guān)系、個(gè)人安全與家庭幸福的關(guān)系、同事安全和班站管理的關(guān)系等方面進(jìn)行深刻剖析，從語(yǔ)言觸及到思想靈魂，從思想靈魂影響行動(dòng)要求，真正將些次大討論活動(dòng)開(kāi)展成一場(chǎng)震撼思想、波及心靈、震懾行動(dòng)的卓有成效的活動(dòng)。上到機關(guān)部門(mén)，下到作業(yè)區，大討論的熱潮猶如浩蕩的春風(fēng)，迅速襲遍井井站站，成了影響全員思想的一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。

　　馬家山東采油作業(yè)區位于長(cháng)慶油田海拔最高處。作業(yè)區以“風(fēng)沙大責任更大、海拔高志氣更高”為已任，從領(lǐng)導班子、機關(guān)組室和崗位員工三個(gè)層面分層積極開(kāi)展討論活動(dòng)，在討論過(guò)程中，從如何要我干向我要如何干進(jìn)一步轉變，凝聚思想合力，結合工作崗位談，把熟悉本崗位工作流程和標準的操作規程緊密結合起來(lái)，讓?shí)徫粏T工實(shí)實(shí)在在地知道該從哪里做起、落實(shí)好安全管理責任?！白鳛橐幻鶎訂T工，上崗時(shí)要實(shí)現精準操作，做好每一次檢查，認真記錄每一個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，整理好每一份資料?！钡?3-91井組的駐井工說(shuō)道。

　　“一個(gè)良好的安全文化氛圍，對人會(huì )產(chǎn)生潛移默化的引導作用，所以必須真正從心與心溝通做起，讓安全管理落實(shí)到每一名員工身上?！瘪T地坑采油作業(yè)區經(jīng)理黎平在心得體會(huì )里寫(xiě)道。

　　植入“文化網(wǎng)”，讓基層管理“活”起來(lái)

　　以思想引領(lǐng)為先導，以文化活動(dòng)為載體，通過(guò)寓教于樂(lè )的安全文化活動(dòng)，將安全管理的條條框框以文化的吸引力啟迪人、感召人、帶動(dòng)人、約束人。

　　采油五廠(chǎng)將安全文化注入到安全管理的內涵中，使之成為推動(dòng)姬塬油田高質(zhì)量發(fā)展的安全源頭活水。從2017年開(kāi)始，采油五廠(chǎng)將安全文化建設貫穿到全年，強化頂層設計、注重全員的參與性，突出活動(dòng)的趣味性、思想性、內涵性，讓安全管理搭載好文化活動(dòng)的載體，寓教于樂(lè )；讓安全活動(dòng)在雅俗共賞之中，啟迪心靈。在今年的安全文化活動(dòng)中，該廠(chǎng)緊密與新型現代化采油廠(chǎng)建設相結合，與主題教育相結合，活動(dòng)設計更注重結合全廠(chǎng)安全管理實(shí)際。2023年，該廠(chǎng)以“四季四賽”為活動(dòng)主線(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展一次安全演講比賽、一次安全小品大賽、一次安全知識競賽、一次安全抖音比賽”的“線(xiàn)下+線(xiàn)上”相結合的方式，確?；顒?dòng)覆蓋率達到100%。

　　在今年6月3日該廠(chǎng)舉辦的“一次安全小品大賽”上，基層單位自編自導了《想見(jiàn)你》《我可能遇到了“救星”》《經(jīng)驗》等小品。在當天的演出現場(chǎng)，生動(dòng)傳神的表演時(shí)而博得陣陣掌聲，時(shí)而又觸動(dòng)了觀(guān)眾柔軟的心弦，引得淚水漣漣。通過(guò)精彩的演出讓臺下觀(guān)眾得到共鳴，并以線(xiàn)上發(fā)布的方式進(jìn)一步幅射到更多的員工?；鶎訂挝粏T工還用一手巧手制作安全剪紙作品、書(shū)畫(huà)作品、黏土作品、沙畫(huà)作品。麻黃山南采油作業(yè)區謝雪晨制作的《應急演練——罐區油氣泄漏》《儲油罐區油氣泄漏》的沙盤(pán)作品，形象立體、生動(dòng)逼真、一目了然，讓員工在駐足欣賞的同時(shí)，能更直觀(guān)地了解應急演練操作步驟。

　　架起“管控網(wǎng)”，讓固化于制“立”起來(lái)

　　黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導在和不在一個(gè)樣；有人檢查和沒(méi)有人檢查一個(gè)樣。這“四個(gè)一樣”不是表象，而是員工的自覺(jué)意識。

　　員工的自覺(jué)行動(dòng)非一朝一夕養成，而是日常管理的點(diǎn)滴滲透。采油五廠(chǎng)在持續推進(jìn)安全管理過(guò)程中，緊跟“世界一流大油氣田”建設步伐，全面提升企業(yè)治理能力和治理水平，堅持把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎和前提，突出問(wèn)題導向、堅持精準施策，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、“處處如履薄冰”的緊迫感，進(jìn)一步強化安全管控，切實(shí)抓好風(fēng)險分級防控與隱患排查治理，持續守好安全環(huán)保底線(xiàn)。

　　采油五廠(chǎng)按照“黨政同責、一崗雙責”的安全環(huán)保責任體系，逐級簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，層層壓實(shí)責任，并以釘釘子精神，使安全管理責任從一線(xiàn)員工到管理人員，從歲初到年末，實(shí)現全員、全過(guò)程、全覆蓋。每旬召開(kāi)一次安全環(huán)保旬度例會(huì )暨QHSE委員會(huì )會(huì )議，根據季節特點(diǎn)，對安全工作進(jìn)行有的放矢地部署。在今年5月23日召開(kāi)的旬度會(huì )議上，對近期相關(guān)會(huì )議進(jìn)行部署、對重點(diǎn)督查問(wèn)題進(jìn)行通報，并采取“兩說(shuō)清”的方式，讓責任單位會(huì )上既紅臉又出汗，既出汗又落實(shí)。以上率下，基層單位也紛紛在拉緊自身安全管理網(wǎng)上下功夫。堡子灣采油作業(yè)區以應急演練為契機，全方位開(kāi)展員工崗位應急處置培訓，突出安全技能培訓和安全警示教育，讓員工切實(shí)增強應對突發(fā)事件的應急反應能力。采油工藝研究所從細節管理做起，通過(guò)對措施返“一站一案”的整治提升，加大現場(chǎng)檢查力度和頻次，切實(shí)推進(jìn)返排液的安全環(huán)保管理，降低合規性管理風(fēng)險。（通訊員 李莉）