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國企民企聯(lián)合發(fā)展互利共贏(yíng)

2023-03-09 09:23 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
國企民企聯(lián)合發(fā)展互利共贏(yíng)

  編者按:民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展已成兩會(huì )熱詞,更是市場(chǎng)長(cháng)期關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)現國企民企聯(lián)合發(fā)展,就要讓國企敢干、民企敢闖,最緊迫的還是要調動(dòng)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家積極性??倳?shū)記的重要講話(huà),給廣大民營(yíng)經(jīng)濟人士吃下“定心丸”,中國將真正迎來(lái)國企民企聯(lián)合發(fā)展共贏(yíng)的時(shí)代。

  中共中央總書(shū)記、國家主席、中央軍委主席習近平6日下午看望了參加全國政協(xié)十四屆一次會(huì )議的民建、工商聯(lián)界委員,并參加聯(lián)組會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。他強調,黨中央始終堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”、“三個(gè)沒(méi)有變”,始終把民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家當作自己人。要引導民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家正確理解黨中央方針政策,增強信心、輕裝上陣、大膽發(fā)展,實(shí)現民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

  當此時(shí)也,如此重申,相當及時(shí),非常重要!這個(gè)講話(huà),是給一些深處壓力和觀(guān)望之下的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家們以旗幟鮮明的鼓勵和打氣,幫助他們消除顧慮,輕裝上陣。實(shí)際上,國家支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的大政方針是一以貫之并不斷深化的。黨的二十大報告第一次明確提出“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大”,并強調要“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動(dòng)搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”,“完善中國特色現代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)”。去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議也明確強調,要從制度和法律上把對國企民企平等對待的要求落下來(lái),從政策和輿論上鼓勵支持民營(yíng)經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。


(一)


按照我們的思維慣性,會(huì )想當然認為:民營(yíng)經(jīng)濟越發(fā)達的地方,國有經(jīng)濟越?jīng)]有發(fā)展空間,規模大或有競爭力的國企就越少;而那些傳統國有經(jīng)濟發(fā)達、民營(yíng)經(jīng)濟落后的地方,自然國企更方便做強做大。這幾乎被認為是最簡(jiǎn)單的常識,或最基本的經(jīng)濟邏輯,無(wú)論你的所有制立場(chǎng)如何。

但是筆者近年在研究國有經(jīng)濟時(shí)發(fā)現恰恰相反:越是民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的地方,國企發(fā)展也做地越好,而那些民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展一團糟的地區,國企也往往是一塌糊涂,無(wú)論是資產(chǎn)規模上,還是效益上,都無(wú)法跟那些民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達地區的國企相提并論。

我們以入圍2022年中國企業(yè)500強的169家地方國企為觀(guān)察樣本(注釋一),這些企業(yè)可以視為13.6萬(wàn)家國企的最優(yōu)秀代表。我們可以發(fā)現,規模最大、競爭力最強的地方國企基本集中在民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達的區域,以企業(yè)總部所在城市排序分別是:上海(15)、北京(13家)、廣州(13家)、杭州(8家)、深圳(5家)、廈門(mén)(4家)。廣東是民營(yíng)經(jīng)濟第一強省,理應是國有經(jīng)濟的不毛之地,卻共有 19家省屬或市屬?lài)笕雵?。而東北三省作為國有經(jīng)濟傳統重心,民企也長(cháng)期發(fā)展滯后,理應是國企發(fā)展的沃土,反而僅有一家地方國企上榜,也就是排名第500的盛京銀行,甚至過(guò)去連續好幾年都沒(méi)有企業(yè)入圍。


表一:廣州沈陽(yáng)等10個(gè)副省級城市國有企業(yè)資產(chǎn)總額對比,各地國資規?;九c民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展情況一致

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數據來(lái)源:各地財政局發(fā)布的2021年度或2022年度國有資產(chǎn)管理情況綜合報告


詳細來(lái)講,廣州市國資委,號稱(chēng)“宇宙最強”的地方國資委,去年市屬?lài)筚Y產(chǎn)總額達到5.47萬(wàn)億,有3家市屬企業(yè)躋身世界500強;深圳市也突破5萬(wàn)億,1家市屬?lài)筌Q身世界500強。廣東全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破16.9萬(wàn)億,這相當于東北三省的2.5倍。浙江、福建這兩個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟占比最高的省份,國企表現也非常亮眼,杭州市屬?lài)筚Y產(chǎn)總額超過(guò)4萬(wàn)億,寧波、廈門(mén)也都超過(guò)2萬(wàn)億,兩省共有7家地方國企躋身世界500強。


表二:入圍2022年度中國企業(yè)500強的廣州市屬?lài)?/span>

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此外,北京、上海雖然是計劃經(jīng)濟時(shí)代的工業(yè)中心,但是由于匯聚了充裕的金融資本、科技和人才,在改革開(kāi)放中,也形成了非常發(fā)達成熟的民營(yíng)經(jīng)濟(如聯(lián)想、小米、百度、美團、物美等),這兩個(gè)城市的市屬?lài)蟊憩F也特別優(yōu)異,上汽、北汽、浦發(fā)行、華夏銀行、首農、光明食品、綠地等在都各自領(lǐng)域脫穎而出。到2022年,這兩個(gè)地方的國企資產(chǎn)規模分別達到8萬(wàn)億和27萬(wàn)億,位列副省級以上城市前兩名。


我們再來(lái)看傳統國有經(jīng)濟發(fā)達地區的表現情況。東北三省是市場(chǎng)化改革前,全國大型國企最集中的區域。1981年全國大型企業(yè)1476家中,有277家在東北三省,而東南三省僅有76家(福建12家、浙江20家、廣東44家),兩地國企實(shí)力明顯不在同一層次。而如今情況發(fā)生逆轉,2021年遼寧省國企資產(chǎn)總額為2.8萬(wàn)億,不足廣東省的六分之一;沈陽(yáng)市國企資產(chǎn)總額為4736億,不到廣州的9%;東北三省中,國企資產(chǎn)存量最多的城市為哈爾濱(7649億),其規模也不足廣州的15%。2020年,遼寧省近5000多家地方國企營(yíng)業(yè)收入加起來(lái)(分別是3589億),還不如廣汽集團一家多(3954億)。


類(lèi)似的情況,我們也可以在東北以外的西安、蘭州、太原、洛陽(yáng)、包頭等傳統國有企業(yè)發(fā)達的地方可以看到。比如一五計劃的156個(gè)重點(diǎn)項目中,西安及周邊聚集了24個(gè),太原及周邊有15個(gè),洛陽(yáng)及周邊有10個(gè),蘭州及周邊有8個(gè),但是如今這些地方的國有經(jīng)濟,除了依托壟斷經(jīng)營(yíng)權的能源、有色金屬類(lèi)國企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)尚不錯外,其他方面則乏善可陳。


從2002年國企改革完成后(注釋二),各地國企的資產(chǎn)增長(cháng)速度來(lái)看,廣東、福建、浙江、江蘇、上海五省市速度最快、發(fā)展效益最好,浙江國企資產(chǎn)總額增長(cháng)了48.9倍,其次是江蘇38.1倍,福建、上海也增加了20多倍,廣東在規模非常大的基礎上,也增加了15.2倍,而遼寧和黑龍江增幅均不足6倍??紤]到這期間我國M2增長(cháng)了近13倍之多,扣除貨幣通脹的因素,其實(shí)很多北方省份國有資產(chǎn)總量都在萎縮,這20多年來(lái)國企的保值增值,實(shí)質(zhì)主要靠東南五省市地方國企以及個(gè)別經(jīng)營(yíng)成績(jì)優(yōu)異的央企。


表三及附圖:1981年至2021年,北方五省與南方五省國有企業(yè)資產(chǎn)總額增長(cháng)比較(單位:億人民幣);附圖為八省2002至2021年間,國有企業(yè)資產(chǎn)總額增長(cháng)倍數


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注:1981年的數據采用國有大中型企業(yè)產(chǎn)值統計,之所以選取大中型企業(yè),是因為其皆為國有企業(yè),而小企業(yè)中有很多是社隊自辦集體性質(zhì)企業(yè)。另外,根據近年國務(wù)院國資委的統計數據可以推算,某些北方省市數據失真嫌疑較大,故不納入比較范圍。數據來(lái)源:《中國統計年鑒》(1982)、《中國財政年鑒》(2003),以及各地財政局、國資委網(wǎng)站。


所以說(shuō),改革開(kāi)放以來(lái),我國不僅是經(jīng)濟重心轉移到民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的東南沿海,東南沿海還取代東北華北諸省成為新的國有經(jīng)濟重心。廣東、福建、浙江、上海和江蘇五個(gè)東南省市加上北京,其國有企業(yè)資產(chǎn)規模已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)億,占全國地方國企資產(chǎn)總額的一半以上,遠超北方各省總和。在利潤上,這六個(gè)省市更是貢獻率更高,占比近八成(2020年全國地方國企利潤為12665億,六省市合計9417億),深圳一市的國企利潤就超過(guò)黑吉遼蒙津蒙冀晉陜豫甘寧青新等十四省市區??傊?#xff0c;這些民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達區域,不僅為國家貢獻了最多的賦稅,還貢獻了主要的國有資本增量,構建了新時(shí)代黨的執政之基。


表四:部分省市自治區2020年地方國企營(yíng)業(yè)收入、利潤額和利潤率

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數據來(lái)源:國務(wù)院國資委編寫(xiě)組

《中國國有資產(chǎn)監督管理年鑒》(2021)



(二)


通過(guò)以上數據分析,我們可以得出一個(gè)非??煽康慕Y論,那就是:沒(méi)有發(fā)達的民營(yíng)經(jīng)濟,就沒(méi)有強大的國有經(jīng)濟,民營(yíng)經(jīng)濟和國有經(jīng)濟,并不是相生相克、你死我活的關(guān)系,而是相輔相成、協(xié)同并進(jìn)的關(guān)系。國有經(jīng)濟只有在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達、市場(chǎng)機制健全的地方,才能做大做強;而民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展落后的地方,國有經(jīng)濟也無(wú)一例外都會(huì )陷入低水平陷阱。那么,其中的內在邏輯是什么呢?


首先是市場(chǎng)生態(tài)“溢出效應”或“帶動(dòng)效應”。正像改革開(kāi)放后中國的工業(yè)化,得益于外企的技術(shù)和商業(yè)模式溢出效應一樣,這二十年來(lái),地方國企的發(fā)展壯大實(shí)質(zhì)上也很大程度得益于本地民企的創(chuàng )新模式、商業(yè)模式和管理模式的溢出。通俗地講就是,民企發(fā)達的地方,市場(chǎng)機制也就很完善,整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)內各種所有制企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新需求都很強大,民企發(fā)揮了“長(cháng)板效應”。


所以,一個(gè)地方的國有經(jīng)濟發(fā)展水平,很難跨越這個(gè)地方的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展水平,本地民企的競爭力,基本決定了本地國企競爭力。比如,一個(gè)地方入圍民企500強企業(yè)數量,與這個(gè)地方國企入圍中國企業(yè)500強及財富世界500強的數量基本成正比;一個(gè)地方民企價(jià)值鏈位階,基本決定了本地國企的價(jià)值鏈位階。即便現在被詬病的,制造了巨額地方債務(wù)的城投公司,其區域差異也非常大。利潤最高的30家公司,有25家分布在粵閩浙滬蘇京民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的六省市,其中,深圳地鐵集團和浙江交投被稱(chēng)為城投利潤之王,而負債率最高、信用等級最差幾乎全都是民企不發(fā)達的省份國資平臺。


其次是民企對國企具有強大的回饋反哺效應。這主要表現在,民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的地區,地方財政資源都非常充沛,因此,政府有較多的資金用來(lái)充實(shí)國有資本,擴大國有資產(chǎn)規模。而那些民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展水平很低的省份,往往陷入一種負向循環(huán):由于民營(yíng)企業(yè)不發(fā)達,政府的直接稅收少,也就沒(méi)有過(guò)多財力去支持國企改制和發(fā)展,國企不但不能做強做大,甚至連長(cháng)期陷于虧損的問(wèn)題都不能得到解決。


深圳特區成立四十多年以來(lái),國企資產(chǎn)總額創(chuàng )下了增長(cháng)2.46萬(wàn)倍的奇跡,這不僅跟深圳國資經(jīng)營(yíng)水平高有關(guān),也跟深圳民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達、財政充裕,可以不斷向國企大額注資有關(guān)。比如,得益于騰訊、華為、萬(wàn)科等民企逐漸走向成熟暴發(fā)期,深圳市財政在2008年至2016年之間,從800億躍升到3136億,受惠于此,深圳市財政部門(mén)不斷向國企注資,僅在2014-2016三年間規模就達3200億,深圳短時(shí)間內實(shí)現了從一般國資大市(2008年國企資產(chǎn)總額僅為大連的40%),向萬(wàn)億級國資強市的突破。


表五:深圳歷年財政收入和國有資產(chǎn)規模變化的正相關(guān)關(guān)系(2008—2016)

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數據來(lái)源:《深圳統計年鑒》(2009—2017)


我們還可以從黑龍江和寧波(1.59萬(wàn)億vs1.57萬(wàn)億)這兩個(gè)經(jīng)濟體量相當的區域,對比兩種效應的差異。黑龍江民企總體發(fā)展質(zhì)量不高,2022年百強營(yíng)業(yè)收入總和為4643億,利潤為140億,相比之下,寧波百強民企營(yíng)業(yè)收入達到2萬(wàn)億,利潤突破700億,均為黑龍江4倍以上。受此影響,2022年度,黑龍江民企僅為本省財政貢獻了約520億稅收,全省財政收入因此只有1320億;而寧波市的民營(yíng)企業(yè),本年度為本地財政貢獻了約2500億財政收入,市財政收入突破3600億。


這種情況下,黑龍江省財政對國企支援非常有限,中央補貼與本地財政加起來(lái)也不過(guò)每年70億左右,所以,僵尸企業(yè)等問(wèn)題遲遲不能解決;“財大氣粗”的寧波市政府則可以屢屢拿出大手筆,支援國企發(fā)展,僅2019年度成立的“國企發(fā)展專(zhuān)項基金”就達500億,這絕對是黑龍江無(wú)法相比的。由此導致,從2003年至今,黑龍江國有企業(yè)資產(chǎn)總額僅增長(cháng)了5倍左右,而寧波從888億增長(cháng)到2.68萬(wàn)億,增幅達到了30多倍;當年寧波國企資產(chǎn)總額僅是黑龍江的四分之一,如今已經(jīng)是其1.6倍。


?表六:黑龍江和寧波民企、國企發(fā)展情況比較

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再次是載體效應。十八屆三中全會(huì )以來(lái),尤其是根據《國企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》的布局,國資發(fā)展思路逐漸從做產(chǎn)業(yè)轉換到管資本,簡(jiǎn)單說(shuō)就是從直接辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè),到投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的轉變。目前,已經(jīng)有21家央企已經(jīng)脫離實(shí)體產(chǎn)業(yè),改組為資本運營(yíng)公司,全國已有36家省級國資委組建了142家國有資本投資運營(yíng)公司。


國有資產(chǎn)運營(yíng)管理的資本化、金融化的變化趨勢,使得國有經(jīng)濟和民營(yíng)經(jīng)濟的關(guān)系發(fā)生了新的變化,過(guò)去二者是并行競爭關(guān)系,現在變成了上下層的關(guān)系,民營(yíng)經(jīng)濟成為國資經(jīng)營(yíng)的載體;或者說(shuō)是皮與毛的關(guān)系,一個(gè)地方的民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展水平更是從根本上決定了國有資本的運營(yíng)水平(雖然地方國資運營(yíng)活動(dòng)可以突破地域限制,但是從實(shí)際操作來(lái)看,大多數投資活動(dòng)仍然局限于本地,為本地經(jīng)濟服務(wù))。


從實(shí)踐效果來(lái)看,很明顯最近六七年,民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的地區,國有金融資本可以投資的產(chǎn)業(yè)機會(huì )就多,尤其是高收益率的新興產(chǎn)業(yè)就多,國有資本運營(yíng)公司在與本地民企的投資互動(dòng)中,都實(shí)現了資產(chǎn)規模的快速增長(cháng)。比如,深圳創(chuàng )投投資項目中上市的已經(jīng)達到248家,投資額達955億以上,資產(chǎn)管理規模也達到4000億以上;廣州金控至去年已經(jīng)成功孵化了9家全球獨角獸企業(yè),上海高科、蘇州元禾、北京亦莊國投等孵化的上市公司也都在50家以上,企業(yè)管理的資金規模都增長(cháng)到千億級別以上。


而那些民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展落后地區,國有金融資本往往陷入沒(méi)有好的企業(yè)、好的項目可投的境地,國有資本增值也就非常緩慢。北方國資投資機構中,做地最好的是魯信創(chuàng )投和西安高新投兩家,自從2009年以來(lái),二者累計投資額為87億、78億,均不足深圳創(chuàng )投的十分之一,其他北方省份的國資運營(yíng)機構更是乏善可陳,由此導致的不同區域之間的國有資本經(jīng)營(yíng)成果差異太過(guò)懸殊。比如,投中網(wǎng)評選的2022年度國資投資機構百強中,僅有4家北方省份的地方投資平臺,而廣東一省就有18家。


總之,經(jīng)過(guò)四十年的經(jīng)濟改革,我國經(jīng)濟的運行機制以及各類(lèi)主體之間的關(guān)系其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化,民營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)遠遠不再是國有經(jīng)濟的必要補充,而是滲透到社會(huì )各個(gè)角落的最廣泛的“人民經(jīng)濟”形態(tài),實(shí)質(zhì)發(fā)揮了市場(chǎng)經(jīng)濟的運轉基石的作用,國有經(jīng)濟與民營(yíng)經(jīng)濟之間“皮與毛”的關(guān)系實(shí)質(zhì)已經(jīng)發(fā)生逆轉。民營(yíng)經(jīng)濟與國有經(jīng)濟之間可以用小河有水大河滿(mǎn),小河無(wú)水大河干來(lái)形容,離開(kāi)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,去談發(fā)展國有經(jīng)濟,根本上行不通的,那種認為只要限制或消滅民營(yíng)經(jīng)濟,國有經(jīng)濟就可以獨步天下的想法,是幼稚的。


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(深圳是民營(yíng)經(jīng)濟最發(fā)達的城市,共有7家民企入圍《財富》世界500強,同時(shí)也國有經(jīng)濟增長(cháng)最快、效益最好的城市)


(三)


還有些人認為,民企發(fā)展太快會(huì )降低國有經(jīng)濟在經(jīng)濟總盤(pán)中的比重,導致國有經(jīng)濟重要性越來(lái)越低。其實(shí),經(jīng)歷了世紀之交的國企改革,國企和民企各自的經(jīng)營(yíng)范圍以及產(chǎn)業(yè)待遇基本固定下來(lái),二者在不同賽道上奔跑,民企很難跨賽道滲透到國企經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域。國有經(jīng)濟在發(fā)展中有一道堅實(shí)的防火墻,其基本盤(pán)并沒(méi)有被民企侵蝕的可能。從實(shí)際來(lái)看,2005年至2021年國企營(yíng)業(yè)收入與GDP的比值不僅沒(méi)有降,反而增加了近4.2個(gè)百分點(diǎn)(從61.5%到65.7%)。如果說(shuō)一個(gè)地方的國企發(fā)展地不好,那一定不是民營(yíng)經(jīng)濟搶占了國企的地盤(pán),而是國企自身經(jīng)營(yíng)不善造成的。


也有人覺(jué)得,民企發(fā)展太充分,會(huì )改變我國經(jīng)濟的社會(huì )主義性質(zhì)。但是從實(shí)際情況來(lái)看,民企由于為國企充分承擔了就業(yè)和稅收壓力,其充分發(fā)展不僅不會(huì )讓經(jīng)濟制度“變色”,反而有助于政府和國企,拿出更多精力進(jìn)行惠民服務(wù),踐行全民所有制經(jīng)濟的本質(zhì)要求。比如,2020年疫情中,廣東省各級國企為房產(chǎn)租戶(hù)共減免租費超過(guò)50億,同比山西國資系統只減免了7000萬(wàn),吉林只減免了2100萬(wàn);同時(shí),深圳國資系統還籌集540多億元,幫助309家民營(yíng)企業(yè)解決了資金困難問(wèn)題。最近兩年,廣州、深圳、珠海、杭州給市民的津貼福利也都逐漸在增加,這些福利的發(fā)放普遍都是依賴(lài)國企,反倒是那些民營(yíng)經(jīng)濟的落后的地區,國企很少為人民提供福利,反而一直需要人民稅收的供養。


從國際實(shí)踐經(jīng)驗外,保護市場(chǎng)經(jīng)濟制度和個(gè)人財產(chǎn)權,已經(jīng)成為人類(lèi)在最近一百多年時(shí)間內,經(jīng)歷了種種經(jīng)濟制度探索后,得來(lái)的最普遍共識。那些違背了這個(gè)共識和規律,人為刻意改變所有制結構的國家,無(wú)一例外地都遭受挫折。最近的例子是21世紀初津巴布韋、委內瑞拉和俄羅斯的國有化,前兩個(gè)國家的國有化的結果是顯而易見(jiàn)的,都陷入嚴重通貨膨脹,從區域經(jīng)濟明珠淪為失敗典型;俄羅斯最近20年來(lái)國有經(jīng)濟的比重也從31%上升到56%,目前國有控股或參股企業(yè)已經(jīng)達到5.9萬(wàn)家,但是問(wèn)題也隨之而來(lái),經(jīng)濟發(fā)展越發(fā)不穩定性(近20年有6年增長(cháng)率低于1%或負增長(cháng)),科技競爭力也越來(lái)越低,該國最近兩年在國際較量中的表現就是最直接的反映。


表七:俄羅斯2000年以來(lái)國有經(jīng)濟比重變化

圖片

數據來(lái)源:哈佛大學(xué)Belfer國際事務(wù)研究中心https://www.russiamatters.org/analysis/what-states-share-russias-economy

圖片

表八:委內瑞拉近年通貨膨脹率,2018年直逼10000%以上,數據來(lái)源:國際貨幣基金組織


因此說(shuō),擔心民營(yíng)經(jīng)濟過(guò)于發(fā)達,就會(huì )損害國有經(jīng)濟發(fā)展,動(dòng)搖社會(huì )主義根基和黨的執政根基,損害國家經(jīng)濟安全的想法是不符合實(shí)際的。民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大,只會(huì )增加政府稅收,提高政府社會(huì )治理能力;只會(huì )客觀(guān)促進(jìn)做大做強國有經(jīng)濟,鞏固社會(huì )主義的制度根基;只會(huì )促進(jìn)中國國際競爭力的提高,維護國家經(jīng)濟安全。那些把近年來(lái)社會(huì )矛盾性問(wèn)題,以及中國在國際科技競爭中某些被動(dòng)局面,都歸咎于民營(yíng)經(jīng)濟的觀(guān)點(diǎn),是經(jīng)不起邏輯推敲的。


未來(lái)實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,維護經(jīng)濟增長(cháng)穩定性將是我國經(jīng)濟發(fā)展的最重要課題,為了達到這個(gè)目標,我們應當理直氣壯堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,讓民企和國企各自在賽道上跑地更快更遠,這樣才能最大限度發(fā)揮社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢。中國的民企發(fā)展不是過(guò)于充分,而是還不夠(尤其是傳統國有經(jīng)濟發(fā)達的北方地區),民企興則國安民順,民企衰則地動(dòng)山搖,這是一個(gè)最樸實(shí)的道理。


注釋一:之所以剔除分布在各個(gè)地方的央企,是因為其發(fā)展政策更受中央政策影響,而不是本地經(jīng)濟環(huán)境影響,地方類(lèi)國企則更受地方市場(chǎng)環(huán)境和地方經(jīng)濟治理水平的影響。


注釋二:之所以不選擇比2002年更早的時(shí)間,是因為在1998年-2000年之間,我國進(jìn)行了力度頗大的國企改革(“三年改革脫貧”),通過(guò)破除、改制、重組等手段淘汰虧損嚴重的國企,改革過(guò)程中不同省份私有化程度差異較大,像北京市屬?lài)Y減少了60%以上,而江蘇、廣東等省份幾乎沒(méi)有減少。到2002年,各地國企改制基本結束,國企數量和資產(chǎn)存量逐步穩定下來(lái),因此有了一個(gè)公平的參照系統。


(來(lái)源:阜成門(mén)六號院)

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