入冬以來(lái)，第三輸油處結合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全環(huán)保工作中發(fā)現的突出問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責任人和整改時(shí)間，精心鑄造“安全盾牌”。

　　該處利用生產(chǎn)例會(huì )嚴抓員工的思想教育和安全培訓，全面提升員工的安全意識，消除僥幸心理和麻痹思想，對安全工作做到天天講、時(shí)時(shí)提，讓每位員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、安全事故的危害性，從而自覺(jué)注意安全、重視安全、加強防護、抵御危害。多次組織安全生產(chǎn)監督檢查，查隱患、查漏洞、查制度的落實(shí)情況，做到隱患排查“全覆蓋”，隱患整治“零死角”，讓各類(lèi)極易導致不安全事故發(fā)生的因素無(wú)處藏身，徹底堵塞漏洞，防患于未然。

　　該處加強值班值守，堅持兩小時(shí)聯(lián)系制度，確保各類(lèi)信息的暢通。認真落實(shí)視頻監控，發(fā)現異常情況及時(shí)上報處理。建立健全應急管理，加強事故應急預案演練，落實(shí)冬季安全生產(chǎn)隱患排查和治理。組織應急預案的培訓和演練，提升全員突發(fā)事件應急處置能力，全力打好冬季安全生產(chǎn)“攻堅戰”。

　　天氣越來(lái)越冷，該處干部紛紛“沉”到生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中的各種難題，確保在降溫天氣下不凍堵一條管線(xiàn)，全力保障冬季安全生產(chǎn)。（通訊員王一清）