長(cháng)慶油田輸油三處積極探索在團員青年中開(kāi)展教育管理的有效路徑，通過(guò)四項舉措抓實(shí)青年工作管理，讓團員青年感受到組織的關(guān)懷和溫暖，發(fā)揮模范帶頭作用，激發(fā)創(chuàng )效熱情。

　　摸清底數“實(shí)”

　　該處各作業(yè)區結合油田公司政策制度，建立完善青年工作管理制度，明確青年工作責任主體，統籌協(xié)調青年管理工作。依托各作業(yè)區青年工作組梳理青年群體脈絡(luò )，將團員青年全部納入“青年大學(xué)習”教育管理之中，做到“底數清、人員實(shí)”。

　　創(chuàng )新方式“學(xué)”

　　作業(yè)區建立完善團員青年教育培訓制度，充分利用“導師帶徒”、職業(yè)技能競賽、技術(shù)大比武等手段，加強黨員的技術(shù)、素質(zhì)、能力培訓，加大青年人員取證培訓，苦心鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，積極擔當奉獻。利用即時(shí)通工作群及班組微信群，及時(shí)傳達學(xué)習上級會(huì )議精神，開(kāi)展形勢目標任務(wù)責任主題教育線(xiàn)上知識競賽，累計吸引了460余名青年員工踴躍參與。因勢利導，趁熱打鐵，該處堅持推送學(xué)習內容，并開(kāi)展線(xiàn)下安全生產(chǎn)知識競賽，選拔出18名青年代表群雄爭霸，在青春洋溢的賽場(chǎng)上笑傲江湖。開(kāi)展主題團日、團小組會(huì )學(xué)習研討，讓青年走上講臺，談心得談體會(huì )，書(shū)生意氣，揮斥方遒，增強學(xué)習教育的吸引力和感染力。借助愛(ài)國主義教育基地——雷鋒紀念館，打造“線(xiàn)上+線(xiàn)下”功能齊全的團員青年隊伍，在青年前、青年期間、輪休期間實(shí)行“三段式教育培訓”跟進(jìn)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)好評。

　　結合實(shí)際“做”

　　面對團員青年較為分散的現實(shí)問(wèn)題，作業(yè)區按照黨建帶團建“三基本”要求，設置分工明確，責任明晰的青年工作小組，采取組織任命、競聘上崗等方式，選優(yōu)配強小組成員，安排小組成員下沉到生產(chǎn)項目中擔任負責人，讓小組成員覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)崗位，充分發(fā)揮青年骨干核心作用。由青年骨干組成聯(lián)絡(luò )員團隊、青年突擊隊，開(kāi)展“同奉獻、心連心”活動(dòng)，作業(yè)區青年工作組成員帶著(zhù)政策、工作和問(wèn)題，與團員青年群眾一起勞動(dòng)、交流，結合“微團課”“青年之聲”，讓現場(chǎng)化的“三會(huì )一課”成為了解基層情況、解決實(shí)際困難的有效途徑。開(kāi)展“集體生日”“青年互助”等活動(dòng)，增強凝聚力，樹(shù)立良好的團員青年形象。

　　關(guān)心幫扶“暖”

　　作業(yè)區青工組將“我為群眾辦實(shí)事”辦到青年員工心坎里，及時(shí)掌握他們關(guān)注的切身利益等內容，堅持“走訪(fǎng)到位、明了家情、問(wèn)診需求、幫扶有力”原則，做到團員青年家中小事有人幫、家中大事有人問(wèn)、家中急事有人管。實(shí)施“一人一策”，與幫扶對象結對子，建立幫扶聯(lián)系卡、定期回訪(fǎng)制度，為團員青年群眾辦實(shí)事解難題，為團員青年群眾解決后顧之憂(yōu)。（通訊員馬婷）