90年代初，改革開(kāi)放前沿的深圳還處在草莽創(chuàng )業(yè)的時(shí)期，那時(shí)候，深圳吸引了一批又一批來(lái)自全國各地的年輕人，晏立群就是其中之一。從外出闖蕩到回鄉扎根，從推銷(xiāo)液化氣灶具到推廣應用天然氣，從“打工人”到創(chuàng )業(yè)者，晏立群走的每一步都體現出他思維縝密、眼光長(cháng)遠的性格特點(diǎn)。

　　近日，證監會(huì )按法定程序核準了陜西美能清潔能源集團股份有限公司（下稱(chēng)美能能源）首發(fā)申請。在晏立群的帶領(lǐng)下，美能能源已成為陜西民營(yíng)城燃行業(yè)的知名企業(yè)，長(cháng)期根植我國天然氣重要產(chǎn)地陜西，并正著(zhù)手籌劃加快清潔能源的布局和拓展。

　　“城燃行業(yè)是中國公用事業(yè)行業(yè)中市場(chǎng)化水平最高的，但從陜西的全局來(lái)看，市場(chǎng)集中程度總體不高，缺乏龍頭企業(yè)，跟資本市場(chǎng)接軌的意識也不強?！痹诮邮茏C券時(shí)報e公司記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，晏立群表示，未來(lái)城燃行業(yè)將走向集約化、規?；l(fā)展，隨著(zhù)綠色低碳能源革命的到來(lái)，率先登陸資本市場(chǎng)的美能能源將不斷捕捉清潔能源發(fā)展新的商機，未來(lái)市場(chǎng)長(cháng)期向好。

　　創(chuàng )業(yè)20年專(zhuān)注城燃業(yè)務(wù)

　　“90年代初，家家戶(hù)戶(hù)還以燒蜂窩煤為主；那個(gè)時(shí)候，液化氣鋼瓶也出現了，但不是有錢(qián)就能買(mǎi)到的，需要辦證供應?！蹦莻€(gè)年代為了生火做飯，實(shí)際上是有很多不便的，生火繁瑣、煙氣嗆人，于是，晏立群敏銳地捕捉到了市場(chǎng)商機，“液化氣鋼瓶肯定將會(huì )替代蜂窩煤，大有前景?！?br />
　　由于是陜西人，晏立群在深圳歷練一段時(shí)間后，選擇返回家鄉繼續為深圳火王開(kāi)拓西北市場(chǎng)。除了陜西以外，晏立群的足跡也遍布西北的甘肅、青海、寧夏等省份；為了拓展市場(chǎng)，他經(jīng)常要背著(zhù)一臺液化氣灶具，坐著(zhù)長(cháng)途公交車(chē)就下鄉去了，走南闖北給城鄉各地的門(mén)市部展示最新款式的灶具。

　　正是秉持著(zhù)這種吃苦耐勞的干勁，火王液化氣灶具在陜西的銷(xiāo)售額一度被晏立群做到了全公司的前三；事實(shí)上，當時(shí)陜西的經(jīng)濟實(shí)力在全國排名還比較靠后，銷(xiāo)售額做到這一水平殊為不易。深圳火王的這段銷(xiāo)售經(jīng)歷不僅極大地鍛煉了晏立群，養成他做事堅韌不拔的定力，還讓他積累起了人生的第一桶金。

　　1997年7月，陜北的天然氣進(jìn)入西安，嗅覺(jué)敏銳的晏立群又發(fā)現了新的商機——未來(lái)天然氣一定會(huì )比液化氣更有市場(chǎng)。從液化氣灶具到天然氣灶具、從鋼瓶氣到管道氣，實(shí)際上，晏立群很早就開(kāi)始從新聞上關(guān)注到這一新事物，天然氣進(jìn)入西安成為了晏立群思索轉型的重要節點(diǎn)。

　　在轉型前推銷(xiāo)天然氣灶具的過(guò)程中，晏立群經(jīng)常接觸到一些外地來(lái)陜西投資天然氣的老板，在與外地老板打交道的過(guò)程中，晏立群就開(kāi)始留意天然氣如何進(jìn)行投資、怎么運作。慢慢地，通過(guò)不斷深入了解，晏立群有了新的想法——為什么外地人做得了，我就不能?chē)L試一下？

　　正是這些源于對生活的洞察與總結，晏立群又開(kāi)啟了新的創(chuàng )業(yè)歷程，這次他看準的方向是天然氣投資，并且一干就是20多年。

　　晏立群投資的起點(diǎn)是故鄉陜西寶雞的鳳翔縣（2021年2月，鳳翔撤縣設區），正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，回憶起最初的投資經(jīng)歷，晏立群頗為感慨，由于天然氣管道跨越兩個(gè)縣，投資大、協(xié)調難，他不僅把早期經(jīng)銷(xiāo)灶具賺的錢(qián)都投了進(jìn)去，還四處找銀行貸款，好在最終從銀行拿到了貸款，項目也得以順利實(shí)施。有了鳳翔成功的經(jīng)驗，晏立群又帶領(lǐng)團隊先后開(kāi)拓了神木、韓城的市場(chǎng)。

　　回憶起過(guò)去20年的創(chuàng )業(yè)道路，晏立群向記者說(shuō)道，美能能源一直堅持走“精專(zhuān)強新”的高質(zhì)量發(fā)展道路，在城燃主業(yè)上十分專(zhuān)注，這也練就了公司的核心競爭力，包括精細化的管理能力、經(jīng)驗豐富的運營(yíng)隊伍以及完善的信息化科技管理手段等，“這種專(zhuān)注的理念也讓我們能夠始終走在市場(chǎng)中行業(yè)的前列?！?br />
　　地利優(yōu)勢助推業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)

　　正如前述，美能能源已經(jīng)取得了韓城市、神木市以及寶雞市鳳翔區“兩市一區”的管道燃氣特許經(jīng)營(yíng)權，構建起了完善的業(yè)務(wù)體系。在專(zhuān)訪(fǎng)中，晏立群向記者介紹了當初進(jìn)行“兩市一區”布局的緣由，“天然氣在經(jīng)濟比較發(fā)達的地區才有更廣闊的市場(chǎng)，因此我們當初選擇了省內經(jīng)濟體量較大和較有發(fā)展潛力的幾個(gè)地區，這才奠定了公司的發(fā)展基礎?！?br />
　　正如晏立群介紹的，雖然“兩市一區”均為縣級區劃，但神木號稱(chēng)“全國產(chǎn)煤第一大縣”，韓城是陜西唯一的省轄計劃單列市，鳳翔未來(lái)將是寶雞新的核心區，這些良好的資源優(yōu)勢，為美能能源持續發(fā)展提供了有力的支撐和保障，從此中也可以看到晏立群所具有的超前的戰略眼光。

　　數據顯示，陜西總共有大大小小107個(gè)縣（市、區），但燃氣企業(yè)卻有130余家。從另一個(gè)角度來(lái)看，美能能源擁有特許經(jīng)營(yíng)權的“兩市一區”，2021年合計GDP超過(guò)2486.98億元，約占陜西省2021年度全省GDP的8.35%，每個(gè)區域單體的體量規模均較大，三地合計的GDP甚至遠超陜西南部若干個(gè)地級市的合計。

　　近年來(lái)，美能能源主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自于天然氣銷(xiāo)售及入戶(hù)安裝收入兩項，2019-2021年度，公司這兩項收入合計分別為4.44億元、4.47億元及4.61億元，占同期營(yíng)業(yè)收入比例為97.34%、96.60%及96.30%，主營(yíng)業(yè)務(wù)十分突出。報告期內，公司加權平均凈資產(chǎn)收益率（以扣非凈利潤計算）分別為16.24%、16.48%和15.68%，整體穩中有升；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~合計3.54億元、凈利潤合計2.84億元、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較凈利潤高出6990.52萬(wàn)元，說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)具有良好的現金流基礎。

　　與此同時(shí)，美能能源年度供氣量穩步增長(cháng)，2019-2021年度的供氣量分別為1.82億立方米、1.89億立方米和1.93億立方米，2020年和2021年同比分別增長(cháng)3.96%、1.85%。根據陜西省城市燃氣熱力協(xié)會(huì )統計，美能能源供氣量已經(jīng)位居陜西省民營(yíng)城燃企業(yè)的前列。

　　可以看出，隨著(zhù)國內天然氣普及率的逐漸提高，美能能源迎來(lái)了業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)。在晏立群眼中，這些成績(jì)的取得，得益于公司專(zhuān)注的企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)的科學(xué)運營(yíng)，還得益于所在區域經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，同時(shí)得益于上游穩定的氣源供應，讓公司不需要為“氣荒”而發(fā)愁，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)。

　　用晏立群的話(huà)來(lái)說(shuō)，目前，美能能源已經(jīng)形成了“多點(diǎn)多渠道”的氣源格局，其中，神木公司用的是陜京管線(xiàn)的天然氣，韓城公司用的是當地開(kāi)采的煤層氣，鳳翔公司的氣源來(lái)自于陜天然氣，“多點(diǎn)多渠道的氣源保障讓我們在參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程中更加具有優(yōu)勢?！?br />
　　按照美能能源的規劃，下一步，公司將深化在“兩市一區”的業(yè)務(wù)布局。根據招股書(shū)，美能能源通過(guò)IPO將募集5億元資金，分別投向韓城市天然氣利用三期工程、寶雞鳳翔機場(chǎng)空港新城氣化工程、鳳翔縣鎮村氣化工程、神木市LNG應急調峰儲配站工程等項目，為公司接下來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展不斷蓄力。

　　捕捉清潔能源發(fā)展新商機

　　記者注意到，美能能源在招股書(shū)中提到，公司目前處于關(guān)鍵的發(fā)展期，尤其是神木市、韓城市的城市建設發(fā)展速度較快，隨著(zhù)鳳翔撤縣設區后，城區建設將迎來(lái)一個(gè)新的高潮。

　　專(zhuān)訪(fǎng)中，晏立群向記者展望了公司未來(lái)可能面臨的機遇，以神木為例，過(guò)去曾是一煤獨大，而當前正在非煤產(chǎn)業(yè)轉型上狠下功夫?！吧衲颈旧矶居脷饬烤痛?#xff0c;現在實(shí)施非煤轉型，招商引入了很多輕工業(yè)、科技類(lèi)企業(yè)，這些企業(yè)的能源供應都需要使用天然氣，這對我們是很大的商機?！?br />
　　美能能源的另外兩個(gè)業(yè)務(wù)區域同樣面臨新的機遇，其中，韓城是黃河流域沿岸重要的區域中心城市，借助現有的工業(yè)基礎，又陸續落地了不少工業(yè)項目；而在鳳翔，作為未來(lái)寶雞的發(fā)展主陣地，越來(lái)越多的項目建設已啟動(dòng)規劃。這些陸續落地的項目與規劃都是潛在的新增用氣大戶(hù)。

　　對于美能能源而言，除了現有城燃主業(yè)以外，未來(lái)還有不少看點(diǎn)。一方面，早在2010年，公司就與中石油等組建了合資公司，共同投資建設并運營(yíng)管理“韓-渭-西煤層氣管道”，年設計輸氣能力達20億方，這使美能能源在拓展上游氣源、穩定管輸能力方面有了更多保障。

　　另一方面，美能能源還在著(zhù)手布局其他清潔能源項目?！叭ツ?#xff0c;我們跟秦華熱力簽署了分布式供熱的合作協(xié)議，下一步還會(huì )在分布式能源、北方清潔供熱等方面有一些新的打算，我們希望借助國家綠色低碳的雙碳能源革命，加快籌劃清潔能源布局和拓展?！?br />
　　事實(shí)上，美能能源招股書(shū)中也提到，根據企業(yè)發(fā)展戰略，公司已經(jīng)注冊成立了全資子公司陜西美能新能源有限公司，將謀求在地熱能利用、充電站、加氫站等清潔能源領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步延伸清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈，助力公司由單一的燃氣供應和運營(yíng)向清潔能源的綜合利用和服務(wù)轉型?！霸缭?018年，我們就在公司名稱(chēng)中加入了‘清潔能源’的字眼?！标塘⑷赫f(shuō)道，這意味著(zhù)他又開(kāi)始謀劃新的戰略轉型，這次目標盯上了市場(chǎng)前景更加寬闊的清潔能源。

　　對于城燃行業(yè)的未來(lái)，晏立群認為，行業(yè)將走向集約化、規?；l(fā)展之路?！坝捎诮鼉赡瓿侨夹袠I(yè)發(fā)生了一些重大安全事故，因此，如何平穩、連續、安全地供氣已是擺在政府、企業(yè)各方面前的重要問(wèn)題。城燃企業(yè)能不能獲得合理的利潤回報從而切實(shí)保障安全與服務(wù)的投入，這也是需要社會(huì )各界關(guān)注的?！?br />
　　言下之意，城燃行業(yè)在成本與定價(jià)兩方面都受到嚴格管控，同時(shí)，這又是一個(gè)安全與服務(wù)至關(guān)重要的民生行業(yè)，看似現在有大大小小的各類(lèi)城燃企業(yè)，實(shí)現了較充分競爭，但若企業(yè)沒(méi)有形成規模效應，安全與服務(wù)投入就可能不足，就有可能形成公共安全的隱患，因此，城燃行業(yè)企業(yè)的規?；l(fā)展很有必要。

　　在與晏立群的交流中，他還提到一個(gè)細節，美能能源過(guò)會(huì )后，就有不少省內外的企業(yè)找上門(mén)來(lái)，希望尋求開(kāi)展合作等機會(huì )。的確，在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，登陸資本市場(chǎng)后，也為美能能源的發(fā)展提供了更廣闊的空間。

　　美能能源提出的業(yè)務(wù)目標也顯示，公司計劃到2025年底，管理服務(wù)居民用戶(hù)數達50萬(wàn)戶(hù)、工商業(yè)用戶(hù)數達6000戶(hù)，新建CNG（LNG）加氣站5座，新（擴）建LNG應急調峰站3座，并購重組天然氣項目3-5個(gè)，此外，公司屆時(shí)還將發(fā)展5-10個(gè)清潔能源綜合利用項目。