中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長于吉

　　新一代高新技術如何為中國經濟增長注入新動力？企業(yè)在疫情期間的商業(yè)模式如何快速重構？9月27日，2020中國500強企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。在“重構數(shù)字戰(zhàn)斗力”分論壇上，中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長于吉表示，要想保證產業(yè)鏈安全、供應鏈穩(wěn)定必須堅持以信息技術為突破口，推動我國經濟高質量發(fā)展，保證產業(yè)競爭力和發(fā)展主動權。

　　如何借助數(shù)字化轉型的影響，構建新發(fā)展格局？于吉表示，主要可以關注三方面。

　　第一，提升創(chuàng)新鏈。他認為，創(chuàng)新鏈是由知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等一系列活動及其主體組成。構建自主可控創(chuàng)新鏈要發(fā)揮信息化手段作用，面向企業(yè)需求，加大基礎研究和技術創(chuàng)新的投入，整合科技力量，加大核心技術公關力度為企業(yè)和產業(yè)提供先進科技成果和技術解決方案。

　　第二，穩(wěn)定供應鏈。“我國供應鏈協(xié)同管理能力不強，生產過剩矛盾較為突出，受疫情和貿易保護主義抬頭的影響，我國中小企業(yè)發(fā)展面臨著較大的壓力。因此，構建新發(fā)展格局需要借助5G、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)暢通、大中小企業(yè)之間的聯(lián)系，引導中小企業(yè)加入國內供應鏈，為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造國內市場空間?！庇诩f到。

　　第三，補強產業(yè)鏈。加快發(fā)展科技型產業(yè)，以數(shù)字新基建為契機，導入國內產業(yè)配套體系，逐步形成“以我為主”的產業(yè)基礎，確保我國產業(yè)發(fā)展協(xié)調與產業(yè)鏈暢通，避免產業(yè)鏈中斷對經濟發(fā)展造成的重大損失。

　　以下為演講實錄：

　　尊敬的張浩副主任、尊敬的徐少春主席、尊敬的各位企業(yè)家朋友們，大家上午好！很高興應邀參加今天召開的重構數(shù)字戰(zhàn)斗力中國500強企業(yè)高峰論壇平行論壇，首先請允許我代表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會對于論壇的召開表示熱烈的祝賀，對論壇的支持單位金蝶軟件有限公司表示衷心的感謝！對徐少春主席、李旭昶高級副總裁表示由衷的敬意和感謝！

　　習近平總書記最近多次強調，要構建以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，對于重要的論斷引發(fā)了企業(yè)家的普遍關注?，F(xiàn)在正處于百年未有之大變局，我國的國情、國力以及所面臨的國際政治形勢與過去相比已經發(fā)生了重要變化，新發(fā)展格局的提出是中央準確分析判斷世界經濟發(fā)展的大事，我國當前與未來經濟發(fā)展階段存在著優(yōu)勢與劣勢，面臨的挑戰(zhàn)與機遇而做出的戰(zhàn)略抉擇對我國經濟社會未來的發(fā)展具有重要的指導意義。深刻認識新發(fā)展格局所揭示的未來發(fā)展態(tài)勢，明確數(shù)字化轉型是構建新發(fā)展格局所要倚重的關鍵路徑，制定相關政策，加快數(shù)字經濟發(fā)展對廣大企業(yè)危機中謀新機，于變局中開新局無疑是重要的推動與支撐，構建與國內大循環(huán)為主體，國際國內相互促進的新發(fā)展格局需要保證資金、信息、技術、人才等要素國內順暢循環(huán)流動，在平等互利共贏原則下有效參與國際交流交換。各類通道暢通，各種鏈條、各類型經濟連通在利全球化思潮涌動和新冠肺炎疫情全球蔓延的背景下，我國企業(yè)的實踐表明加快數(shù)字經濟發(fā)展是避免經濟活動中斷分割的重要手段。

　　因此，要想保證產業(yè)鏈安全、供應鏈穩(wěn)定必須堅持以信息技術為突破口，推動我國經濟高質量發(fā)展，保證產業(yè)競爭力和發(fā)展主動權。借助數(shù)字化轉型的影響，構建新發(fā)展格局重要任務應當發(fā)揮數(shù)字時代手段的作用，提升創(chuàng)新鏈、穩(wěn)定供應鏈、強化產業(yè)鏈、提升價值鏈：

　　一是要提升創(chuàng)新鏈。創(chuàng)新鏈是由知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等一系列活動及其主體組成。構建自主可控創(chuàng)新鏈要發(fā)揮信息化手段作用，面向企業(yè)需求，加大基礎研究和技術創(chuàng)新的投入，整合科技力量，加大核心技術公關力度為企業(yè)和產業(yè)提供先進科技成果和技術解決方案。

　　二是要穩(wěn)定供應鏈。我國供應鏈協(xié)同管理能力不強，生產過剩矛盾較為突出，受疫情和貿易保護主義抬頭的影響，我國中小企業(yè)發(fā)展面臨著較大的壓力。因此，構建新發(fā)展格局需要借助5G、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)暢通、大中小企業(yè)之間的聯(lián)系，引導中小企業(yè)加入國內供應鏈，為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造國內市場空間。

　　三是要補強產業(yè)鏈。加快發(fā)展科技型產業(yè)，以數(shù)字新基建為契機，導入國內產業(yè)配套體系，逐步形成“以我為主”的產業(yè)基礎，確保我國產業(yè)發(fā)展協(xié)調與產業(yè)鏈暢通，避免產業(yè)鏈中斷對經濟發(fā)展造成的重大損失。當前新一代信息通運技術引發(fā)的數(shù)字化浪潮正在全面重構產業(yè)形態(tài)和企業(yè)模式，推動工業(yè)經濟加快向數(shù)字經濟邁進。今年爆發(fā)的新冠肺炎疫情給經濟發(fā)展帶來了巨大沖擊，宏觀環(huán)境、市場需求、行業(yè)生態(tài)都發(fā)生變化，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉型顯得尤為迫切。

　　長期以來，企業(yè)習慣從技術角度理解和開展信息化工作，許多企業(yè)并沒有意識到這是系統(tǒng)性、長期性的轉變，僅僅各種技術裝備、機器人(11.310, -0.13, -1.14%)、信息系統(tǒng)、軟件等方面的構筑認為有了智能化設備、生產線、車間就實現(xiàn)了數(shù)字化轉型，對數(shù)字技術與工業(yè)技術的深度融合、業(yè)務流程組織與管理方面融合重視是非常不夠的。過去幾十年信息化建設與工業(yè)條件和工業(yè)增長范式開展著手于如何應用信息化技術提升，今天數(shù)字化轉型面向數(shù)字經濟新時代的全新探索，要從工業(yè)化時代的企業(yè)范式轉型，轉為數(shù)字經濟時代的企業(yè)范式。包括發(fā)展理念、治理體系、價值創(chuàng)造、組織與管理、企業(yè)文化，這是系統(tǒng)性全方位的變革與創(chuàng)新。我們必須重新思考數(shù)字化技術在企業(yè)發(fā)展當中的戰(zhàn)略地位和引擎作用，從企業(yè)發(fā)展的全局來深刻理解數(shù)字化轉型，構建一套適應數(shù)字經濟時代的商業(yè)邏輯和基因管理模式，這對我們很多企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　關于如何推進企業(yè)的數(shù)字化轉型，我想應該關注以下幾個方面：

　　一是以思維模式轉換開啟數(shù)字經濟的大門。數(shù)字化轉型是一場深刻而系統(tǒng)的變革，不僅僅是數(shù)字化新技術運用，更是一種認知和思維方式的革命，數(shù)字化轉型是在數(shù)據(jù)+算法定力的視野當中，以智能數(shù)據(jù)服務的流動化解復雜系統(tǒng)的不確定性，優(yōu)化資源配置效率，構建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢，其路徑是企業(yè)匯聚、挖掘大數(shù)據(jù)資源開發(fā)、釋放大數(shù)據(jù)蘊藏的巨大價值，關鍵需要將大數(shù)據(jù)轉變?yōu)槠髽I(yè)有價值的知識并賦能成為員工、機器、設備、系統(tǒng)的智慧能力。不能企業(yè)生產經營和管理，也就是企業(yè)要勇于否定過去一度被認為是成功的，而現(xiàn)在在數(shù)字化卻難易持續(xù)的經驗否定自己，面向未來進行大膽的嘗試創(chuàng)新。

　　二是以業(yè)務模式的創(chuàng)新激發(fā)數(shù)字化轉型的潛力。埃森哲一份研究報告顯示，80%的企業(yè)都在嘗試進行數(shù)字化轉型，卻僅僅有4%的企業(yè)真正釋放了數(shù)字化的潛能，數(shù)字化所要解決的根本問題是企業(yè)的資本配置問題，核心是高效運用有效資源實現(xiàn)創(chuàng)新，盲目運用技術或脫離業(yè)務的戰(zhàn)略變革都會失敗。當前，數(shù)字化轉型已經切入了諸多產業(yè)的非核心業(yè)務，逐步實現(xiàn)了企業(yè)內部的降本增效。但是這些對于企業(yè)的發(fā)展來講助力還是有限的，而企業(yè)發(fā)展的根本在于業(yè)務模式的創(chuàng)新以及市場的拓展，運用架構方式重新思考企業(yè)運行的目的和全過程，以數(shù)據(jù)為系統(tǒng)全面賦能，使數(shù)字化真正深入企業(yè)的關鍵業(yè)務流程和每一個單元。助力其核心能力的創(chuàng)建，發(fā)揮全部的潛能。

　　三是以實踐模式的調整駛入數(shù)據(jù)化轉型的軌道。創(chuàng)新運用數(shù)字技術，數(shù)字經濟時代與工業(yè)時代最顯著的區(qū)別就是增加了信息空間，并且實現(xiàn)了人類空間、物理空間、信息空間的融會貫通，這是過去200多年工業(yè)化時代從未有過的，各行各業(yè)需要全新探索實踐。企業(yè)要聯(lián)合上游供應鏈、服務商、下游用戶開展合作創(chuàng)新，加快企業(yè)產品業(yè)務供銷研發(fā)經營管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化和場景化的建設，逐步建成基于人、機、物三空間虛實融合的智慧企業(yè)，要把數(shù)字化轉型過程快速迭代的特點在目標確定和架構確立之后借助大數(shù)據(jù)、云計算和任務智能等手段通過實踐不斷試錯取得流程參數(shù)最優(yōu)化，快速接近最終結果。

　　四是以管理模式變革形成數(shù)字化轉型的支撐。注重管理與流程變化，全新商業(yè)時代呼喚全新企業(yè)形態(tài)，全新的企業(yè)形態(tài)離不開全新組織機構。機器不斷取代人工，業(yè)務化的知識和創(chuàng)造力成為最稀缺的生產要素和組織當中最大的競爭力，對于組織模式提出了全新要求。數(shù)字化轉型不只是傳統(tǒng)意義上面的一把手工程，而是更加強調系統(tǒng)設計、全員參與，企業(yè)要在布置應用數(shù)字經濟的同時調整組織流程和管理機制，通過企業(yè)內部大規(guī)模網絡協(xié)同和智慧決策中樞建立敏捷型組織和共同型管理，激活人的創(chuàng)造力。

　　五是以文化模式的重塑引導企業(yè)加快數(shù)字化的轉型。數(shù)字化時代需要開拓創(chuàng)新，不是一味的守舊，采用數(shù)據(jù)化可以提升生產力、組織架構和企業(yè)文化也需要做相應的調整。傳統(tǒng)的單本單體應用開發(fā)運維模式無法適應新的要求，在監(jiān)管和合規(guī)的要求下重塑企業(yè)文化模式，結合企業(yè)技術和業(yè)務的積極創(chuàng)新讓懂業(yè)務、懂技術、懂創(chuàng)新、懂數(shù)據(jù)的復合型人才成為企業(yè)數(shù)字化轉型的核心。比如說金蝶軟件有限公司來說，作為中國本土領先的軟件服務商一直秉持自我革新的創(chuàng)新理念，早在6年前金蝶公司已經率先開始了數(shù)字化轉型。從2014年開始金蝶開始了以數(shù)字化轉型促進企業(yè)整體提升的進程，從筆記本到服務器逐步把企業(yè)業(yè)務運營提升到了云端，可以用優(yōu)先的人力和物力最大程度實現(xiàn)為企業(yè)服務，而這一點已經在現(xiàn)代企業(yè)的運營過程當中得到了充分體現(xiàn)。

　　在新冠肺炎疫情對企業(yè)盈利模式造成很大影響的情況下，金蝶集團云業(yè)務今年大幅度上升提高了40%以上，傳統(tǒng)的ERP時代已經過去，企業(yè)現(xiàn)在進入了EBC時代，IT就是業(yè)務，業(yè)務就是IT兩者實現(xiàn)深度融合，EBC將成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)全新的能力相對于傳統(tǒng)的ERP、EBC以數(shù)據(jù)為中心在消費化、人力增強、賦能和做客戶方面都有著力的提高。基于這樣的戰(zhàn)略認知金蝶公司開展了一系列變革創(chuàng)新，取得了顯著成效，連續(xù)14年在中國成長型企業(yè)當中應用軟件市場占有率排名第一，連續(xù)三年在中國企業(yè)Saas、云服務市場戰(zhàn)略第一，目前已經唯一入選市場指南的中國企業(yè)運營云服務商。

　　這一次中國500強高峰論壇在河南省鄭州市隆重召開，我想一定會對重構數(shù)字戰(zhàn)斗力發(fā)揮重要的作用，最后預祝本次論壇圓滿成功，謝謝大家！