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三駕馬車(chē)驅動(dòng)“新外送”,海底撈社區營(yíng)運的多元化發(fā)展之路

2023-12-12 14:50 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
三駕馬車(chē)驅動(dòng)“新外送”,海底撈社區營(yíng)運的多元化發(fā)展之路

  需求多元化是2023年中國大消費的底色,如何在集中迸發(fā)的需求中合理利用趨勢,對內推動(dòng)關(guān)鍵創(chuàng )新,每個(gè)企業(yè)都交出了自己的答卷。

  在2023年中,海底撈社區營(yíng)運部從用戶(hù)洞察出發(fā),利用企業(yè)自身的創(chuàng )新機制和管理體系,在產(chǎn)品設置、場(chǎng)景打造、個(gè)性化服務(wù)等多方面打造外送新供給,形成了“海底撈歡樂(lè )宴”“海底撈火鍋外送”“海底撈下飯菜”的業(yè)務(wù)矩陣。伴隨著(zhù)海底撈社區營(yíng)運部的業(yè)務(wù)創(chuàng )新,“隨時(shí)隨地海底撈”的概念不斷跨越邊界。

  這樣的業(yè)務(wù)落地模式很大程度上改寫(xiě)了傳統的“外送游戲規則”:不再以傳統的視角看待外送的場(chǎng)景、產(chǎn)品和模式,轉而以強大的運營(yíng)中臺和企業(yè)的組織力為支撐,將一線(xiàn)員工的深入洞察高效轉化成創(chuàng )新業(yè)務(wù),讓一個(gè)龐大的組織保持敏捷和強韌。

  多元化餐飲需求,越來(lái)越“不走尋常路”

  2023年,生活秩序恢復正常,出行需求井噴。在餐飲外送領(lǐng)域,有哪些顯著(zhù)的趨勢?

  張贏(yíng)表示,原先的需求還在。在海底撈外送上下個(gè)單,在家里操持一場(chǎng)家庭火鍋聚會(huì ),已經(jīng)是不少年輕家庭的生活習慣之一,“我們今年送了好多單發(fā)現是兒女希望在家給老年人過(guò)生日,大家都知道海底撈非常會(huì )給人過(guò)生日,年輕人也很想讓家里的老年人看看他們這一代人是怎么過(guò)生日的?!?/p>

  又比如,一人食快餐仍是外送領(lǐng)域的主流需求。上班的時(shí)候,夜宵的時(shí)候,一頓高品質(zhì)的外送快餐是年輕人的“剛需”。除了這些,許許多多“不走尋常路”的需求在2023年紛至沓來(lái)。比如,今年7月份,幾十個(gè)美國大學(xué)生來(lái)成都游學(xué),想體驗下當地風(fēng)情。海底撈社區營(yíng)運的伙伴們連鍋帶菜,帶氣氛組一塊送過(guò)去。大學(xué)生們在成都一個(gè)有百年歷史的川西庭院里,品嘗了美味的火鍋,欣賞了海底撈的招牌撈面、變臉表演,在享受美食的同時(shí),也體驗了歡樂(lè )的氛圍,同時(shí)也對中國的商業(yè)發(fā)展有了很多的認同和思考。

  在今年十一期間,有兩個(gè)海底撈的黑海會(huì )員要喜結連理,他們希望辦一個(gè)火鍋婚禮,請現場(chǎng)的上百位親友一塊吃海底撈。海底撈社區營(yíng)運部的伙伴們幾次到草坪婚禮的現場(chǎng)去勘測,和新人商量方案、商量菜品,奉獻了一場(chǎng)完美的婚禮。

  以全體員工為“神經(jīng)末梢”,細致洞察多元化趨勢

  “我們可以看到,所謂的社區營(yíng)運,所謂的外送,有太多太多還沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求,這些需求不是傳統的外送場(chǎng)景、外送服務(wù)可以去定義的?!睆堏A(yíng)表示。

  為此,張贏(yíng)在團隊內部發(fā)起了“哇塞計劃”,鼓勵全體伙伴通過(guò)洞察,提供超出顧客預期的服務(wù)。每一次服務(wù),都有其特定的時(shí)間、地點(diǎn)、人物等要素,供團隊去觀(guān)察和判斷需求。比如,當天是不是一個(gè)特別的節日?顧客用餐的場(chǎng)所是否比較特殊?溝通訂單時(shí),顧客是不是說(shuō)話(huà)時(shí)有點(diǎn)咳嗽或者沙啞,或者邊上有小朋友在玩耍的聲音,顧客提出了哪些期望?每一個(gè)服務(wù)的環(huán)節都可以梳理和固定下來(lái)。

  “當需求積累量變形成質(zhì)變,我們可能也就找到了下一個(gè)細分的業(yè)務(wù)模塊?!睆堏A(yíng)說(shuō)。在他看來(lái),海底撈的管理體系是一個(gè)充分授權的體系,“我們會(huì )有一層肥沃的土壤,就是鼓勵大家完成基礎動(dòng)作的同時(shí),把更多的精力放在對顧客的關(guān)注和創(chuàng )新上?!?/p>

  業(yè)務(wù)層面的創(chuàng )新,無(wú)論是就餐渠道的變革、就餐體驗的升級和就餐數字化的管理,實(shí)際上都基于企業(yè)的組織能力。組織力才是創(chuàng )新的源泉。不給顧客需求設限,不給服務(wù)顧客的場(chǎng)景設限,不給自己的業(yè)務(wù)創(chuàng )新設限,讓創(chuàng )新“自然發(fā)生”。

  三駕馬車(chē)齊驅,形成海底撈社區營(yíng)運業(yè)務(wù)新矩陣

  市場(chǎng)需求是無(wú)窮無(wú)盡的,也是能無(wú)限細分的,所有的需求都值得被珍視。張贏(yíng)表示,海底撈社區營(yíng)運的終極目的是讓顧客“隨時(shí)隨地海底撈”,“顧客的需求在場(chǎng)景上、客群上其實(shí)有共性的,我們是可以針對性地進(jìn)行需求的分層管理的?!?/p>

  在2023年中,海底撈外送確定了社區營(yíng)運的三個(gè)主要方向。

  首先是宴會(huì )服務(wù)——“海底撈歡樂(lè )宴”,它適用于重要的聚餐場(chǎng)合。一場(chǎng)高規格的宴會(huì )通常有著(zhù)復雜而具體的要求,比如賓客的口味偏好、產(chǎn)品的定制化,整個(gè)用餐流程怎么去跟這個(gè)聚會(huì )本身的主題匹配等等。無(wú)論是餐前準備、餐中禮儀、還是海底撈特色服務(wù),比如美甲、撈面和川劇變臉,團隊伙伴可以事無(wú)巨細地在顧客指定的場(chǎng)合完成,讓美味、便利和周到融合在一起。例如,中秋國慶期間,由海底撈歡樂(lè )送服務(wù)的戶(hù)外火鍋宴會(huì ),單場(chǎng)人數最高達到了2000人。

  第二就是日常聚會(huì )——“海底撈火鍋外送”,比如家庭和職場(chǎng)的聚餐、朋友聚會(huì ),戶(hù)外用餐等等。在這樣的場(chǎng)合下,顧客的需求同樣很綜合,產(chǎn)品要有適合的解決方案,比如豐富的套餐選擇;同時(shí)產(chǎn)品要有亮點(diǎn),及時(shí)上新;在場(chǎng)景體驗上,也要先顧客一步考慮。目前,海底撈外送上線(xiàn)了“助餐服務(wù)”,可以到現場(chǎng)幫顧客布置菜品、調鍋底、收拾廚余垃圾。同時(shí),海底撈還與多個(gè)露營(yíng)地和滑雪場(chǎng)開(kāi)展深度合作模式,推出專(zhuān)屬套餐,滿(mǎn)足大家隨時(shí)隨地暢享火鍋美食的需求。

  最后,對于精品一人食的需求,海底撈社區營(yíng)運部在今年也做了重點(diǎn)布局?!昂5讚葡嘛埐恕钡木€(xiàn)上門(mén)店已在全國鋪開(kāi),以冒菜套餐、缽缽雞套餐和菜品單點(diǎn)的形式,滿(mǎn)足“一人食品質(zhì)快餐”的需求?!半m然形式上是快餐,但是我們產(chǎn)品的品質(zhì)和門(mén)店是一致的,同時(shí)冒菜套餐在湯底、小料的需求上,也較為豐富,包括我們包材、餐具的設計,很多地方也都能體現出海底撈一以貫之的服務(wù)意識?!睆堏A(yíng)表示。

  目前,海底撈社區營(yíng)運部在全國有超過(guò)1400個(gè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋超過(guò)400個(gè)城市。有了網(wǎng)點(diǎn)為基礎,加上已經(jīng)打磨成熟的內部運營(yíng)流程,創(chuàng )新業(yè)務(wù)得以迅速鋪開(kāi),形成一個(gè)立體的服務(wù)矩陣,如同“三駕馬車(chē)”一般驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)

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