2021年，農發(fā)行山東省分行深入貫徹落實(shí)資產(chǎn)負債和財務(wù)管理體制改革精神，堅持以資產(chǎn)帶動(dòng)負債增效，以負債反哺資產(chǎn)履職，主動(dòng)平衡好讓利實(shí)體經(jīng)濟和財務(wù)可持續關(guān)系，推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。

　　堅持全局視野，謀劃經(jīng)營(yíng)管理

　　優(yōu)化信貸結構，引領(lǐng)履職發(fā)展。積極向總行爭取追加信貸計劃23億元，最大程度滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。聚焦主責主業(yè)，努力提高政策性業(yè)務(wù)占比，政策性貸款比年初增加488.1億元，增量占比102.8%。

　　狠抓穩存增存，助力支農增效。按照工作計劃，凝心聚力抓存款，通過(guò)加強組織領(lǐng)導、落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)責任、完善管理機制、有效傳導壓力、激勵擔當作為等措施，支農資金余額長(cháng)期保持在900億元以上，實(shí)現了支農資金高位運行。

　　統籌財務(wù)資源，確保經(jīng)營(yíng)需求。強化財務(wù)資源保障作用，為基層、群眾解難題、辦實(shí)事，批復竣工決算基建項目6個(gè)，完成基建投資0.4億元，新批復立項4個(gè)，審核2個(gè)無(wú)房機構立項申請，加快解決基層行營(yíng)業(yè)用房問(wèn)題。

　　堅持守正創(chuàng )新，推進(jìn)體制改革

　　持續推進(jìn)資產(chǎn)負債、財務(wù)管理體制改革，確保各項改革措施落地實(shí)施。

　　堅持資產(chǎn)負債“兩手抓、兩手硬”。在資產(chǎn)端，緊盯貸款FTP利差，做好首年優(yōu)惠政策過(guò)渡銜接，堅持可持續讓利。在負債端，提高主動(dòng)負債意識，堅持控本增效，有效緩解負債端籌資壓力。同時(shí)，強化資金運用精細管理，既滿(mǎn)足發(fā)展需要，又減少頭寸占用，有效防控流動(dòng)性風(fēng)險。

　　深入推進(jìn)預算管理體系建設。按照業(yè)財深度融合原則，構建上承戰略、下接績(jì)效的預算全價(jià)值鏈管理體系。及時(shí)編制2021年度財務(wù)預算，完成時(shí)間較上年早2個(gè)月，并首次提前編制下一年度預算和三年滾動(dòng)預算。

　　充分發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用。完善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析體系，以考評為核心，結合經(jīng)濟資本、預期損失率、EVA、FTP等要素，按季度逐指標開(kāi)展分析，有針對性地提出工作建議，為全行決策提供有效信息支持。

　　堅持夯基固本，助力提質(zhì)增效

　　進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎，保障工作平穩有序開(kāi)展。持續扎緊制度籬笆。制定修訂集中采購、財務(wù)審查、固定資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)等管理實(shí)施細則，不斷提高制度保障力、執行力。

　　從嚴辦理集中采購。合理劃分事權、財權、執行權邊界，審議集采事項47項、金額1.3億元；審查轄內集采方案18個(gè)、金額0.2億元，招標采購數量占比89%。

　　精準把控貸款定價(jià)。通過(guò)多級審查、換人交叉復核等方式，審核利率定價(jià)材料856筆。全年新發(fā)放普惠小微企業(yè)貸款加權平均利率3.46%，較金融同業(yè)平均利率低213BP。（劉嘉）（完）