一、工作背景

為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于提升行政效能決策部署，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和便民服務(wù)水平，大安鎮按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提升行政效能推動(dòng)"高效辦成一件事"的指導意見(jiàn)》（國發(fā)〔2024〕3號）和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于優(yōu)化提升"愛(ài)山東"政務(wù)服務(wù)平臺功能支持"高效辦成一件事"若干措施的通知》（魯政辦字〔2024〕8號）等文件精神，進(jìn)一步優(yōu)化便民服務(wù)資源，積極推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)深度融合，提升基層政務(wù)服務(wù)能力和水平，打通"服務(wù)群眾最后一米"，推動(dòng)“高效辦成一件事”改革走深走實(shí)。

二、工作舉措

（一）突出以人民為中心的服務(wù)宗旨，推動(dòng)“一件事”既“能辦”又“好辦”

大安鎮堅持傳統服務(wù)方式和智能化服務(wù)創(chuàng )新并行，打造線(xiàn)上通辦平臺。一是全區首創(chuàng )在山東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)開(kāi)辟“大安鎮扶老助困安心辦一件事”服務(wù)平臺，將因病致貧重病患者認定、臨時(shí)救助給付、最低生活保障邊緣家庭認定、經(jīng)濟困難老年人生活補貼給付、特困人員供養給付、困難殘疾人生活補貼給付、事實(shí)無(wú)人撫養兒童基本生活補貼的給付、重度殘疾人護理補貼給付，8個(gè)高頻事項集成“一網(wǎng)辦理”，在服務(wù)大廳設立“一件事窗口”，實(shí)現一件事“一窗一網(wǎng)通辦”。二是推動(dòng)集成辦理事項辦理相關(guān)業(yè)務(wù)系統互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現“一次登錄、一網(wǎng)通辦”。三是建立“一件事窗口”與各聯(lián)辦部門(mén)工作協(xié)調機制，規范窗口運行和服務(wù)行為，做好事項受理、材料流轉、分類(lèi)審批、統一出件等環(huán)節的無(wú)縫銜接，保障“一件事”全流程按時(shí)辦結。

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（此圖為山東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“安心辦一件事平臺”）

（二）優(yōu)化幫辦代辦志愿服務(wù)，推動(dòng)“一件事”既“一次辦”又“高效辦”

大安鎮聚力幫辦代辦志愿服務(wù)提升行動(dòng)，一是線(xiàn)下設立37個(gè)便民服務(wù)站點(diǎn)，成立57支“紅小幫”幫辦代辦志愿服務(wù)隊伍，共260余名紅小幫隊員；二是線(xiàn)上在山東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)搭建“大安鎮紅小幫安心辦”服務(wù)平臺，增設“紅小幫”服務(wù)專(zhuān)區。在服務(wù)專(zhuān)區，添加了各紅小幫隊員的姓名、聯(lián)系方式，以方便企業(yè)群眾在需要幫辦代辦等志愿服務(wù)時(shí)第一時(shí)間精準對接到紅小幫隊員，通過(guò)“紅小幫”隊員上門(mén)服務(wù)等方式，極速幫辦代辦。在服務(wù)專(zhuān)區，還可隨時(shí)看到“紅小幫”開(kāi)展幫辦代辦活動(dòng)的風(fēng)采，讓群眾對各類(lèi)幫辦代辦服務(wù)有更直觀(guān)更深刻的了解。三是依托“信用＋紅小幫”志愿服務(wù)隊，成立了由鎮安監站、環(huán)保站、統計站、經(jīng)濟運行辦、投資促進(jìn)辦、市場(chǎng)監管所、稅務(wù)、派出所等部門(mén)共30余人組成的大安鎮”紅小幫”企業(yè)服務(wù)隊；四是設立全區首個(gè)“企業(yè)服務(wù)專(zhuān)區”，采取市場(chǎng)服務(wù)“一窗式”工作模式，向各市場(chǎng)主體提供咨詢(xún)指導、政策解讀、手續辦理等“一站式”服務(wù)，提供設立登記、變更注銷(xiāo)、市場(chǎng)準入準營(yíng)手續等業(yè)務(wù)“保姆式”全程幫辦代辦。去年以來(lái)，共接待辦理各類(lèi)涉企服務(wù)200余件次，累計走訪(fǎng)市場(chǎng)主體300余家，收集并解決企業(yè)訴求32件。

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（此圖為安心辦一件事平臺“紅小幫專(zhuān)區”）

（三）強化制度體系標準體系建設，推動(dòng)“一件事”既“便利辦”又“規范辦”

一是對“一件事”辦事流程進(jìn)行優(yōu)化，繪制辦事流程圖，通過(guò)數據共享，減少辦事環(huán)節，壓縮辦理時(shí)限，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。二是按照標準化政務(wù)服務(wù)事項實(shí)施標準，整合設定依據、受理條件、申請材料、辦理時(shí)限、辦理結果等要素信息，推動(dòng)辦事指南的個(gè)性化、場(chǎng)景化應用，增強可讀性、通俗性，提升“一件事”規范化、透明化、便利化水平。三是聚焦“簡(jiǎn)潔、易懂、暖心”目標，編制發(fā)布“一分鐘”白話(huà)視頻版“一件事”辦事指南，實(shí)現群眾事項辦理“秒看秒懂”。

（此圖為“一分鐘”白話(huà)視頻版“一件事”辦事指南）

三、工作成效

（一）政務(wù)服務(wù)更高效。

“大安鎮扶老助困安心辦一件事的落地實(shí)施，實(shí)現了”線(xiàn)下辦事“只進(jìn)一門(mén)、只找一人”、線(xiàn)上辦事“一窗通辦、一網(wǎng)通辦”，讓群眾體會(huì )到實(shí)實(shí)在在的變化。在“一件事”的基礎上，大安鎮創(chuàng )新完善事項辦理流程，創(chuàng )建了“一張清單、一窗（端）受理、一次告知、一表申請、一套材料、一次提交、一次反饋、一次分辦、一窗（端）出件、一號服務(wù)”的“十個(gè)一”辦理模式?！皽p環(huán)節、減材料、減時(shí)限、減跑動(dòng)”，群眾“辦事難、辦事慢、多頭跑、來(lái)回跑”等問(wèn)題得到全面改善，讓群眾更有獲得感、幸福感。

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（此圖為群眾在“一件事”窗口辦理事項）

（二）幫辦代辦更優(yōu)化。

增容擴建“信用+紅小幫”志愿服務(wù)隊，努力提升志愿服務(wù)效能，全力打造了一支“素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精”，“年輕化、知識化”的專(zhuān)業(yè)幫辦代辦志愿服務(wù)隊伍。截至目前，“紅小幫”志愿服務(wù)隊員，共受理企業(yè)群眾事項10000余件，服務(wù)群眾26000余人次。依托黨建引領(lǐng)“信用+”工作的長(cháng)效開(kāi)展，著(zhù)力打造了“服務(wù)送到家門(mén)口”的志愿服務(wù)模式，推出了具有大安特色的便民惠企服務(wù)新體系。一是在家門(mén)口辦所有事，找一個(gè)人辦所有事；二是群眾動(dòng)動(dòng)嘴，“紅小幫”來(lái)跑腿；三是依托“數字門(mén)牌碼上服務(wù)”手機小程序，將一個(gè)個(gè)分散的服務(wù)窗口展現在群眾的手掌心，“掌上辦”、“指尖辦”，打造身邊的移動(dòng)的政務(wù)服務(wù)“大廳”；四是延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、午間錯時(shí)服務(wù)、雙休日節假日“不打烊”；五是企業(yè)服務(wù)專(zhuān)區“一窗式”工作模式，打通部門(mén)間壁壘，為市場(chǎng)主體提供全過(guò)程保姆式幫辦代辦服務(wù)，由“企業(yè)跑”轉變?yōu)椤胺?wù)隊跑”，實(shí)現了企業(yè)需求“最多跑一地”，全面推進(jìn)了服務(wù)市場(chǎng)主體提標升級，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

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（此圖為紅小幫隊員上門(mén)開(kāi)展幫辦代辦服務(wù)）

（三）便民服務(wù)更多元。

一是精準化對接需求。切實(shí)踐行“民之所憂(yōu)，我必念之；民之所盼，我必行之”，以企業(yè)群眾辦事需求為導向，根據辦理群體、辦理事項、辦理時(shí)段的多樣化、差異化、個(gè)性化，精準確定服務(wù)事項辦理方式，最大限度讓群眾少跑路、為群眾辦成事，以辛苦指數換取群眾的幸福指數。二是精心化靠前問(wèn)需。紅小幫隊員每周至少開(kāi)展三次入戶(hù)走訪(fǎng)，變“坐班制”為“上門(mén)服務(wù)制”，上門(mén)了解群眾所需，解決居民特別是“老小困”群體的燃眉之急。三是精致化保障服務(wù)。加大對“紅小幫”隊員的培訓力度，提升服務(wù)效能，變諸多慣性思維中的“不可能”為可行、可辦、可成。針對老年人、行動(dòng)不便的殘疾人等特殊群體，建立“信息臺賬”和“服務(wù)臺賬”，有效提供全程服務(wù)和跟蹤服務(wù)；針對困境兒童、留守兒童，成立“彤心護蕾”愛(ài)心團，實(shí)行“一對一”幫辦代辦志愿服務(wù)。將便民利民落到了實(shí)處、落到了細處，不斷完善“線(xiàn)下服務(wù)無(wú)死角、線(xiàn)上服務(wù)不打烊”的幫辦代辦服務(wù)新體系。（李金芝）

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（此圖為“紅小幫”隊員為個(gè)體工商戶(hù)上門(mén)送營(yíng)業(yè)執照）