坐落于廣州的南方電網(wǎng)公司扎根我國改革開(kāi)放最前沿，二十年來(lái)，因改革而興、因改革而強。

　　推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快建設世界一流企業(yè)——面向新時(shí)代新征程，南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習中心組認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神，做出如是部署。

　　2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年，南方電網(wǎng)公司正將改革“實(shí)驗田”深耕成“示范田”?！敖衲晡覀儗⒒就瓿蓢蟾母锶晷袆?dòng)方案主體任務(wù)，以良好的改革成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為服務(wù)國家發(fā)展大局作出新貢獻?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記孟振平表示。

南方電網(wǎng)計劃2030年前基本建成新型電力系統，為供電區域內各省區建設發(fā)展提供綠色新動(dòng)能。李志杰　攝

　　將制度優(yōu)勢轉化為治理效能

　　“堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導不動(dòng)搖?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司強調，要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，始終堅持“兩個(gè)一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化，充分發(fā)揮黨組（黨委）把方向、管大局、促落實(shí)的作用；要把黨的領(lǐng)導優(yōu)勢、組織優(yōu)勢切實(shí)轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

　　這一切關(guān)鍵在于正確處理黨組（黨委）和董事會(huì )、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。

　　全面完成“黨建進(jìn)章程”；各級子公司全面實(shí)現董事會(huì )應建盡建，全面實(shí)現外部董事占多數；總部權責事項壓縮比例約50%，新增分子公司授放權事項90項……事實(shí)上，南方電網(wǎng)公司早已進(jìn)行了一系列的探索。

　　2020年6月，南方電網(wǎng)公司率先在深圳供電局配備了4名專(zhuān)職外部董事，該局董事會(huì )實(shí)現了外部董事占多數?！　巴獠慷碌饺魏?#xff0c;依托豐富的經(jīng)驗和獨到深刻的見(jiàn)解，不僅強化了風(fēng)險把控，更提升了決策質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展?！鄙钲诠╇娋侄麻L(cháng)、黨委書(shū)記吳小辰說(shuō)。

　　比如，在對深圳供電局“十四五”電網(wǎng)規劃編制過(guò)程中，外部董事對支撐“雙碳”目標提出前瞻意見(jiàn)，使深圳電網(wǎng)規劃與先行示范區規劃銜接更加緊密。同時(shí)，結合支撐深圳新能源汽車(chē)保有量全球前列，對充電基礎設施建設模式實(shí)地調研、充分論證，使增資建設議題更科學(xué)、更可持續。

　　挺進(jìn)“深水區”激發(fā)新活力

　　以高于市場(chǎng)3倍的薪酬招攬了出色的行業(yè)領(lǐng)軍人才，實(shí)行“三年考核+年度評議”的柔性評價(jià)方式保障人員能進(jìn)能出；崗位和項目分紅、項目跟投、超額利潤分享等中長(cháng)期激勵方式手段持續豐富……全球首家數字電網(wǎng)研究院——南網(wǎng)數研院去年入選科改示范行動(dòng)首批試點(diǎn)，探索改革新路。

　　該公司總經(jīng)理李鵬說(shuō)，公司聚焦高端人才推行人事、勞動(dòng)、分配三項制度改革，激發(fā)出強大的創(chuàng )新力，近兩年公司共獲得4項省部級科技進(jìn)步一等獎，一批成果達到國際領(lǐng)先水平。

　　這并不是個(gè)例。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制是提升企業(yè)活力效率的關(guān)鍵。

　　南方電網(wǎng)公司全力攻堅國企改革的關(guān)鍵一環(huán)——三項制度改革，特別是緊緊扭住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個(gè)“牛鼻子”，大刀闊斧推進(jìn)改革。

　　南方電網(wǎng)公司人資部主任王嘉君介紹，目前，南方電網(wǎng)各級分子公司全面實(shí)現經(jīng)理層任期制和契約化管理，23戶(hù)子企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，預計年內再新增7家，今年以來(lái)新提拔管理人員競爭上崗比例整體已達78.9%。管理人員末等調整、不勝任退出等制度剛性執行，目前管理人員退出比例達到5.6%。

　　實(shí)施三項制度改革，不僅打破“鐵飯碗”，還砸掉了“大鍋飯”，實(shí)現“干多干少不一樣”，做到收入“能增能減”，人員“能進(jìn)能出”。

　　“公司打破平均主義，對具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才實(shí)施‘依崗議薪、一人一薪’，切實(shí)體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬多勞多得?！蓖跫尉e例說(shuō)，科改示范企業(yè)之一，南網(wǎng)科技公司就有超過(guò)20%專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員收入高于中層管理人員。南網(wǎng)能源公司90%以上員工來(lái)自市場(chǎng)化招聘，近三年人員流動(dòng)率保持在10%至15%。

　　開(kāi)拓新局服務(wù)大局

　　堅持心系“國之大者”不動(dòng)搖?！半娋W(wǎng)企業(yè)關(guān)系國計民生，必須以落實(shí)國家重大戰略、保障國家安全和國民經(jīng)濟運行為首要目標?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記曹志安稱(chēng)。

　　加快推動(dòng)構建新型電力系統，推動(dòng)綠色、低碳轉型發(fā)展，助力碳達峰、碳中和目標實(shí)現——

　　2020年，南方五省區非化石能源裝機占比56%，發(fā)電量占比53%，居世界前列；全網(wǎng)水能利用率超過(guò)99.5%，風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均達99.7%，基本實(shí)現全額消納。

　　“我們?yōu)楦裉m仕等客戶(hù)提供一站式綜合節能服務(wù)，實(shí)現了能效的大幅提升和碳排放的有效減少，這是助力實(shí)現‘雙碳’目標有效且經(jīng)濟的手段?！蹦暇W(wǎng)能源公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦華說(shuō)。今年1月，該公司成功掛牌上市，將持續做強做優(yōu)做大綜合能源業(yè)務(wù)，服務(wù)社會(huì )綠色低碳發(fā)展。

　　認真貫徹國家重大戰略部署，主動(dòng)服務(wù)區域協(xié)調發(fā)展——

　　服務(wù)深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區，南方電網(wǎng)深圳供電局聚焦高端、高質(zhì)、高新的現代產(chǎn)業(yè)需要，初步建成現代供電服務(wù)體系，幫助用戶(hù)充分釋放潛能。今年一季度，深圳客戶(hù)年平均停電時(shí)間（中壓）僅3.3分鐘/戶(hù)，排名全國主要城市第一。

　　南方電網(wǎng)公司還制訂了實(shí)施融入和服務(wù)粵港澳大灣區、深圳中國特色社會(huì )主義先行示范區、海南自貿港、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)等區域發(fā)展戰略的100余項重點(diǎn)舉措，通過(guò)改革攻堅，更好地服務(wù)和融入區域協(xié)調發(fā)展。

　　堅持科技自立自強，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度——

　　6月11日，中國自主研發(fā)的±800千伏柔直穿墻套管在南方電網(wǎng)昆柳龍直流工程成功投運?！袄チ堉绷鞴こ虅?chuàng )造了19項世界第一，實(shí)現了關(guān)鍵設備器件自主可控?！蹦戏诫娋W(wǎng)超高壓公司柳州局副總經(jīng)理郝志杰說(shuō)。

　　通過(guò)改革創(chuàng )新，南方電網(wǎng)公司在特高壓技術(shù)領(lǐng)域實(shí)現了從跟隨者到并跑者再到引領(lǐng)者的轉型升級?！拔覀儗㈠^定國家戰略科技力量建設這個(gè)目標，進(jìn)一步提升科技創(chuàng )新體系效能?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司創(chuàng )新部總經(jīng)理林志波說(shuō)?！笆奈濉逼陂g，該公司將在大容量?jì)δ?、遠海風(fēng)電柔性直流送出等領(lǐng)域開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力實(shí)現高水平科技自立自強。

　　改革讓企業(yè)改出高質(zhì)量、服務(wù)改出高品質(zhì)、員工改出新活力。孟振平表示，南方電網(wǎng)公司正持續推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)走深走實(shí)，為南方五省區和港澳地區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（　　記者　王璐　實(shí)習生　唐思遠　北京報道）