2020年是國企改革三年行動(dòng)開(kāi)局之年,中國建筑以此為關(guān)鍵節點(diǎn),貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國企改革三年行動(dòng)決策部署,搶抓改革契機,著(zhù)力推進(jìn)各項措施,激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)現重大進(jìn)展,取得突破性成果。旗下中建八局作為重要骨干子企業(yè),始終銳意改革,通過(guò)實(shí)施一系列的改革舉措,向改革要活力,向市場(chǎng)要效益。2020年,中建八局實(shí)現營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3000億元,同比增幅超過(guò)15%,整體規模位居中國建筑所屬子企業(yè)前列。
優(yōu)化布局 持續服務(wù)國家戰略
多年來(lái),作為中建集團骨干子企業(yè)的中建八局,緊跟國家戰略,在熱點(diǎn)區域布局五大區域管理機構,并以京津冀、長(cháng)三角和粵港澳為核心,帶動(dòng)中西部和東北地區,形成了優(yōu)勢互補、多點(diǎn)支撐的區域經(jīng)營(yíng)格局。2020年,中建八局實(shí)現合同額增速超過(guò)“兩位數”,在山東、華東、華南等區域打造了三個(gè)千億級市場(chǎng),其中華南區域首次突破千億元?!皡^域經(jīng)營(yíng)戰略已經(jīng)成為中建八局高質(zhì)量快速發(fā)展的基石?!敝薪ò司贮h委書(shū)記、董事長(cháng)李永明如是說(shuō)。
中建八局突出河北雄安新區、上海臨港新片區和海南自由貿易港三個(gè)關(guān)鍵區域,新設立河北雄安、上海臨港、海南3個(gè)區域管理機構,雄安分局成立兩年,中標額同比增長(cháng)6倍;2020年,在臨港新片區中標額達126億元。
特別是國企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),中建八局完善區域法人化經(jīng)營(yíng),聚焦上海、江蘇、廣東、海南等區域,新增15家法人機構。優(yōu)化重點(diǎn)二級單位總部布局,將原廣西公司由南寧遷至深圳,更名為南方公司,2020年該公司在廣東省中標額同比增長(cháng)32%。與此同時(shí),南方公司充分發(fā)揮“投資、建造、運營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,深度參與區域建設發(fā)展。
優(yōu)化結構 塑強選人用人機制
“人才是企業(yè)的核心競爭力,是創(chuàng )新的第一資源?!边@是中建八局在人才機制上所秉承的理念,通過(guò)優(yōu)化結構,加大市場(chǎng)化選人、用人、育人力度和考核激勵機制改革,有效激發(fā)了企業(yè)活力。
聚焦企業(yè)轉型升級,對標世界一流企業(yè),中建八局采取社會(huì )公開(kāi)招聘、人才合作等方式,拓寬人才引進(jìn)渠道,加大基礎設施、勘察設計、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資等高端人才的引進(jìn)力度,近兩年來(lái),共引進(jìn)4000余名主業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人才。積極實(shí)施競聘上崗制度,堅持以黨管干部、黨管人才為原則,加強優(yōu)秀年輕干部隊伍建設,并穩步推進(jìn)干部輪崗交流,不斷完善領(lǐng)導干部發(fā)現、儲備、培養、鍛煉、選拔使用和管理監督全鏈條體系。2020年局內部輪崗交流領(lǐng)導人員47人次,向中建系統輸送B職級領(lǐng)導人員8人。局屬單位領(lǐng)導班子中,80后有55人,較2019年增長(cháng)了20%。
針對不同業(yè)務(wù)類(lèi)別、不同層級人員的管理特點(diǎn),中建八局從工作業(yè)績(jì)、民主評議、工作能力與態(tài)度評議等進(jìn)行多維度考核,實(shí)行差異化目標設定和考核,建立了上下貫通、層層分解、可量化、可考核的年度KPI考核機制和兩級總部員工月度工作例會(huì )、工作周報等日??己酥贫?#xff0c;確???jì)效考核工作過(guò)程透明公開(kāi)、結果客觀(guān)公正。堅持考核結果強制分布,全面落實(shí)領(lǐng)導人員考核退出機制,2020年,因考核原因,進(jìn)行崗位調整、退出領(lǐng)導班子的C職級局管干部10余人,為改善領(lǐng)導干部隊伍結構和年輕干部的成長(cháng)進(jìn)一步提供了空間和平臺。
其中,中建八局一公司每年年底前確定下一年度的發(fā)展思路、工作要點(diǎn),通過(guò)確定《總部各部門(mén)工作要點(diǎn)》《二級單位經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》《二級單位各部門(mén)工作要點(diǎn)》,將目標分解至總部部門(mén)經(jīng)理、二級單位正職以及其他管理人員的OKR;項目層面的組織績(jì)效以《項目部責任書(shū)》來(lái)體現,要求在項目中標后1個(gè)半月內完成簽訂;通過(guò)層層解構,形成了完整的績(jì)效管理閉環(huán),持續營(yíng)造員工與企業(yè)之間“共分擔、同分享、齊發(fā)展”的績(jì)效氛圍。
“以績(jì)效為先?!敝薪ò司殖珜б载暙I為導向的高績(jì)效文化,成功構建“橫向到邊、縱向到底”各層級全覆蓋的組織績(jì)效和崗位績(jì)效管理體系,全面提高了績(jì)效考核精準度。
強化部署 提升科技創(chuàng )新水平
2020年9月27日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第四次會(huì )議及全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì )議明確提出,國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場(chǎng)主體,要在創(chuàng )新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。
中建八局深化頂層布局,以支撐主業(yè)、推動(dòng)轉型升級及新型業(yè)務(wù)發(fā)展為原則,立項5大類(lèi)66項課題,強化了分級研發(fā),明確了研發(fā)方向。持續推進(jìn)重點(diǎn)項目攻關(guān),戰略及前瞻性等重點(diǎn)課題取得階段性成果,形成機場(chǎng)、會(huì )議會(huì )展類(lèi)工程高效建造技術(shù)。尤其是創(chuàng )新建造+5G融合,正在實(shí)施的京東集團總部二期項目首次在行業(yè)內引進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò ),研發(fā)出“一通、多能、四驅動(dòng)”5G應用整體方案架構,發(fā)揮了建筑與通信跨界融合的先行示范作用。
推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)以來(lái),中建八局持續加大關(guān)鍵核心工程技術(shù)攻關(guān)力度,不斷提升企業(yè)核心競爭力——搭建老舊小區改造軟件與工程大數據服務(wù)平臺、完成國產(chǎn)碳纖維筋性能測試并示范應用等一大批重大科技創(chuàng )新成果不斷涌現。
創(chuàng )新載體 打造改革“紅色引擎”
“加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導黨的建設,推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”是國企改革三年行動(dòng)八個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)之一。 一直以來(lái),中建八局始終堅持兩個(gè)“一以貫之”,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節制度化、規范化、程序化,規范“三重一大”決策事項的黨委會(huì )前置研究,切實(shí)發(fā)揮黨委的把方向、管大局、保落實(shí)的作用。不斷加強政治建設,認真落實(shí)“第一議題”制度,建立健全習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神的貫徹落實(shí)長(cháng)效機制。
2020年3月,中建八局黨委組織開(kāi)展了“黨建品牌和支部建設”兩大提升行動(dòng)。在黨建品牌打造方面,各級黨組織積極謀劃、精心培育,產(chǎn)生了“三聯(lián)三促三提高”“心動(dòng)力”等50個(gè)基層黨建品牌,評出10大優(yōu)秀黨建品牌。在支部建設提升方面,組織全局1334個(gè)支部開(kāi)展了“雙述雙評”“黨建聯(lián)絡(luò )員”等15項主題活動(dòng),目前已經(jīng)培育了100個(gè)示范黨支部創(chuàng )建點(diǎn)。一批特色鮮明、成效顯著(zhù)、示范典型的黨建品牌和基層黨組織成為了全局高質(zhì)量黨建的“基層樣板群”,促進(jìn)了黨建工作整體水平提升。
中建八局還把加強黨的建設與脫貧攻堅深度融合,在精準幫扶中建集團定點(diǎn)扶貧甘肅省卓尼縣過(guò)程中,著(zhù)力實(shí)施“1253”抓黨建促脫貧模式,以“黨建引領(lǐng)”為中心,采用“脫貧攻堅聯(lián)合黨支部”和“黨建聯(lián)盟”兩種扶貧模式,將黨建、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費等多項扶貧舉措作為“五大系統工程”來(lái)推進(jìn),同時(shí)探索創(chuàng )新特色、扶貧機制特色與激活基層扶貧特色,成功助力了卓尼縣提前脫貧。2月25日,在全國脫貧攻堅總結表彰大會(huì )上,具體實(shí)施幫扶任務(wù)的中建八局西北公司榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)集體。
“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!眹蟾母锶晷袆?dòng)切實(shí)增強了中國建筑的活力、實(shí)力和競爭力。中建集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)周乃翔介紹說(shuō),2021年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年,要確保三年改革任務(wù)在本年度完成70%以上。中建八局制定了86項改革任務(wù)舉措,目前正全力實(shí)施推行,將以國企改革為契機,進(jìn)一步激發(fā)活力、釋放動(dòng)能,鍛長(cháng)板、補短板、育新板,為實(shí)現“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展目標不斷奮勇前進(jìn)。
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