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國企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官年 制度建設將迎來(lái)一波高潮

2022-01-05 14:52 來(lái)源:證券日報 次閱讀
 
國企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官年 制度建設將迎新高潮

一個(gè)月前,中國物流集團問(wèn)世;半個(gè)月前,頗受市場(chǎng)關(guān)注的中國稀土集團掛牌成立??梢哉f(shuō),在“十四五”開(kāi)局之年,央企重組整合給足了市場(chǎng)驚喜??v觀(guān)全年,國資國企改革交出一份亮眼成績(jì)單,尤其是國企改革三年行動(dòng)目標70%的預定任務(wù)順利完成,為國企高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁動(dòng)力。

  2022年,是國企改革最關(guān)鍵的一年,三年行動(dòng)將正式收官。此前召開(kāi)的中央企業(yè)負責人會(huì )議明確提出,確保國企改革三年行動(dòng)任務(wù)在黨的二十大之前基本完成,今年年底前全面完成。

  如何決戰、決勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)?接受《證券日報》記者采訪(fǎng)的業(yè)內專(zhuān)家認為,深化混改、推進(jìn)國企職業(yè)經(jīng)理人制度、加大央企專(zhuān)業(yè)化整合力度等將是重要著(zhù)力點(diǎn)。

  多領(lǐng)域全面開(kāi)花

  董事會(huì )建設成最大驚喜

  2021年國資國企改革工作可謂多領(lǐng)域全面開(kāi)花,其中,尤以“董事會(huì )建設”最為業(yè)內關(guān)注。

  中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )研究員吳剛梁在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,去年央企在建立現代企業(yè)制度與健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制方面進(jìn)度較快,包括董事會(huì )建設、經(jīng)理層的任期制與契約化管理、中長(cháng)期激勵機制等,這些改革措施落地、落實(shí)快,具有明顯的成效。

  中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )研究部研究員劉興國對《證券日報》記者表示,在董事會(huì )建設方面,央企集團已全部建立規范運作的董事會(huì ),絕大多數二三級子公司也已完成董事會(huì )建設。此外,董事會(huì )授權同樣取得明顯進(jìn)展。

  來(lái)自國資委的數據是最佳佐證。記者了解到,目前中央企業(yè)及98.2%的子企業(yè)實(shí)現董事會(huì )應建盡建,超過(guò)70%的集團公司制定董事會(huì )授權制度,89.9%符合條件的二三級子企業(yè)實(shí)現外部董事占多數。

  “制度建設是去年國企方面的一大亮點(diǎn)?!标?yáng)光時(shí)代律師事務(wù)所高級合伙人、國企混改與員工持股研究中心負責人朱昌明在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,2021年是中國特色現代企業(yè)制度成熟定型之年,尤其是去年年底公布的《中華人民共和國公司法(修訂草案)》,可以說(shuō)是中國特色現代企業(yè)制度成熟定型的催化劑。從內容上看,其充分吸收國企改革成果,并將相關(guān)政策進(jìn)一步升級至國家法律層面。其中,針對公司治理結構、資本制度、高管責任等做出重大修改,為中國特色現代企業(yè)制度提供重要法律支撐。

  朱昌明也指出,目前,雖然大部分國企董事會(huì )已經(jīng)應建盡建,但董事會(huì )職權落實(shí)、董事會(huì )制度建設和董事考核評價(jià)等改革仍相對滯后。因此,可以預期的是,中國特色現代企業(yè)制度建設將繼續向縱深拓展,并在鞏固規范性的基礎上著(zhù)力增強有效性。預計2022年國資央企將圍繞建設專(zhuān)業(yè)盡責、規范高效的董事會(huì )進(jìn)一步發(fā)力。

  事實(shí)上,加強董事會(huì )建設不僅是完善國企法人治理結構的重要一環(huán),也是近年來(lái)國資委工作的重點(diǎn)。記者注意到,中央企業(yè)負責人會(huì )議在部署中央企業(yè)2022年重點(diǎn)工作時(shí)強調,要“建設專(zhuān)業(yè)盡責、規范高效的董事會(huì )”。

  吳剛梁表示,董事會(huì )應建盡建之后,下一步的工作重點(diǎn)在于落實(shí)董事會(huì )職權。

  央企重組整合

  捷報頻傳

  隨著(zhù)國企改革三年行動(dòng)的持續推進(jìn),2021年以來(lái),中央企業(yè)的戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合以及相關(guān)并購工作按下“快進(jìn)鍵”。

  如“兩化”重組落地、中國普天并入中國電科、鞍鋼“牽手”本鋼、中國建材加快推進(jìn)水泥板塊業(yè)務(wù)整合等。新組建的中國衛星網(wǎng)絡(luò )集團有限公司、中國電氣裝備集團有限公司、中國物流集團有限公司以及中國稀土集團亦相繼亮相。

  從并購方面來(lái)看,據同花順iFinD數據統計,去年全年,剔除交易失敗案例,由國有控股上市公司參與的并購事件共861起。其中,278起已完成,583起正在進(jìn)行中。

  “整體上看,2021年央企重組整合具有以下三個(gè)特征?!眲⑴d國表示,一是在數量上較往年有較大增加;二是在方式上更多選擇了專(zhuān)業(yè)化整合;三是不拘泥于簡(jiǎn)單做“減法”,而是適時(shí)組建了一批新央企集團。

  談及重組整合后的“新央企”如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,畢馬威國資國企改革服務(wù)中心負責人喬漠在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,央企間的重組整合只是第一步,此后的業(yè)務(wù)整合計劃、人員配置和激勵機制、資本管理使用規劃等,才是“新央企”需要密切關(guān)注、提前規劃和落實(shí)到位的核心發(fā)力點(diǎn),而相關(guān)舉措的清晰度、可執行性與效率將成為影響央企重組效果的關(guān)鍵細節。

  值得一提的是,作為國企改革三年行動(dòng)的重要內容,國資布局優(yōu)化和結構調整仍是2022年國資委工作重點(diǎn),而這顯然離不開(kāi)央企間的重組整合。

  例如,國資委提出,2022年要深化跨行業(yè)跨領(lǐng)域跨企業(yè)專(zhuān)業(yè)化整合,加強海工裝備、新能源汽車(chē)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數據、航空貨運等協(xié)同發(fā)展平臺建設。

  對此,劉興國表示,之所以會(huì )選擇上述領(lǐng)域,一方面,客觀(guān)來(lái)看,多家央企在這些領(lǐng)域進(jìn)行投資布局,致使業(yè)務(wù)較為分散,存在較為突出的重復投資現象,難以體現規模經(jīng)濟效應;另一方面,上述領(lǐng)域迫切需要加快發(fā)展、加快構建國際競爭優(yōu)勢,而分散化投資發(fā)展的現狀顯然無(wú)法滿(mǎn)足這一要求。

  綜合而言,劉興國認為,未來(lái)央企的專(zhuān)業(yè)化整合或許不僅僅局限于剝離同類(lèi)業(yè)務(wù)后組建新央企集團,而可能采取構建企業(yè)戰略聯(lián)盟的形式。

  在吳剛梁看來(lái),促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的有效方式是打造協(xié)同發(fā)展平臺,為核心優(yōu)勢企業(yè)、區域經(jīng)濟整合產(chǎn)業(yè)資源,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,構建經(jīng)濟共同體。目前,海工裝備、新能源汽車(chē)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數據、航空貨運等領(lǐng)域的中央企業(yè)規模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng),可以較好發(fā)揮“供應鏈鏈長(cháng)”的引領(lǐng)作用。

  決戰收官之年

  改革發(fā)力點(diǎn)清晰

  自2020年國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),無(wú)論是推進(jìn)力度還是組織方式,均較以往有很大不同。用國資委黨委委員、秘書(shū)長(cháng)彭華崗的話(huà)說(shuō),國企改革行動(dòng)不再是局部改革,而是全方位的改革,改革舉措之間亦不是相互獨立的,而是相互關(guān)聯(lián)聯(lián)動(dòng)。

  劉興國表示,今年作為國企改革三年行動(dòng)的收官之年,既要進(jìn)一步鞏固已取得的改革成果,又要針對前期的改革痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)加力推進(jìn)。從具體的發(fā)力點(diǎn)看,聚焦在以下五個(gè)方面:

  一是混改深化,包括混改方式、路徑的創(chuàng )新,股權讓渡比例邊界的探索,國家特殊股制度的探索,混改企業(yè)內部改革的探索,以及建立混改企業(yè)差異化監管模式;二是國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的穩妥推進(jìn),即在更廣泛的范圍內將國有企業(yè)負責人身份轉換成完全市場(chǎng)化的職業(yè)經(jīng)理人;三是多元化激勵機制建設,實(shí)現國有企業(yè)負責人的市場(chǎng)化激勵;四是國有資本投資運營(yíng)公司的加快組建,以及以此為抓手進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)并購重組;五是國有資產(chǎn)證券化的穩步推進(jìn),打造更多優(yōu)質(zhì)國有控股上市公司。

  朱昌明認為,2022年國企改革的發(fā)力點(diǎn)將主要聚焦建設中國特色現代企業(yè)制度和激發(fā)國企活力效率,前者是后者的動(dòng)力源泉??梢灶A期,隨著(zhù)新公司法的出臺,國企制度建設將迎來(lái)一波高潮,即將新公司法和國企改革重要要求納入公司章程和企業(yè)制度體系,實(shí)現新舊制度體系的轉換,這樣才能在建設中國特色現代企業(yè)制度、提高企業(yè)活力效率方面取得明顯成效。

  《證券日報》記者獲悉,為進(jìn)一步考核評估檢驗和強化國企改革三年行動(dòng)落實(shí)成效,今年一季度,國資委將對中央企業(yè)截至2021年底的重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行第一次考核,并對地方進(jìn)行第二次評估。(本報記者 杜雨萌)


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