2021年12月8日，海航航空經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際控制權正式移交，標志著(zhù)海航航空正式加入遼寧方大集團。海航航空在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)啟新征程，實(shí)現新發(fā)展。

一個(gè)月以來(lái)，海南航空在海航航空帶領(lǐng)下，快速融入方大企業(yè)文化，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，積極踐行“黨建為魂”企業(yè)文化，遵循“四個(gè)有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，統一意志、統一行動(dòng)、團結一心“變、干、實(shí)”，圍繞貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)、狠抓安全、依法依規管理、精細化管理、落實(shí)員工關(guān)愛(ài)政策等工作，為新時(shí)期海南航空平穩有序發(fā)展開(kāi)啟新征程。

　　黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)平穩有序發(fā)展

　　黨建強，企業(yè)興，抓好黨建就是抓好生產(chǎn)力。在遼寧方大集團和海航航空集團的帶領(lǐng)下，海南航空以黨的旗幟為旗幟，以高度的政治責任感抓好安全工作。堅持黨委“領(lǐng)航”，鑄就企業(yè)“紅色引擎”；注重基層黨建，充實(shí)企業(yè)“紅色細胞”，海航人正在黨旗的領(lǐng)航下凝心聚力、砥礪前行。

　　“把支部建在連上”是黨的優(yōu)良傳統，也是海南航空基層黨建的特點(diǎn)。海南航空健全基層黨組織、狠抓支部建設。目前，海南航空黨委下轄二級黨組織30個(gè)，其中基層黨委8個(gè)、黨總支3個(gè)、黨支部19個(gè)，共有黨員3975名，其中正式黨員3572人、預備黨員403人。各級黨組織和黨員、干部強化擔當作為，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)復工復產(chǎn)，助力海南航空平穩有序發(fā)展。

　　在黨支部建設中，海南航空各黨支部按要求做好6項規定動(dòng)作——推進(jìn)黨支部規范化建設、組織專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、黨支部書(shū)記講黨課、設置黨員先鋒崗、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )，開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育活動(dòng)及黨史學(xué)習教育活動(dòng)，覆蓋公司全體黨員。

　　12月9日-25日，遼寧方大集團兄弟企業(yè)深入海航航空各航司單位共同開(kāi)展黨建文化交流活動(dòng)，以現場(chǎng)調研、專(zhuān)題座談交流、小組分組討論、“一對一”訪(fǎng)談等形式深入到海航航空所屬6個(gè)區域15個(gè)主要的企業(yè)聚集地開(kāi)展黨建文化交流。海南航空各單位黨員員工通過(guò)現場(chǎng)交流和線(xiàn)下交流結合的方式參加了此次活動(dòng)。通過(guò)深入的互動(dòng)、交流、研討，進(jìn)一步增加了兄弟企業(yè)間相互的了解，促進(jìn)了黨建工作的提升，共同堅定信念信心，更好更快的將黨建文化融入到實(shí)際工作中。

遼寧方大集團兄弟企業(yè)與海南航空黨員員工開(kāi)展黨建文化交流活動(dòng)

　　安全零容忍，筑牢航空安全根基

　　安全是航空的生命線(xiàn)，是重中之重。海南航空以“安全隱患零容忍”的態(tài)度，加重加厚安全管控力度，堅決做到“上天必須安全，隱患留在地面”。

　　截至目前，海南航空連續安全運行超過(guò)880萬(wàn)飛行小時(shí)，連續安全運行近29年。2021年，海南航空安全飛行46.5萬(wàn)小時(shí)，整體安全形勢平穩，牢牢守住安全底線(xiàn)。

　　在安全管理方面，海南航空壓實(shí)安全責任，提高政治擔當，全面學(xué)習貫徹黨中央有關(guān)安全指示精神，以“三個(gè)敬畏”為核心，多形式開(kāi)展安全宣貫教育，強化全員安全紅線(xiàn)意識；統籌安全攻堅，嚴格落實(shí)民航局局長(cháng)馮正霖“六個(gè)起來(lái)”，從嚴抓好安全工作；靠前指揮，公司經(jīng)營(yíng)團隊參與一線(xiàn)值班，集體研究?jì)韧獠堪踩畔?#xff0c;采取風(fēng)險管控措施并納入閉環(huán)管理；扎實(shí)推進(jìn)安全整頓工作落實(shí)，從機隊管理提升、訓練管理提升、飛行督查提升三個(gè)方面完成了24項整頓提升整改。

　　在風(fēng)險管控方面，海南航空深入推進(jìn)簽派控制中心(AirlinesOperationCenter，簡(jiǎn)稱(chēng)“AOC”)運行風(fēng)險管控，利用每日風(fēng)險管控機制，盯緊每個(gè)航班安全風(fēng)險，聚焦核心風(fēng)險，持續識別危險源并進(jìn)行管控，明確了16大核心風(fēng)險，識別各機場(chǎng)操作手冊風(fēng)險180余項全面運行風(fēng)險管控，切實(shí)筑牢航空安全根基，確保運行持續平穩、航空安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　依法依規，真抓實(shí)干出實(shí)效

　　扎實(shí)推進(jìn)工作建設，關(guān)鍵在“實(shí)”字。唯有務(wù)實(shí)，才談得上質(zhì)量和水平，才能不負初衷。海南航空真抓實(shí)干，對接借鑒遼寧方大集團管理制度，并結合民航業(yè)特點(diǎn)，嚴格按照法制化、市場(chǎng)化、獨立性原則，固本強基、建章立制，依法依規健全制度體系。對財務(wù)、證券、行政、人力等55項制度重新修訂，涉及9個(gè)職能部門(mén)。相關(guān)規章制度將試行三個(gè)月，如發(fā)現問(wèn)題將及時(shí)進(jìn)行修訂調整，以適應公司健康發(fā)展需要。

　　為規范公司合同管理工作，海南航空組織各部門(mén)開(kāi)展合同自查自糾工作，加強關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域合同風(fēng)險梳理與監督，有效防范和規避合同履約風(fēng)險，堵塞“跑、冒、滴、漏”，切實(shí)維護公司利益。同時(shí)，針對公司制度重建，海南航空依據國家法律、監管法規、工作標準等對各部門(mén)制定的基本管理制度進(jìn)行審核，確保各項規章制度內容準確、合法合規，各項業(yè)務(wù)開(kāi)展有規可依，同時(shí)加強制度執行有效性。

　　推行精細化管理，實(shí)現企業(yè)效益最大化

　　在機遇與挑戰并存的市場(chǎng)環(huán)境下，海南航空多措并舉搶抓市場(chǎng)機遇，有序恢復運力投入，挖掘收益空間，實(shí)時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標平穩向好。同時(shí)快速轉變思想觀(guān)念，深入對標國內外優(yōu)秀航企，通過(guò)調研學(xué)習，找差距補短板，啟動(dòng)“大干100天”市場(chǎng)專(zhuān)項工作，積極發(fā)揮市場(chǎng)銷(xiāo)售龍頭作用，實(shí)施每日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議制度，按日頻度落實(shí)“顆粒度”管理，以嚴控低收益航班為抓手，快速落實(shí)各項市場(chǎng)工作指令。2021年12月22日-31日低收益比例環(huán)比12月上中旬大幅改善36個(gè)百分點(diǎn)；2021年12月下旬環(huán)比2021年12月上中旬國內座公里收入環(huán)比提升14%。

　　為實(shí)現企業(yè)效益最大化，海南航空按照“變、干、實(shí)”要求深挖降本增效潛力，全面推廣成本精細化控制。一方面實(shí)施客座率提升行動(dòng)，分門(mén)別類(lèi)制定航線(xiàn)提升目標，匹配客源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng )新等舉措，實(shí)施周監控、月度考核；另一方面挖掘疫情常態(tài)化下的市場(chǎng)增收空間，2021年全年累計執行國際“客改貨”航班315班，累計運輸物資11486.5余噸。在實(shí)施過(guò)程中，逐步建立日成本管理機制，激勵全體員工瞄準“銷(xiāo)售最大化，費用最小化”這個(gè)目標不斷努力，在保障安全的前提下助推海南航空發(fā)展成為高收益企業(yè)。

　　2021年，海南航空開(kāi)展節支增效項目218個(gè)，組織23個(gè)單位啟動(dòng)成本精細化控制建模工作，完成航班實(shí)時(shí)收益展示系統上線(xiàn)；推進(jìn)航油節支，營(yíng)造節油文化，通過(guò)航后APU挖潛、簽派員節油評比等重點(diǎn)項目，積極推進(jìn)節能增效工作，實(shí)現企業(yè)效益最大化。據了解，海南航空2021年12月節油5000噸。

　　提升運行服務(wù)品質(zhì)，展現新海航形象

　　海南航空嚴格落實(shí)《強化全面運行品質(zhì)管理規定》各項措施，一個(gè)航班一個(gè)航班地盯，一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地抓，搶抓航班始發(fā)和放行正常率，壓實(shí)各運行單位主體責任。2021年12月份海南航空正常率98.70%，高于行業(yè)均值1.03個(gè)百分點(diǎn)，排名十三家主要航司第一名，運行品質(zhì)得到了有效提升。

　　2021年，海南航空堅決貫徹落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理，全年重點(diǎn)圍繞員工個(gè)人防護、國際航班防控、航空器消殺、機組駐外及入境閉環(huán)管理、疫苗接種、健康檢測等方面開(kāi)展工作，成為中國首家Skytrax“防疫安全五星認證”航空公司。

海南航空嚴格落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理

　　2021年12月30日起，海南航空航班全部順利轉場(chǎng)至美蘭機場(chǎng)T2運行，每日運行近140個(gè)進(jìn)出港航班，超過(guò)50個(gè)國內通航點(diǎn)。T2航站樓全新、智能化的設施設備，高效便捷的服務(wù)流程、全面升級的貴賓室服務(wù)為旅客帶來(lái)了全新的乘機感受和個(gè)性化的旅行體驗，展現了新海航新形象、新面貌、新作為。

　　2022年1月1日，海南航空緊跟海航航空集團步伐，積極落實(shí)“致敬最可愛(ài)的人”購票乘機系列優(yōu)待服務(wù)政策，感恩國家榮譽(yù)獲得者、全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、烈士遺屬、軍人等為黨和人民事業(yè)作出突出貢獻的杰出人士、英雄模范，踐行“四個(gè)有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以實(shí)際行動(dòng)積極回饋社會(huì )。

“致敬最可愛(ài)的人”購票乘機系列優(yōu)待服務(wù)

　　落實(shí)員工關(guān)愛(ài)凝心聚力謀幸福

　　2022年1月起，海南航空經(jīng)營(yíng)管理層陸續分赴各地開(kāi)展宣講和座談?wù){研，實(shí)地了解員工訴求，傾聽(tīng)員工心聲，積極協(xié)調解決員工關(guān)切的問(wèn)題。

　　“員工是海航最大的財富”。海南航空踐行“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”理念，補發(fā)安全獎、必檢補貼等欠發(fā)工資，恢復員工原有福利項目，同時(shí)新增員工免費工作餐、員工子女“方威勵志獎學(xué)金”、孝敬父母金、員工及家屬（員工配偶、父母和子女）醫療費用資助等福利，進(jìn)一步加強員工福利關(guān)懷，增強企業(yè)凝聚力；統一“責”、“權”、“利”，制定利潤獎勵提取及分配方案，提報單項激勵方案，激勵各單位超額完成任務(wù)，實(shí)現企業(yè)效益和員工收入雙提升，充分激發(fā)全體員工工作的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)做好員工關(guān)愛(ài)，維持隊伍穩定。

　　飛行、客艙、地服、航安等生產(chǎn)一線(xiàn)單位設立“愛(ài)心驛站”，為一線(xiàn)員工提供御寒裝備、食品熱飲等，在寒冬將溫暖送到一線(xiàn)員工身邊。北京基地成立員工關(guān)愛(ài)工作組，將“對員工有利”落到實(shí)處，設立24小時(shí)員工服務(wù)站及基地總監信箱，截至目前共計收到員工意見(jiàn)及建議230條，已處理及反饋230條，處理率達到100%。同時(shí)，太原基地以員工為中心，率先于2022年1月1日元旦當天開(kāi)始落實(shí)“免費工作餐”的福利政策，讓員工感受到了來(lái)自企業(yè)濃濃的關(guān)愛(ài)?！拔绮妥屛覀兂猿隽恕业奈兜馈薄拔绮蜔o(wú)論在種類(lèi)還是口感上，都讓我們感受到了用心，滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感?！眴T工欣喜地表示，表達了對公司的感恩。

　　黨建引領(lǐng)譜新篇，揚帆奮進(jìn)正當時(shí)。海南航空將在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，筑牢安全底線(xiàn)，抓好安全運行，踐行真情服務(wù)理念，遵循經(jīng)營(yíng)企業(yè)要“對政府有利、對企業(yè)有利、對員工有利、對旅客有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，立志打造安全第一、服務(wù)第一、利潤第一的世界級航空公司，助力新時(shí)代民航強國建設和海南自貿港建設。