中國海油（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團）發(fā)揚刀刃向內的自我革命精神，建立“五個(gè)一”工作機制，把整改整治工作貫穿主題教育全過(guò)程，以高質(zhì)量檢視整改推動(dòng)集團改革發(fā)展、管黨治黨不斷開(kāi)創(chuàng )新局面、取得新成效。

　　機制先行 強化責任 以貫之抓好檢視整改

　　集團黨組高度重視整改整治工作，在主題教育領(lǐng)導小組辦公室專(zhuān)門(mén)設立檢視整改組，負責對集團檢視發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，提出整改工作建議，協(xié)調推動(dòng)整改落實(shí)。

　　主題教育開(kāi)展以來(lái)，集團黨組始終堅持問(wèn)題導向，與中央主題教育第四十四指導組同頻共振、同向發(fā)力、同題共答，結合落實(shí)中央巡視工作整改，圍繞“主責主業(yè)”和“管黨治黨”2條主線(xiàn)進(jìn)行梳理，從主題教育集團黨組調研問(wèn)題清單、中央巡視黨組工作匯報、各部門(mén)各單位報送問(wèn)題清單3處來(lái)源進(jìn)行挑選，全面、深入、精準查擺影響制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次、根本性問(wèn)題。

　　找準了問(wèn)題根子，還需從思想上強化責任自覺(jué)、從行動(dòng)上落實(shí)整改要求。為此，集團黨組多次專(zhuān)題召開(kāi)主題教育檢視整改工作部署推進(jìn)會(huì )，探索建立“五個(gè)一”整改整治工作機制，以機制優(yōu)勢匯聚整改整治良好態(tài)勢。

　　強化“一個(gè)責任”，打好工作“主動(dòng)戰”。集團黨組堅持以上率下，把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，圍繞檢視問(wèn)題深入開(kāi)展調查研究，切實(shí)加強日常協(xié)調和督促檢查，推動(dòng)責任部門(mén)抓實(shí)抓細問(wèn)題整改。發(fā)揮“一項優(yōu)勢”，打好整改“突破戰”。集團黨組充分發(fā)揮巡視整改制度優(yōu)勢，推動(dòng)檢視整改組“像抓中央巡視整改那樣抓主題教育整改”，與主題教育領(lǐng)導小組辦公室、6個(gè)巡回指導組和各職能部門(mén)四方聯(lián)動(dòng)，建立起全周期工作流程，明確“措施要務(wù)實(shí)、針對性要強、整改要充分、時(shí)限要合理、內容要規范”五條標準，以釘釘子精神加強跟蹤督導。建好“一張清單”，打好問(wèn)題“殲滅戰”。集團黨組找準問(wèn)題癥結，針對檢視的問(wèn)題一項一項制定整改措施，明確整改時(shí)限和責任分工，能改的馬上改，一時(shí)解決不了的，盯住不放、持續整改，確保整改到位，防止久拖不決、整而不改。抓好“一次整治”，打好整治“攻堅戰”。針對干部員工反映強烈、長(cháng)期沒(méi)有解決的突出問(wèn)題，集團黨組牽頭制定專(zhuān)項整治方案，明確責任人并建立工作臺賬，按照節點(diǎn)統籌推進(jìn)。抓住“一個(gè)根本”，打好成果“保衛戰”。以主題教育為契機，集團黨組切實(shí)把推動(dòng)解決問(wèn)題作為整改整治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以做到一個(gè)問(wèn)題解決、帶動(dòng)一批問(wèn)題解決為目標，以改促建、以改促治，抓好建章立制，確保整改有序。

　　增儲上產(chǎn)、數智化轉型、干部隊伍建設、“我為群眾辦實(shí)事”……第一批9個(gè)突出問(wèn)題、35項整改措施，由集團黨組親自部署、親自協(xié)調、親自督辦，通過(guò)深入開(kāi)展調查研究、召開(kāi)會(huì )議討論部署、組織專(zhuān)家論證等方式，全力以赴推動(dòng)整改，確保個(gè)個(gè)突破、項項完成。

　　緊盯不放 動(dòng)真碰硬 動(dòng)態(tài)更新確保抓常抓長(cháng)

　　隨著(zhù)集團大調研活動(dòng)的深入，新情況、新矛盾隨之浮現。集團黨組堅持邊學(xué)習、邊對照、邊檢視、邊整改，推動(dòng)檢視整改組以每?jì)芍転閱挝粍?dòng)態(tài)更新問(wèn)題清單，以“抓鐵有痕、久久為功”的信心與決心，確?！懊脺省薄案傻脤?shí)”“改得透”。

　　“會(huì )風(fēng)管控仍需持續發(fā)力”問(wèn)題便是其中的一個(gè)典型案例。以主題教育整改整治為契機，集團黨組開(kāi)展基層治理不良現象專(zhuān)項整治，牽頭制定《中國海油基層治理不良現象檢視整改方案》，組織總部部門(mén)深入自查自糾，征集基層意見(jiàn)建議，制定“會(huì )風(fēng)管控仍需持續發(fā)力”專(zhuān)項整治方案，并將其納入第三批檢視整改問(wèn)題。

　　同時(shí)，集團黨組緊盯以習近平同志為核心的黨中央關(guān)注的問(wèn)題、影響制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題、職工群眾急難愁盼的問(wèn)題、防范化解重大風(fēng)險中的問(wèn)題、全面從嚴治黨中的問(wèn)題，結合企業(yè)在安全生產(chǎn)制度執行、責任落實(shí)、承包商管理和隱患排查等方面存在的薄弱環(huán)節，將“安全管理仍需提升”納入集團黨組檢視整改問(wèn)題清單。作為責任部門(mén)，集團質(zhì)量健康安全環(huán)保部提前謀劃整改，制定5項整改措施，并推動(dòng)其中3項扎實(shí)完成。

　　截至目前，集團層面已動(dòng)態(tài)新增8項整改問(wèn)題，研究制定64項針對性強、務(wù)實(shí)管用的整改措施，圍繞“采購合同執行管理”和“會(huì )風(fēng)管控”等2項突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項整治，并針對相關(guān)案例開(kāi)展典型解剖。

　　真改實(shí)改、全面整改，中國海油主題教育始終貫穿著(zhù)強烈的問(wèn)題意識，早謀劃、實(shí)部署、強推進(jìn)，持續下好改進(jìn)提升“先手棋”。中國海油主要負責同志多次強調，要以中央巡視和主題教育發(fā)現問(wèn)題整改為抓手，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和改革發(fā)展任務(wù)，在助力國民經(jīng)濟穩增長(cháng)和推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展中再立新功。

　　標本兼治 齊抓共進(jìn) 以高質(zhì)量整改推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　中國海油高度重視品牌建設工作，圍繞“加油站品牌塑造作用不夠，產(chǎn)品品牌頂層設計不足”問(wèn)題，跟蹤督促相關(guān)單位對標行業(yè)一流，打造鮮明、生動(dòng)的特色產(chǎn)品品牌形象。

　　機制的生命力在于執行。引進(jìn)超級充電樁、設置“東北好物”專(zhuān)區、構建智慧會(huì )員畫(huà)像……走進(jìn)中國海油遼寧沈北路加油站，“小而美、新且活”的印象撲面而來(lái)。像這樣的例子，正是中國海油全系統抓實(shí)抓細突出問(wèn)題整改整治、落實(shí)“五個(gè)一”工作機制的縮影。

　　從海上平臺到建造場(chǎng)地，從加油站、煉廠(chǎng)終端到科研實(shí)驗室，在集團黨組的示范引領(lǐng)下，各部門(mén)各單位紛紛在抓好檢視整改上狠下功夫，檢視57項問(wèn)題、提出181項整改措施，一錘接著(zhù)一錘敲、一茬接著(zhù)一茬干，把檢視整改融入各項重點(diǎn)工作中，動(dòng)真碰硬、務(wù)求實(shí)效。

　　針對國內油氣增儲上產(chǎn)，中聯(lián)公司以加快提儲進(jìn)度為目標，全面落實(shí)陸上萬(wàn)億方大氣區規劃方案，根據儲量要求制定“一圖一表”倒排計劃，推進(jìn)重點(diǎn)井加快實(shí)施，加強動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整部署。針對產(chǎn)業(yè)技術(shù)影響力有待進(jìn)一步提升的現狀，氣電集團形成LNG（液化天然氣）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)合體建設與調研初步方案，在基礎理論研究、核心技術(shù)攻關(guān)及成果轉化等方面進(jìn)一步篩選重點(diǎn)調研單位，牽頭建立液化天然氣技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)合體。舉辦職工羽毛球比賽和長(cháng)跑活動(dòng)、組織“紅色經(jīng)典”主題音樂(lè )黨課……有限天津分公司落實(shí)集團“健康促進(jìn)”計劃，推進(jìn)以職工小家為單位的職工興趣活動(dòng)俱樂(lè )部建設，形成“月月有活動(dòng)、季季有比賽、全年都精彩”的職工文體活動(dòng)格局，為渤海油田高質(zhì)量發(fā)展匯聚健康發(fā)展動(dòng)力。

　　著(zhù)力破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動(dòng)力，在各部門(mén)各單位的共同努力下，通過(guò)認真、全面、深入整改整治，中國海油全系統堅決做到“兩個(gè)維護”的政治自覺(jué)進(jìn)一步增強，油氣增儲上產(chǎn)重點(diǎn)矛盾問(wèn)題取得重要突破，數智化轉型能力建設步伐進(jìn)一步加快，全面從嚴治黨進(jìn)一步向縱深推進(jìn)，重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險管控能力進(jìn)一步提升，“我為群眾辦實(shí)事”行動(dòng)進(jìn)一步向下拓展。一件件“老大難”“硬骨頭”被逐一攻破，中國海油全系統整改整治工作取得階段性成效。

　　下一步，中國海油將緊盯整改時(shí)限，強化整改審核督導，健全整改常態(tài)化、長(cháng)效化制度機制，鞏固拓展整改成效，堅決防止問(wèn)題反彈，切實(shí)將整改整治工作成效轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。（文章來(lái)源：中國海洋石油集團有限公司）