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顧均輝再揭秘!深度解讀百億名企臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車逆勢(shì)增長方法論

2024-08-28 21:00 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
顧均輝再揭秘!深度解讀百億名企臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車逆勢(shì)增長方法論

2024年,對(duì)兩輪電動(dòng)車行業(yè)來說,實(shí)屬不易。一方面是行業(yè)整體進(jìn)入存量博弈階段,競爭愈發(fā)激烈,加之政策與技術(shù)紅利逐漸消退,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,終端消費(fèi)刺激乏力,行業(yè)開始陷入瘋狂內(nèi)卷,全面進(jìn)入到價(jià)格戰(zhàn)狀態(tài)。另一方面,新規(guī)出臺(tái),管控收緊,各地政府對(duì)整個(gè)行業(yè)開展了不同程度的嚴(yán)監(jiān)管,讓廠商和渠道商經(jīng)受到不小的挑戰(zhàn)。

面對(duì)政策紅利的消退、行業(yè)內(nèi)卷與消費(fèi)疲軟這三座大山,頭部車企和新勢(shì)力車企均出現(xiàn)品牌走勢(shì)分化現(xiàn)狀。其中,頭部兩輪車企普遍增長滯緩,部分品牌甚至出現(xiàn)負(fù)增長,而臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車則在2024年半年度表現(xiàn)優(yōu)異,實(shí)現(xiàn)了20%以上的逆勢(shì)增長,連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居百億企業(yè)大軍。

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△顧均輝對(duì)話臺(tái)鈴孫木楚直播現(xiàn)場

2024年8月,中國定位專家顧均輝走進(jìn)臺(tái)鈴數(shù)字化工廠,攜手臺(tái)鈴執(zhí)行總裁孫木楚進(jìn)行了一場精彩直播,深度展開了有關(guān)臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車如何實(shí)現(xiàn)跑得更遠(yuǎn)的交流。

2017年,孫木楚第一次走進(jìn)顧均輝老師的課堂,敏銳地覺察到定位對(duì)臺(tái)鈴的品牌打造能起到?jīng)Q定性的作用,迅速帶來團(tuán)隊(duì)來到顧老師的課堂學(xué)習(xí),2018年-2022年連續(xù)四年訴求“臺(tái)鈴?跑得更遠(yuǎn)的電動(dòng)車”,不僅冠名了奔跑吧兄弟,還簽約了蘇炳添所在的中國國家田徑隊(duì)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)績從20億到100億的突破。

2023年,顧均輝戰(zhàn)略定位的咨詢團(tuán)隊(duì)通過市場走訪和消費(fèi)者心智調(diào)研,發(fā)現(xiàn)“跑的更遠(yuǎn)”作為一個(gè)特性,完成了業(yè)績五倍增長的使命,臺(tái)鈴需要戰(zhàn)略定位升級(jí),與臺(tái)鈴核心高管團(tuán)隊(duì)深入探討,最后鎖定消費(fèi)者心智中已有的概念“長續(xù)航”,直接將“長續(xù)航”作為兩輪電動(dòng)車的一個(gè)新品類,出擊市場,贏得人心?!霸趦r(jià)格戰(zhàn)硝煙四起的存量市場中,品牌更具價(jià)值。你是用產(chǎn)品出戰(zhàn)還是品牌出戰(zhàn),決定了能不能打勝仗。定位就是幫助企業(yè)用品牌出戰(zhàn),決勝千里之外的核心武器?!鳖櫨x強(qiáng)調(diào)。

打贏心智之爭首戰(zhàn):找準(zhǔn)定位,搶占先機(jī)

據(jù)顧均輝信息研究院數(shù)據(jù)顯示:消費(fèi)者出行半徑越來越大,產(chǎn)品的續(xù)航能力是影響消費(fèi)者購車時(shí)優(yōu)先考量的重要因素之一,消費(fèi)者心智調(diào)研數(shù)據(jù)顯示24.9%的用戶最在意續(xù)航里程數(shù),其次為安全駕駛,占據(jù)24.6%。

可見,電動(dòng)兩輪車作為消費(fèi)者日常通勤交通的重要出行工具,“長續(xù)航”已成為了其購車選擇中最核心的追求,在大部分消費(fèi)者心中,甚至都超越價(jià)格因素?!拔覀?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn),臺(tái)鈴是完全具備長續(xù)航基因的?!鳖櫨x老師解析道:“商業(yè)競爭的終極戰(zhàn)場不在貨場,而在心智。打贏心智之戰(zhàn)最重要的是先錨定精準(zhǔn)定位。同時(shí)差異化定位還需要具備可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),如果企業(yè)本身帶有基因,那就具備可持續(xù)先機(jī)。”

2018年,為更好滿足用戶價(jià)值,讓更多用戶認(rèn)識(shí)、了解臺(tái)鈴,臺(tái)鈴經(jīng)充分調(diào)研,聽取用戶意見,洞察用戶需求,并采取了科學(xué)的策略,確立了“跑得更遠(yuǎn)的電動(dòng)車”這一重要定位,打破并全面解決電動(dòng)車跑不遠(yuǎn)的用戶續(xù)航焦慮。

2023年,臺(tái)鈴正式邀請(qǐng)顧均輝戰(zhàn)略定位為品牌護(hù)航,此前,臺(tái)鈴科技集團(tuán)創(chuàng)始人,已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高管,多次走進(jìn)顧均輝戰(zhàn)略定位實(shí)操課堂。攜手后,中國定位專家顧均輝助力臺(tái)鈴將品類定位升級(jí)為“長續(xù)航電動(dòng)車”,并上升為企業(yè)戰(zhàn)略,并與顧均輝八大配稱體系全面出擊,進(jìn)一步夯實(shí)品牌競爭護(hù)城河。臺(tái)鈴以品牌出戰(zhàn),將自身差異化優(yōu)化做成品類創(chuàng)新,直接定義“長續(xù)航電動(dòng)車”,全面開啟新的增長格局。2023年年底,更是以“全球長續(xù)航電動(dòng)車開創(chuàng)者”、“中國長續(xù)航電動(dòng)兩輪車首創(chuàng)者”的身份,成功拿到了全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文的兩項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證書。

美國戰(zhàn)略營銷專家邁克爾·波特曾在《競爭優(yōu)勢(shì)》一書里寫道,定位決定了企業(yè)的盈利能力能否超越行業(yè)的平均水平。顧均輝認(rèn)為,臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車的逆勢(shì)增長,其最根本的原因在于,找準(zhǔn)了差異化價(jià)值。擁有精準(zhǔn)定位的企業(yè),即使面對(duì)白熱化的市場競爭,產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn),也能夠贏得高回報(bào)率。

打贏心智之爭進(jìn)攻戰(zhàn):率先創(chuàng)新,持續(xù)迭代

當(dāng)在直播間談及臺(tái)鈴長續(xù)航技術(shù)創(chuàng)新史時(shí),臺(tái)鈴執(zhí)行總裁孫木楚表示:“臺(tái)鈴專注長續(xù)航18年,一開始我們就將研發(fā)重點(diǎn)聚焦在如何讓一度電跑更遠(yuǎn),并專注在電機(jī)、電控和能耗的技術(shù)攻堅(jiān)上,并實(shí)現(xiàn)了一度電多跑30%的里程的突破,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。至此,我們就在長續(xù)航這一賽道上用心投入,全力以赴,不斷追求卓越,持續(xù)突破?!?/p>

為在長續(xù)航技術(shù)上進(jìn)一步夯實(shí)“長續(xù)航電動(dòng)車”這一定位,孫木楚今年在新華社火星發(fā)布會(huì)上,再次揭幕臺(tái)鈴第二代筋斗云長續(xù)航架構(gòu),推出了臺(tái)鈴全新的四大發(fā)明:行星·動(dòng)力平臺(tái)、銀河·智能平臺(tái)、星云·數(shù)字平臺(tái)、衛(wèi)兵·駕輔平臺(tái),促使市場競爭由價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)的深刻轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)邁向新高度。

△臺(tái)鈴全新的四大發(fā)明

產(chǎn)品層面,以長續(xù)航技術(shù)為基礎(chǔ),孫木楚主導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)造出數(shù)款行業(yè)爆品,提高了經(jīng)銷商的經(jīng)營利潤,提升了用戶的出行產(chǎn)品體驗(yàn)。臺(tái)鈴長續(xù)航超能標(biāo)兵,上市46天即量產(chǎn)15萬,刷新爆品天花板;臺(tái)鈴超能S赤兔更以31516.750公里的續(xù)航成績,榮獲吉尼斯世界紀(jì)錄,再次傳遞出長續(xù)航的科創(chuàng)實(shí)力;2024年臺(tái)鈴長續(xù)航蒼穹,上市即爆品,再次在行業(yè)中引發(fā)熱議。

“作為行業(yè)先行者,臺(tái)鈴不僅要做好數(shù)字化智造轉(zhuǎn)型,提升新質(zhì)生產(chǎn)力。如今,臺(tái)鈴每年在數(shù)字化建設(shè)方面的費(fèi)用投入更是數(shù)以億計(jì)。”孫木楚提及數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)十分堅(jiān)決,他認(rèn)為不這么做,品牌在產(chǎn)業(yè)發(fā)展洪流中都有可能面臨淘汰。

△臺(tái)鈴數(shù)字化工廠生產(chǎn)線

在顧均輝X臺(tái)鈴阿楚直播活動(dòng)的鏡頭里,我們看到臺(tái)鈴的數(shù)字化工廠生產(chǎn)線。這是臺(tái)鈴第一條數(shù)智化生產(chǎn)線,總長僅30余米,投資幾千萬人民幣,相當(dāng)于每一米過百萬。顧均輝點(diǎn)評(píng)道:“企業(yè)率先開展重大的創(chuàng)新舉措,突破重要技術(shù)創(chuàng)新關(guān)口,能讓其降低經(jīng)營成本或者提升差異化定位影響力,甚至有可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩種戰(zhàn)略。”

打贏心智之爭側(cè)翼戰(zhàn):海外市場,遙遙領(lǐng)先

在提出“海外再造一個(gè)臺(tái)鈴”的戰(zhàn)略目標(biāo)后,臺(tái)鈴也在全球市場中構(gòu)建了一套出海生態(tài)——從品牌、渠道、產(chǎn)品等各領(lǐng)域布局,打造世界級(jí)品牌夢(mèng)。從2010年開始,臺(tái)鈴攜手聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署, 積極推廣全球低碳出行理念和新能源出行解決方案;2023年,臺(tái)鈴與聯(lián)合國正式簽約成為行業(yè)內(nèi)唯一的聯(lián)合國電動(dòng)車采購單位,開啟臺(tái)鈴長續(xù)航開創(chuàng)者的全球戰(zhàn)略新篇章。

在海外品牌與市場擴(kuò)張上,臺(tái)鈴也在2023年年底的意大利米蘭展上,重磅發(fā)布了全新品牌TLG,并于越南、印尼投建智能制造基地,正式宣告開啟全球化戰(zhàn)略。其中越南工廠建成后總占地面積將近 4 萬平方米,目前已正式投產(chǎn)。

孫木楚在直播中提及臺(tái)鈴出海行動(dòng),他堅(jiān)定認(rèn)為電動(dòng)化領(lǐng)域世界是離不開中國的,而我國目前也是兩輪自行車供應(yīng)鏈最完整齊全的國家。目前臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車的高端數(shù)字化工廠建設(shè)就能讓每一個(gè)零件、生產(chǎn)過程全程可追溯,甚至每個(gè)螺絲到底要擰多緊都有技術(shù)參數(shù),這就保證了臺(tái)鈴長續(xù)航電動(dòng)車的出廠品質(zhì),走到世界各地都能追溯。

顧均輝表示:“定位配稱環(huán)里有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),便是渠道。品牌對(duì)于渠道的選擇,是不能想當(dāng)然的,要根據(jù)差異化定位來篩選更適合自己的渠道。在符合定位方向的條件下,當(dāng)然什么渠道都要照單全收,臺(tái)鈴就是走出了很漂亮的第二增長曲線。”

打贏心智之爭決勝戰(zhàn):系統(tǒng)運(yùn)行,長期主義

一切都是一場有組織有預(yù)謀的精心策劃。顧均輝笑言:“表面上看著好像很簡單,總結(jié)下無非是找到一個(gè)定位差異化,然后堅(jiān)持下去。仿佛這就是成功的秘笈,但事實(shí)上成功是環(huán)環(huán)相扣的,各環(huán)都要強(qiáng)才能真正殺出品牌競爭,贏得市場份額。”

孫木楚在采訪中也笑著說:“臺(tái)鈴要在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、數(shù)字化智能制造、傳播、人才等各個(gè)方面做到全面配稱,系統(tǒng)運(yùn)行。只有某一方面投入大,做得很強(qiáng),是沒有用的。經(jīng)營是一套組合拳,方方面面有優(yōu)勢(shì),才能決勝于千里之外?!?/p>

圍繞“長續(xù)航”這一核心價(jià)值,臺(tái)鈴重點(diǎn)打造的長續(xù)航挑戰(zhàn)賽IP,也是成功夯實(shí)定位的關(guān)鍵舉措。2020年臺(tái)鈴豹子超能版以656.8公里創(chuàng)下“一次充電駕駛電動(dòng)踏板車行駛最遠(yuǎn)距離”的吉尼斯記錄。2023年,臺(tái)鈴再度斬獲“最長距離的電動(dòng)踏板車駕駛旅程”吉尼斯記錄,成績?yōu)?1516.750公里續(xù)航。

與此同時(shí),在2024年初,在強(qiáng)烈的使命感與追求卓越的信仰驅(qū)動(dòng)下,孫木楚身先士卒,躬身實(shí)測(cè),駕駛臺(tái)鈴超級(jí)鈉電車冒險(xiǎn)家,踏上了勇闖無人區(qū)極寒之境的新征程,親身體驗(yàn)用戶在低溫環(huán)境下的用車實(shí)況,并實(shí)測(cè)臺(tái)鈴車的長續(xù)航性能。

2024年7月16日,為進(jìn)一步弘揚(yáng)臺(tái)鈴文化中的寶貴精神傳統(tǒng),孫木楚再次化身長續(xù)航騎士,并以無懼挑戰(zhàn),奮勇拼搏、勇攀高峰的精神和無畏探索的切實(shí)行動(dòng),率領(lǐng)“火星挑戰(zhàn)賽”騎行隊(duì)從北京出發(fā),騎闖極限無人之境。一路,他們途經(jīng)河北、河南、陜西、甘肅、青海等6大省市,自東向西橫穿中國,以3833km的超長里程,途徑石家莊、洛陽、西安、天水、蘭州、西寧等31個(gè)縣市,探索并打卡20個(gè)“中國之最”的自然奇觀,最終抵達(dá)坐落于中國四大盆地之一“柴達(dá)木盆地”邊緣的冷湖“火星營地”。

△臺(tái)鈴“火星挑戰(zhàn)賽”騎行隊(duì)騎闖極限無人之境

“臺(tái)鈴人的精神就是無懼挑戰(zhàn)、奮勇拼搏、勇攀高峰、永不言棄,所以我們堅(jiān)持長續(xù)航十八年如一日,四個(gè)合伙人也一起走過二十年。而臺(tái)鈴最擅長的就是長跑?!睂O木楚在直播中說道:“未來,我們依舊只做長續(xù)航電動(dòng)車,在解決電動(dòng)車?yán)锍探箲]這件事上不遺余力。創(chuàng)業(yè)途中肯定會(huì)遇到不同程度的困難,但我相信困難都是短期的?!?/p>

結(jié)語:

以臺(tái)鈴執(zhí)行總裁孫木楚的話作為結(jié)尾:“把今天過好,明天可能會(huì)更差,但后天一定會(huì)很好!”最后中國定位專家顧均輝寄語:“祝中國企業(yè)和品牌都能找準(zhǔn)一個(gè)差異化定位,堅(jiān)持不懈,穿越經(jīng)濟(jì)周期,一起努力創(chuàng)造中國品牌的輝煌時(shí)代!”

參考資料:

新能源評(píng)說《臺(tái)鈴的20年:一個(gè)中國品牌的躍遷樣本》

懂車帝《20年品牌超級(jí)躍遷背后:臺(tái)鈴用長期主義構(gòu)建續(xù)航第一品牌》

新華報(bào)業(yè)網(wǎng)《臺(tái)鈴?fù)瞥鲭妱?dòng)車新四大發(fā)明,以強(qiáng)大科創(chuàng)能力持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步》

搜狐網(wǎng)《打造行業(yè)先河,臺(tái)鈴首創(chuàng)市集發(fā)布會(huì)“野”出圈》

北京商報(bào)《臺(tái)鈴執(zhí)行總裁親自領(lǐng)隊(duì),開啟史詩級(jí)3800公里騎行挑戰(zhàn)》

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