隨著(zhù)2024年全球學(xué)習與技能趨勢報告的發(fā)布,Udemy優(yōu)領(lǐng)思在線(xiàn)學(xué)習平臺向大家揭示了技能型經(jīng)濟的全球趨勢,這一趨勢正在重塑勞動(dòng)力市場(chǎng)和企業(yè)運營(yíng)模式。在這一轉型期,Udemy平臺認為,領(lǐng)導力的新范式對于企業(yè)成功至關(guān)重要,領(lǐng)導者需要適應新的技能需求,以保持競爭力和創(chuàng )新性,有前瞻性的企業(yè)也應當迅速行動(dòng)起來(lái),以避免在這一場(chǎng)新時(shí)代的企業(yè)“軍備競賽”中落于下風(fēng)。

　　與以往任何一個(gè)時(shí)代不同,在現如今這樣一個(gè)技能型經(jīng)濟時(shí)代,領(lǐng)導力不再僅僅基于權威和等級,而是轉向服務(wù)型領(lǐng)導,強調權力下放和為團隊員工賦能。領(lǐng)導者的角色從團隊任務(wù)的分配者轉變?yōu)閳F隊技能發(fā)展的推動(dòng)者,通過(guò)指導和資源配置來(lái)協(xié)助員工獲得個(gè)人職業(yè)角色的成長(cháng)。除了勞務(wù)環(huán)境的更改,生成式人工智能的成熟等科技的進(jìn)步同樣對工作流程和職位角色產(chǎn)生了深遠影響。領(lǐng)導者必須制定應對策略,通過(guò)技能培訓和組織變革幫助團隊適應新技術(shù)。

　　與此同時(shí),人工智能技術(shù)快速發(fā)展的背景下,人人擔憂(yōu)會(huì )被Ai取而代之,領(lǐng)導者還需保持更高水準的人性化管理,確保公司內員工福祉與團隊內工作滿(mǎn)意度,以維持團隊的凝聚力和動(dòng)力。以上這些全新的“領(lǐng)導力”要求致使適應性、創(chuàng )新性和協(xié)作能力成為一個(gè)好領(lǐng)導的關(guān)鍵要素,很多公司都急需一個(gè)具體的行為指標和能力模型,能夠幫助指導培養優(yōu)秀的領(lǐng)導,來(lái)引導團隊適應不斷變化的工作環(huán)境?？紤]到這樣的訴求,Udemy平臺提出了提升技能型經(jīng)濟時(shí)代下的新領(lǐng)導力——4c新技能模型。

　　在技能型經(jīng)濟背景下,領(lǐng)導者需要掌握的四個(gè)關(guān)鍵管理技能,即上文所提到的“4C新技能”。這些技能包括:聯(lián)系,涉及人際交往技能和情商,如同理心、同情心和自我意識;輔導,強調有效的輔導和反饋技能;創(chuàng )造包容性文化,意味著(zhù)營(yíng)造一個(gè)包容性的環(huán)境;以及通過(guò)技術(shù)進(jìn)行協(xié)作,突出利用技術(shù)來(lái)促進(jìn)連接和協(xié)作。這四項技能對于提升領(lǐng)導者在現代經(jīng)濟中的管理能力至關(guān)重要。

　　希望能夠培養出符合4C新技能模型的領(lǐng)導,來(lái)提升整個(gè)團隊滿(mǎn)意度與主動(dòng)性、并賦能公司業(yè)務(wù)增長(cháng),可以說(shuō)是全球公司都在為之努力的發(fā)展目標。經(jīng)過(guò)多次驗證,實(shí)踐項目、工作坊和在線(xiàn)課程等多樣化的學(xué)習方式被證明是有效的。在這一語(yǔ)境下,Udemy恰恰是那個(gè)最具影響力的“行業(yè)龍頭”。Udemy平臺通過(guò)提供定制化的領(lǐng)導力發(fā)展計劃,幫助渴望獲取更高職業(yè)發(fā)展成就的領(lǐng)導者與渴望獲取更多商業(yè)成功的企業(yè),通過(guò)利用線(xiàn)上豐富的資源和工具,包括可以認證課程和技能等,來(lái)滿(mǎn)足獲取新技能和展示技能掌握的需求。在技能型經(jīng)濟時(shí)代中,創(chuàng )造一個(gè)鼓勵創(chuàng )新、容忍失敗和促進(jìn)知識分享的企業(yè)文化至關(guān)重要,這也同樣符合Udemy平臺提出4C能力模型中的第四點(diǎn)。Udemy平臺作為一個(gè)強調平等交流和互相學(xué)習的平臺,也同樣致力于幫助學(xué)習者建立知識網(wǎng)絡(luò )后,通過(guò)分享經(jīng)驗來(lái)解鎖新知。

　　人人都應該承認,領(lǐng)導力的轉型才是技能型經(jīng)濟成功的關(guān)鍵。通過(guò)Udemy平臺的資源和工具,領(lǐng)導者可以引導團隊適應技術(shù)變革,培養關(guān)鍵的領(lǐng)導技能,并構建一個(gè)支持持續學(xué)習和發(fā)展的組織文化。這不僅有助于個(gè)人職業(yè)成長(cháng),也為企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中提供了優(yōu)勢。

　　領(lǐng)導者與公司的共同前進(jìn)基于能夠培養出適應新時(shí)代要求的領(lǐng)導技能,以引導團隊在變革中保持競爭力?？梢哉f(shuō),Udemy平臺從創(chuàng )立第一天起的使命就是支持這一過(guò)程,幫助組織和個(gè)人實(shí)現技能和職業(yè)的成長(cháng)。