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小紅書(shū)WILL商業(yè)大會(huì ),理解對人是打透小紅書(shū)種草關(guān)鍵

2023-12-24 10:26 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
小紅書(shū)WILL商業(yè)大會(huì ),理解對人是打透小紅書(shū)種草關(guān)鍵

12月22日,小紅書(shū)在上海舉辦“萬(wàn)物皆可種草”2024WILL商業(yè)大會(huì )。

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會(huì )上,小紅書(shū)CMO之恒表示,小紅書(shū)正幫助很多跨行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)成功種草,從一輛汽車(chē)、一件沙發(fā)、一部手機再到服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品、文化體驗、一款游戲等等,都在小紅書(shū)“種出”了好生意。同時(shí),種草已經(jīng)成為了第三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)范式,理解對了人,通過(guò)小紅書(shū)人群反漏斗模型,就可以幫助好產(chǎn)品在小紅書(shū)長(cháng)出來(lái)。

小紅書(shū)技術(shù)副總裁風(fēng)笛表示,小紅書(shū)正在打造開(kāi)放和連接的小紅書(shū)商業(yè)產(chǎn)品。他現場(chǎng)發(fā)布了“1+3”開(kāi)放產(chǎn)品矩陣,推出一個(gè)數據聯(lián)盟“種草有數”,升級版靈犀、種草全域達和搜索直達等三個(gè)產(chǎn)品解決方案,幫助商家在小紅書(shū),在實(shí)現高質(zhì)量種草的同時(shí),實(shí)現更高效轉化。

萬(wàn)物皆可種草,用人群反漏斗種出增長(cháng)空間

數據顯示,截止2023年9月30日,小紅書(shū)識別到來(lái)自100多個(gè)行業(yè),20多萬(wàn)個(gè)SPU(標準化產(chǎn)品單元,即屬性、特性相同的單品),在小紅書(shū)被搜索、被討論、被“種草”。之恒提到,當打開(kāi)這些SPU看增長(cháng),會(huì )發(fā)現在小紅書(shū)高效種草的頭部100的產(chǎn)品,今年同比去年生意增速,都遠超大盤(pán)?!皳Q句話(huà)說(shuō),在小紅書(shū)種草的好產(chǎn)品,真正實(shí)現了逆勢增長(cháng)”。

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之恒提到,不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù),萬(wàn)物皆可在小紅書(shū)種草。這背后的秘訣在于,小紅書(shū)能夠幫助品牌和商家理解更精細的人群需求,深度理解消費者的決策鏈路,實(shí)現產(chǎn)品、人和需求的高效匹配。不少品牌商家靠此找到了增長(cháng)空間。

之恒舉例說(shuō),客單價(jià)近3萬(wàn)元的EF成人英語(yǔ),通過(guò)小紅書(shū)深入理解用戶(hù)學(xué)習英語(yǔ)的需求,從而在成人英語(yǔ)這個(gè)紅海賽道下,找到了商務(wù)英語(yǔ)、社交英語(yǔ)這些細分的“藍?!毙枨髨?chǎng)景,實(shí)現了立竿見(jiàn)影的種草效果,GMV同比增長(cháng)近10倍。

天鵝到家是一個(gè)提供家政生活服務(wù)的平臺,通過(guò)跟小紅書(shū)做數據匹配,發(fā)現消費者在決策路徑上有深度搜索和瀏覽行為,會(huì )從泛需求搜到具體產(chǎn)品。根據數據分析,天鵝到家在消費者決策路徑中去做精準種草,在投放成本不變的情況下,月線(xiàn)索量翻了幾乎2倍,全域轉化ROI高于20。

之恒介紹,“今年我們看到,小紅書(shū)的搜索量高速增長(cháng),用戶(hù)消費更趨理性”。小紅書(shū)在打通后鏈路轉化數據后,發(fā)現在不同平臺、包括線(xiàn)下下單的用戶(hù),進(jìn)入交易場(chǎng)前,已經(jīng)在小紅書(shū)做過(guò)“功課”,做好了決策。

這種變化,意味著(zhù)傳統的營(yíng)銷(xiāo)范式失效。以前,渠道為王,鋪貨進(jìn)渠道,廣告廣覆蓋或者引流到渠道,打折提升渠道售賣(mài)率?,F在,首先要有能理解和滿(mǎn)足用戶(hù)需求的好產(chǎn)品,精細精準地種好草,轉化會(huì )在全域發(fā)生。

之恒認為,用戶(hù)需要的不是某個(gè)產(chǎn)品,而是去滿(mǎn)足某個(gè)需求。既可以是剛需,也可以是情感需求、精神需求。因而品牌的增長(cháng)可以打破品類(lèi)限制,可以從更精細的人群需求里去找增長(cháng)機會(huì )。

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她以卡薩帝熱水器舉例,卡薩帝一款產(chǎn)品富含“鍶元素”,小紅書(shū)洞察到母嬰人群、美膚人群、精致中產(chǎn)人群對沐浴水質(zhì)是有要求的,于是小紅書(shū)給產(chǎn)品取了個(gè)昵稱(chēng)叫“小私湯”,使熱水器從一個(gè)低頻換購的、冷冰冰的掛在浴室外的小透明工具,變成了一個(gè)高頻聯(lián)想的、熱氣騰騰的美白神器,帶動(dòng)卡薩帝品牌在小紅書(shū)站內的搜索排名從第九位提升至第一位,產(chǎn)品在電商平臺的搜索量增長(cháng)415%,ROI超過(guò)9。

之恒認為,卡薩帝之所以能破圈,是因為關(guān)注到了人,實(shí)踐了小紅書(shū)獨特的營(yíng)銷(xiāo)邏輯——人群反漏斗,就是把需求跟產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)最匹配的核心的人群找到,在核心人群中形成口碑,再去找有相關(guān)性的人群?!坝萌巳悍绰┒?#xff0c;在小紅書(shū)做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),門(mén)檻低、高確定性和高效率”。之恒表示。

推出“1+3”開(kāi)放產(chǎn)品矩陣,打造開(kāi)放連接的商業(yè)產(chǎn)品

會(huì )上,小紅書(shū)技術(shù)副總裁風(fēng)笛宣布,小紅書(shū)將會(huì )打造開(kāi)放和連接的小紅書(shū)商業(yè)產(chǎn)品,一方面開(kāi)放數據合作,把前、后鏈路數據打通,讓“小紅書(shū)種草,全域轉化”,效果可度量,過(guò)程可優(yōu)化,轉化更高效。另一方面,小紅書(shū)的搜索場(chǎng)域,也將對更加開(kāi)放。

之所以進(jìn)行開(kāi)放和連接,風(fēng)笛表示,以往小紅書(shū)上的前鏈路種草數據,與分散在各平臺的轉化數據無(wú)法進(jìn)行打通。在走進(jìn)客戶(hù)的過(guò)程中,小紅書(shū)迭代了自己的認知,“我們不只是關(guān)注在小紅書(shū)上如何種草,現在也關(guān)注全域轉化,服務(wù)好大家生意經(jīng)營(yíng)的全鏈路,我們決心打造開(kāi)放和連接的商業(yè)產(chǎn)品?!?/p>

基于開(kāi)放與連接的理念,風(fēng)笛現場(chǎng)發(fā)布了“1+3”開(kāi)放產(chǎn)品矩陣。包括一個(gè)“種草有數 數據聯(lián)盟”,實(shí)現多方數據的融合。同時(shí)推出三個(gè)商業(yè)產(chǎn)品——洞察能力進(jìn)一步升級的靈犀,通過(guò)品牌和平臺數據合作、實(shí)現投放優(yōu)化和科學(xué)種草度量的種草全域達,以及能將用戶(hù)需求與平臺服務(wù)形成直連的搜索直達,為品牌商家提供種草和轉化工具。

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風(fēng)笛介紹,加入“種草有數數據聯(lián)盟”的品牌和合作伙伴,可以實(shí)現小紅書(shū)的種草數據和各平臺轉化數據直接打通,讓品牌商家“小紅書(shū)種草,全域轉化”更加可被度量,可以被優(yōu)化,提升經(jīng)營(yíng)的效率。目前已經(jīng)加入的合作伙伴包括京東、唯品會(huì )、得物、去哪兒、美團等平臺,以及超1000家品牌加入。

在演講中,風(fēng)笛推出“搜索直達”,通過(guò)這一工具,可以幫助商家在搜索場(chǎng)域中,對于用戶(hù)需求實(shí)現直接轉化,在搜索結果頁(yè)面中,用戶(hù)可以跳轉站內店鋪購買(mǎi),也可以通過(guò)私信留資,或者通過(guò)店鋪直推形成購買(mǎi)。未來(lái),搜索直達還將具備應用直投、應用調起等能力,進(jìn)一步在搜索場(chǎng)景實(shí)現開(kāi)放。

現場(chǎng)公布的數據顯示,因為搜索提供的有用性,使用門(mén)檻低,42%新用戶(hù)來(lái)到小紅書(shū)第一天就使用搜索功能。70%小紅書(shū)的月活用戶(hù)有搜索行為,搜索已經(jīng)成為小紅書(shū)用戶(hù)的日常使用習慣。在每天小紅書(shū)用戶(hù)的海量搜索中,88%為用戶(hù)主動(dòng)發(fā)起。

在搜索場(chǎng)域下小紅書(shū)的流量快速增長(cháng),其中3C家電行業(yè)同比增長(cháng)84%,教育行業(yè)同比增長(cháng)173%,出行旅游行業(yè)同比增長(cháng)達242%。

風(fēng)笛表示,將會(huì )持續打造開(kāi)放和連接的商業(yè)產(chǎn)品,讓種草轉化提質(zhì)增效,幫助不同生長(cháng)階段的好產(chǎn)品、好服務(wù),好生意,在小紅書(shū)找到屬于自己的商業(yè)成就。

大會(huì )現場(chǎng),小紅書(shū)與科特勒咨詢(xún)集團一起發(fā)布小紅書(shū)種草方法論,提出種草已經(jīng)成為了第三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)范式,未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)將是Human?to?Human(人本營(yíng)銷(xiāo))。與此同時(shí),大會(huì )發(fā)布了小紅書(shū)特色人群,2024年營(yíng)銷(xiāo)IP。此外,BeBeBus、莊重讀書(shū)會(huì )、FILA、宜家中國、松贊集團等公司負責人,對如何在小紅書(shū)“花式”種草進(jìn)行了分享。


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