近日，Wavemaker蔚邁與小紅書(shū)共同探索，發(fā)布《小紅書(shū)SEED+種草解決方案》，內容包含精準賽道洞察方法論、高效媒介組合打法、科學(xué)評估體系優(yōu)化三個(gè)模塊。本次率先發(fā)布的模塊精準賽道洞察方法論，以數據賦能為基礎，洞悉平臺生態(tài)助力品牌精準找到內容溝通賽道，實(shí)現更好的產(chǎn)品種草。

　　種草需求升級，期待更完善的戰略布局

　　當下，小紅書(shū)已成為眾多品牌產(chǎn)品推廣和種草的主要陣地。但是，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸消失，依賴(lài)流量推動(dòng)的傳統增長(cháng)方式變得越來(lái)越困難。無(wú)論是品牌方還是平臺方都清楚感受流量到頂的時(shí)代很快到來(lái)，小紅書(shū)引導品牌需要懂得更加科學(xué)精準的種草。

　　在品牌需求側，品牌營(yíng)銷(xiāo)需要解決的問(wèn)題，不僅僅是種草。如今品牌不再滿(mǎn)足于把小紅書(shū)作為單一的種草平臺，而是希望其提供更具戰略性的平臺策略和營(yíng)銷(xiāo)布局。同時(shí)，品牌期望借助小紅書(shū)豐富的媒介資源，在種草過(guò)程中也希望實(shí)現數據化和科學(xué)化，從而提升種草效率，并基于平臺營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)進(jìn)行整合思考和全鏈路打法梳理。

　　而在小紅書(shū)側，科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的需求越來(lái)越迫切。今年上半年，小紅書(shū)商業(yè)大會(huì )提出了科學(xué)種草概念，強調未來(lái)數據賦能對于種草的重要性。小紅書(shū)也正在對其自身的數據產(chǎn)品靈犀系統進(jìn)行升級和完善。在此過(guò)程中，蔚邁搶占先機敏銳捕捉到靈犀的巨大營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值與實(shí)際應用的功能性。于是有了這一場(chǎng)靈感碰撞，我們在數據分析、洞察診斷、媒介組合、評估優(yōu)化等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深度討論，目標完成一套科學(xué)實(shí)用專(zhuān)業(yè)性解決方案。

　　賽道洞察，解決品牌實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)難題

　　Wavemaker蔚邁本次發(fā)布的《小紅書(shū)SEED+種草解決方案》擁有三大模塊，其中，精準洞察賽道是構建完整營(yíng)銷(xiāo)鏈路的第一步，也是本次發(fā)布的第一個(gè)模塊?！毒珳寿惖蓝床旆椒ㄕ摗窂钠放普{性、產(chǎn)品特性、人群特點(diǎn)等維度入手，為品牌營(yíng)銷(xiāo)提供精準的數據分析與洞察，旨在提供真正有實(shí)操性、指導性的小紅書(shū)合作指南。

　　Wavemaker蔚邁以數據疊加前沿經(jīng)驗，將案例經(jīng)驗數據化，為不同行業(yè)提供精準投放分析與建議，兼具了指導性和實(shí)用性。這使得該方法論避免停留在理論層面，而是能夠直面小紅書(shū)在實(shí)際合作中遇到的真實(shí)挑戰，例如新品打爆、老品煥新、媒介組合、評估優(yōu)化等等?；诰珳实馁惖涝\斷與定義，Wavemaker蔚邁為處于不同階段的品牌提供科學(xué)化的判定思路和賽道打法，使得種草更加高效。

　　目前《精準賽道洞察方法論》已經(jīng)成功應用到品牌的營(yíng)銷(xiāo)戰中，其中，Wavemaker蔚邁助力歐萊雅旅游零售就是一個(gè)十分漂亮的案例。在這次合作中，通過(guò)分析小紅書(shū)的消費者偏好、搜索模式和美妝護膚話(huà)題趨勢，Wavemaker蔚邁為歐萊雅在小紅書(shū)投放的新產(chǎn)品孵化模式提供了科學(xué)方案，幫助歐萊雅黑鉆精華與海南品牌快閃店快速進(jìn)入了小紅書(shū)年輕女性用戶(hù)以及美旅受眾的視野。

　　首次共創(chuàng )，構建種草營(yíng)銷(xiāo)全鏈路體系

　　此前，群邑中國和小紅書(shū)舉辦了戰略合作深度業(yè)務(wù)交流會(huì )，雙方共同探討深化了JBP(Joint Business Partnership)聯(lián)合商業(yè)計劃框架內容，確定在戰略業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)、創(chuàng )新方案及能力共建四大維度的深度合作目標。

　　藉此時(shí)機，Wavemaker蔚邁攜手小紅書(shū)，以數據賦能為基礎，運用獨創(chuàng )的解決方案，發(fā)布《小紅書(shū)SEED+種草解決方案》。該方案旨在進(jìn)一步提升小紅書(shū)的數據洞察力，同時(shí)為品牌方提供精準且完整的營(yíng)銷(xiāo)方案，實(shí)現更精準的種草體驗升級。這是行業(yè)內首家4A代理商與小紅書(shū)進(jìn)行的戰略共創(chuàng )，此次合作有著(zhù)非凡的里程碑意義。

　　本次戰略共創(chuàng )圍繞數據賦能展開(kāi)。在SEED+種草解決方案中，Wavemaker蔚邁依據專(zhuān)業(yè)、精準的數據處理能力，不斷提高品牌產(chǎn)品種草的效果表現。具體來(lái)看，Wavemaker蔚邁充分利用小紅書(shū)擁有的海量用戶(hù)數據資源，結合Wavemaker蔚邁自有數據工具及第三方專(zhuān)業(yè)數據平臺，對消費者、品牌及行業(yè)進(jìn)行深入分析和解讀，為品牌營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)現有效增長(cháng)提供更加科學(xué)化的指導。

　　SEED+種草解決方案構建了從精準賽道洞察方法論到高效媒介組合打法，再到評估體系優(yōu)化的完整營(yíng)銷(xiāo)思路。以數據為底層邏輯，是該方案能夠實(shí)現有效種草的核心因素。這一整套的方案體系不僅可以實(shí)現種草的精準度升級，還能幫助平臺提供除了種草之外的資源整合策略和打法建議，包括信息流種草、關(guān)鍵詞搜索升級、IP 事件營(yíng)銷(xiāo)等豐富的玩法，從而構建種草營(yíng)銷(xiāo)的全鏈路方案體系。

　　強強聯(lián)合，實(shí)現持續高效轉化

　　Wavemaker蔚邁《小紅書(shū)SEED+種草解決方案》是Wavemaker蔚邁與小紅書(shū)共同開(kāi)啟的一次深度探索。針對此次合作，蔚邁中國CEO Jose Campon表示，Wavemaker蔚邁作為行業(yè)首家與小紅書(shū)進(jìn)行戰略共創(chuàng )的4A代理商，將通過(guò)此次前瞻性的合作探索出幫助品牌更好運用小紅書(shū)實(shí)現增長(cháng)目標的路徑。

　　品牌對于小紅書(shū)陣地合作的需求存在已久，一直在摸索科學(xué)的內容經(jīng)營(yíng)模式。蔚邁首席轉型官Riki Li認為， Wavemaker蔚邁與小紅書(shū)的合作經(jīng)驗，是平臺數據洞察為起始點(diǎn)，真正深入消費者鏈路，創(chuàng )建精準品牌內容體驗，實(shí)現效果轉化為核心的全域營(yíng)銷(xiāo)合作，在以及歐萊雅美旅、CK等一系列成功案例，為雙方未來(lái)的深度共建為客戶(hù)挖掘更多溝通與生意機會(huì )提供了信心，Wavemaker蔚邁將與小紅書(shū)持續緊密合作，進(jìn)一步發(fā)揮全鏈路整合營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，從而助力品牌獲得長(cháng)久增長(cháng)。

　　小紅書(shū)商業(yè)化渠道業(yè)務(wù)部負責人遠浪表示：小紅書(shū)擁有天然的Human2Human的社區氛圍，借助社區里大量普通用戶(hù)對產(chǎn)品的需求表達，幫助品牌方借助好的內容與消費者產(chǎn)生鏈接。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累和沉淀，我們也逐步看到小紅書(shū)在不同行業(yè)不同賽道里，幫助了很多好的產(chǎn)品長(cháng)出來(lái)，這些好的品每周會(huì )在小紅書(shū)商業(yè)化公眾號里【種草小case】模塊跟大家見(jiàn)面。

　　在與蔚邁Wavemaker的合作中，我們看到了從數據能力到差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的應用。期待能為更多品牌方打開(kāi)基于產(chǎn)品生命周期的精細化營(yíng)銷(xiāo)策略，真正用企業(yè)產(chǎn)品力X小紅書(shū)幫助品牌方找到增長(cháng)密碼。

　　未來(lái)，Wavemaker蔚邁將繼續強化整合營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，以數據驅動(dòng)增長(cháng)，并持續支持平臺方和賦能品牌方，帶來(lái)更加精準高效的營(yíng)銷(xiāo)體驗。