12月28日，“第二十屆中國企業(yè)發(fā)展論壇·2023中國企業(yè)數字化發(fā)展大會(huì )暨優(yōu)秀案例發(fā)布”活動(dòng)在京舉辦。本屆論壇以“數字化 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )指導，《中國企業(yè)報》集團、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦，《中國企業(yè)報》集團數字經(jīng)濟研究院、中企報數字經(jīng)濟技術(shù)有限公司承辦，《中國企業(yè)報》集團數字經(jīng)濟研究院、中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院、百度指數提供智庫支持。中國民生銀行股份有限公司戰略客戶(hù)部副總經(jīng)理尚明出席會(huì )議并進(jìn)行主題演講。
　　以下為演講內容：
　　站在新一輪信息技術(shù)革命的潮頭浪尖，如何實(shí)現數字化轉型，怎樣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，能否抓住當下機遇，這都是時(shí)代賦予金融企業(yè)的重要命題。中央金融工作會(huì )議提出，“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章”，對金融企業(yè)數字化轉型提出了更高的要求。
　　今天我將從架構設計、體系搭建、組織保障三個(gè)層面、結合民生銀行的數字化轉型戰略進(jìn)行分享思考，共同探討金融領(lǐng)域的數字化轉型路徑課題。
　　在架構設計方面，合理的組織架構是落實(shí)轉型規劃、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的基礎。2021年，民生銀行明確了“打造敏捷高效、體驗極致、價(jià)值成長(cháng)的數字化銀行”的目標，成立了由董事長(cháng)任組長(cháng)、經(jīng)營(yíng)班子參加的領(lǐng)導小組，負責全行數字化重大事項的決策部署?？傂邪l(fā)展規劃部負責數字化轉型日常工作的組織推動(dòng)和跟蹤檢視。新設數據管理部、生態(tài)金融部?jì)蓚€(gè)數字化“先鋒”部門(mén)。前者牽頭數據治理，統籌數據資產(chǎn)，發(fā)揮數據價(jià)值；后者借助創(chuàng )新機制，通過(guò)業(yè)務(wù)、風(fēng)險、科技緊密結合，發(fā)揮生態(tài)金融方案孵化器作用。
　　在體系搭建方面，完善的作業(yè)體系是推動(dòng)轉型進(jìn)程、賦能實(shí)體經(jīng)濟的關(guān)鍵。建設生態(tài)銀行，就是要創(chuàng )新金融服務(wù)，探索場(chǎng)景金融新模式，通過(guò)進(jìn)入或聯(lián)合共建生態(tài)，將金融服務(wù)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和個(gè)人生活場(chǎng)景。民生銀行以“民生E鏈”產(chǎn)品為基礎，推出了系列供應鏈數據增信產(chǎn)品，滿(mǎn)足了中小微客戶(hù)在各類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融資需求，截至2023年9月底，生態(tài)金融業(yè)務(wù)系列產(chǎn)品融資余額已突破1000億元。
　　在組織保障方面，系統的組織保障是提升轉型績(jì)效、支持實(shí)體經(jīng)濟的支撐。近年來(lái)，民生銀行加大外部引進(jìn)與強化內部培養并重，在持續引進(jìn)高素質(zhì)數字化人才的同時(shí)，建立面向全行干部員工的數字化領(lǐng)導能力、數字化專(zhuān)業(yè)能力和數字化通識能力的分層培訓體系，為數字化轉型奠定智力基礎。