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“黨建+”融合 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-06-21 15:15 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
“黨建+”融合 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

湖北漢發(fā)控股集團(tuán)有限公司(簡稱漢發(fā)控股集團(tuán))成立于2017年,是集工程施工總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、文旅康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、投資、商貿(mào)、物業(yè)服務(wù)等為一體的綜合性民營企業(yè)集團(tuán)公司。經(jīng)過多年的發(fā)展,擁有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì),地基基礎(chǔ)工程、防水防腐保溫工程、建筑裝修裝飾工程、消防設(shè)施工程、建筑機(jī)電安裝工程等專業(yè)承包壹級資質(zhì)。

近年來,漢發(fā)控股集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神,把握紅安縣“建設(shè)大別山紅色中心城市”和打造“全國紅色教育和旅游融合發(fā)展示范區(qū)”機(jī)遇,以助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),堅定實(shí)施紅安縣委“答好使命五問”黨建創(chuàng)新思路,推行“黨建+”模式與企業(yè)發(fā)展深度融合,制定了工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、文旅康養(yǎng)、投資發(fā)展平臺等“三主業(yè)一平臺”的發(fā)展格局,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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慶祝建黨一百周年

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一、主要做法

(一)推行“黨建+文化”融合,引領(lǐng)傳承紅色基因

漢發(fā)控股集團(tuán)積極參與工程建設(shè)、生態(tài)、社會、民生、慈善等各項(xiàng)事業(yè),業(yè)務(wù)遍及全國20多個省、市、自治區(qū)以及印度、越南、沙特阿拉伯等海外市場。根據(jù)建筑行業(yè)流動施工的屬性,公司堅持做到基層黨組織設(shè)置隨著項(xiàng)目走,始終重視加強(qiáng)組織建設(shè)不放松。以強(qiáng)化政治引領(lǐng),推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)基層黨建工作的重要任務(wù),牢牢把握文化建設(shè)主導(dǎo)權(quán),積極構(gòu)建以漢發(fā)控股集團(tuán)黨組織為核心,以企業(yè)文化為主體,以弘揚(yáng)“將軍第一縣”紅安精神為載體的“黨建+文化”引擎工程,推動公司“黨建+文化”深度融合,把“紅色基因”嵌入各類企業(yè)文化活動中,有力保障了公司各級崗位團(tuán)結(jié)進(jìn)步、各項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)和各子公司良性發(fā)展。

高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂、凝心聚力。漢發(fā)控股結(jié)合企業(yè)實(shí)際,形成以下了做法:

一是把黨建工作納入公司發(fā)展體系,寫入公司章程。漢發(fā)控股集團(tuán)深入貫徹“偉大的事業(yè)必須有堅強(qiáng)的黨來領(lǐng)導(dǎo)”總體要求,踐行黨建與企業(yè)文化相融并進(jìn),借勢國家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,組織編制《推進(jìn)湖北漢發(fā)控股集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展五年規(guī)劃(2020-2025年)》。全面推行黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)新攻關(guān)隊等,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神,使黨組織真正成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。

二是將公司重大決策、人才選拔、組織生活等事項(xiàng)納入黨組織議事范圍。漢發(fā)控股集團(tuán)扎實(shí)開展“三會一課”、“兩學(xué)一做”、“金融互聯(lián)”、“全力以赴穩(wěn)增長,堅守底線保安全”、“優(yōu)秀黨員表彰”等主題黨日活動,并通過打造“研學(xué)+”等特色品牌,獨(dú)家冠名舉辦紅安縣首屆紅色旅游講解員大賽等,強(qiáng)化黨員及員工的思想武裝,使堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、自覺做到“兩個維護(hù)”成為公司黨員及員工的鮮明底色。

三是以項(xiàng)目為平臺,厚植企業(yè)文化。充分運(yùn)用漢發(fā)控股集團(tuán)子公司投資建設(shè)的“紅安釣魚臺文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)”項(xiàng)目,主動順應(yīng)當(dāng)?shù)厝罕娢幕枨?#xff0c;打造以“歡樂釣魚臺”為核心的項(xiàng)目文化。在景區(qū),積極開展以“文化惠演進(jìn)景區(qū)”、“紅色研學(xué)旅游”為主導(dǎo)的演藝文化,以“文化旅游節(jié)”、“非遺文化節(jié)”為代表的民俗文化,每年開展各類文化活動50余場,確保黨對景區(qū)的政治引領(lǐng)。


講黨課

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(二)推行“黨建+經(jīng)營”融合,助力區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)

黨建興則事業(yè)興,黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。漢發(fā)控股集團(tuán)發(fā)展至今,擁有中高級經(jīng)營管理及專業(yè)技術(shù)人員300余人,控股8家子公司。黨組織已成為集團(tuán)做強(qiáng)的“助推器”,引領(lǐng)公司發(fā)展的“導(dǎo)航儀”。黨建做實(shí)了是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了是競爭力,做細(xì)了是凝聚力,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是漢發(fā)控股集團(tuán)的“根”和“魂”,推行“黨建+經(jīng)營”深度融合,形成了獨(dú)特的“漢發(fā)”特色:

一是堅持黨建引領(lǐng)聚人才。漢發(fā)控股集團(tuán)堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”,以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為重點(diǎn),不斷堅固戰(zhàn)斗堡壘,目前成立了3個黨支部,現(xiàn)有黨員40人,吸納入黨積極份子15人。依托漢發(fā)控股集團(tuán)基層黨組織,持續(xù)打造能力素質(zhì)過硬的黨員及員工隊伍,聚合了一批“高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、一級建造師、一級造價師、本科及研究生”等“頭羊”人才,成為企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域快速拓展,經(jīng)營規(guī)模大幅度增長的強(qiáng)大推動力。

二是堅持幫扶脫貧共同發(fā)展。漢發(fā)控股集團(tuán)與紅安城關(guān)鎮(zhèn)政府聯(lián)袂打造“網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、非物質(zhì)文化傳承人研習(xí)所、能人返鄉(xiāng)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器”三大功能平臺,以項(xiàng)目建設(shè)“讓利于民”、提供平臺“富裕于民”、聘用農(nóng)工“幫扶于民”、土地流轉(zhuǎn)“造福于民”、美麗鄉(xiāng)村“幸福于民”為抓手,深度融合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。目前,我們已投資200余萬元用于紅安杏花鄉(xiāng)陡步河村通村公路及美麗鄉(xiāng)村建設(shè);投資1000余萬元用于紅安杏花鄉(xiāng)、五云山村、東風(fēng)社區(qū)通村公路、飲水工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)改造。2022年初,在紅安縣政府的協(xié)調(diào)支持下,捐助景區(qū)周邊兩個自然灣的50余戶居民安裝自來水管網(wǎng),讓老百姓吃上了自來水,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作出了積極貢獻(xiàn)。


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三會一課


三是以“經(jīng)營工作創(chuàng)效、黨建工作創(chuàng)優(yōu)”為主題,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動順利開展。在急、難、險、重任務(wù)上,組織黨員開展“立項(xiàng)攻關(guān)”、“戴黨徽、亮身份、做表率”、“青春杯”、“勞動杯”等系列活動,促進(jìn)黨員充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用,為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。推行“黨建+經(jīng)營”融合,漢發(fā)控股集團(tuán)已連續(xù)多年是紅安縣民營企業(yè)中超過4000萬元以上的納稅大戶,2021年紅安縣表彰的17家納稅突出貢獻(xiàn)企業(yè)中,漢發(fā)控股集團(tuán)的子企業(yè)就占了3席,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

(三)推行“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合,服務(wù)鄉(xiāng)村振興

非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢蓬勃向上,離不開黨建 “紅色引擎”發(fā)揮作用。在紅安縣發(fā)展大道230國道倒水河畔,有一個叫做釣魚臺的村落,多年來,該村村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足,由于河道水土流失、缺乏支柱產(chǎn)業(yè)的制約,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、抗風(fēng)險能力低,曾是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)扶貧村之一。漢發(fā)控股集團(tuán)按照“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)賦能、黨群共富”的發(fā)展思路,積極推進(jìn)“黨建+產(chǎn)業(yè)”的模式,實(shí)現(xiàn)了黨建和產(chǎn)業(yè)融合新發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興的新成效,構(gòu)建了“漢發(fā)”產(chǎn)業(yè)格局:

一是以“黨建引領(lǐng)”同鄉(xiāng)村振興有效銜接為抓手,謀劃企業(yè)發(fā)展。圍繞創(chuàng)建國家級4A級旅游景區(qū)的發(fā)展目標(biāo),投資22億元建設(shè)湖北省、黃岡市、紅安縣的“三級重大文化旅游項(xiàng)目——紅安釣魚臺文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)”,全力打造“宜游、宜養(yǎng)、宜居、宜業(yè)”的人文環(huán)境。目前,景區(qū)“華中首座沉浸式水幕光影樂園、嘉年華親子游樂園、華中最美彩虹滑道、尚書亭、戶外營地”等極具特色的“10個網(wǎng)紅打卡地和30多項(xiàng)景點(diǎn)業(yè)態(tài)”相繼建成并向游客開放,其中賡續(xù)紅色文化的地標(biāo)性建筑紅安銅鑼已被授予“天下第一大銅鑼”稱號。景區(qū)正式開園運(yùn)營5個月來,已接待旅客累計達(dá)50.2萬人次,積極拉動當(dāng)?shù)匚幕糜问袌霎a(chǎn)業(yè)升級。


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優(yōu)秀黨員表彰

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二是積極履行企業(yè)社會責(zé)任,踐行“為人民服務(wù)”宗旨。漢發(fā)控股集團(tuán)通過黨建工作和公益融合共建,自覺履行社會責(zé)任,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。2020年新冠疫情從武漢蔓延,方艙醫(yī)院建設(shè)迫在眉睫,由于疫情原因,施工人員嚴(yán)重不足,關(guān)鍵時刻,漢發(fā)控股集團(tuán)挺身而出,迅速組織黨員突擊隊參加“雷神山、火神山”突擊建設(shè),支援鄂州方艙醫(yī)院建設(shè);配合社區(qū)黨委組織駐守桃園居、東城國際小區(qū),幫助社區(qū)居民采購發(fā)放生活物資和醫(yī)藥品,做好小區(qū)防護(hù)和消毒工作;先后向縣紅十字會、縣慈善總會、社區(qū)捐款捐物144.45萬元;集團(tuán)董事長陳業(yè)西更是帶領(lǐng)武漢紅安商會為疫情防控機(jī)構(gòu)捐款捐物300余萬元,被評為“抗擊疫情表現(xiàn)突出先進(jìn)集體”、“表現(xiàn)突出先進(jìn)個人”。

此外,漢發(fā)控股集團(tuán)董事長、共產(chǎn)黨員陳業(yè)西還先后出資300余萬元對鄉(xiāng)村貧困黨員、村民、老人、學(xué)生進(jìn)行援助,并提升改造幾個自然村的通村公路和飲水工程;投資1200萬元將昔日窮鄉(xiāng)僻壤的杏花鄉(xiāng)陳海灣,打造成為“現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村”;主動對接紅安縣政府,召集70多名在漢企業(yè)家,組織“融入大武漢”政企座談會,帶動企業(yè)家們回鄉(xiāng)興業(yè)、助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展,以“實(shí)干指數(shù)”提升群眾“幸福指數(shù)”。陳業(yè)西相繼當(dāng)選“湖北省工商聯(lián)第十三屆執(zhí)行委員、武漢市工商聯(lián)第十五屆執(zhí)行委員、黃岡市第六屆人大代表、紅安縣第十八屆人大代表、武漢紅安商會會長、五云山村黨支部第一書記、武漢市民營經(jīng)濟(jì)十大杰出人物”。

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二、成效

通過實(shí)施“黨建+”融合,黨建輻射效應(yīng)更加凸顯。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨對漢發(fā)控股集團(tuán)政治引領(lǐng),將分散在項(xiàng)目各地的企業(yè)職工,轉(zhuǎn)變成凝聚黨員群眾的移動堡壘,成為企業(yè)凝聚職工的主心繩,發(fā)揮了文化凝聚人心、團(tuán)結(jié)聚力的作用,使推進(jìn)漢發(fā)控股集團(tuán)在工作實(shí)施中有了載體、有了抓手,漢發(fā)控股集團(tuán)也先后榮獲“守合同重信用”、“企業(yè)稅收突出貢獻(xiàn)”、“楚天杯”、“大別山杯”、“建筑建構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”、“安全文明施工現(xiàn)場”、“建設(shè)QC活動優(yōu)秀成果”等二十余項(xiàng)省、市級榮譽(yù)。

健康可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)追求的方向。漢發(fā)控股集團(tuán)將積極響應(yīng)黨中央作出的“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略部署,順應(yīng)時代發(fā)展的主旋律,在新發(fā)展階段,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,敢于進(jìn)取,勇攀高峰,突破高質(zhì)量發(fā)展中的短板和難點(diǎn),奮力譜寫多元化更快更好發(fā)展新篇章。

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案例研究組成員:李躍華、張新焱、秦園園、李瓊瑜、肖田

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