一、背景

奧運(yùn)五環(huán)由五個(gè)不同顏色互相套接的圓環(huán)和“更快、更高、更強(qiáng)—更團(tuán)結(jié)”格言構(gòu)成，圓環(huán)分別為藍(lán)、黑、紅、黃、綠五種顏色，暗含五大洲國(guó)家國(guó)旗的顏色。在疫情肆虐的緊張時(shí)期，北京成為唯一成功舉辦“雙奧”的城市，大力弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，正是彰顯了中國(guó)共產(chǎn)黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國(guó)網(wǎng)本溪供電公司將奧運(yùn)精神及時(shí)融入黨的建設(shè)，以“五同環(huán)”和“五連環(huán)”持續(xù)激發(fā)黨建創(chuàng)新和融合動(dòng)力，繼而以五環(huán)之光激發(fā)黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了上級(jí)部署落實(shí)的“更快、更高、更強(qiáng)”—隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)。

二、五環(huán)之光激發(fā)黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)生動(dòng)力的重要性

（一）找準(zhǔn)引擎，落實(shí)黨中央決策部署的重要抉擇

中國(guó)踐行承諾，克服疫情影響，舉辦了一屆簡(jiǎn)約、安全、精彩的冬奧會(huì)，一流的比賽場(chǎng)館設(shè)施，出色的組織服務(wù)工作，贏得了奧林匹克大家庭和國(guó)際社會(huì)的廣泛好評(píng)。北京作為歷史上首座“雙奧之城”，中國(guó)代表團(tuán)更是創(chuàng)造了自1980年參加冬奧會(huì)以來(lái)的歷史最好成績(jī)，向世界展現(xiàn)了大國(guó)擔(dān)當(dāng)和中國(guó)人民積極向上的精神和力量。習(xí)近平總書(shū)記在北京2022年冬奧會(huì)歡迎宴會(huì)上的致辭中指出：“要順應(yīng)時(shí)代潮流，堅(jiān)守和平、發(fā)展、公平、正義、民主、自由的全人類共同價(jià)值，促進(jìn)不同文明交流互鑒，共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體?！边@是找準(zhǔn)引擎，落實(shí)黨中央決策部署的重要抉擇。

（二）把握離合，夯實(shí)國(guó)企黨建工作的根本途徑

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的“六個(gè)重要力量”的目標(biāo)定位、提升國(guó)有企業(yè)發(fā)展“五種能力”及國(guó)有企業(yè)黨組織的“兩個(gè)作用”，都必須率先弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，及時(shí)補(bǔ)齊黨的建設(shè)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作落實(shí)“更快、更高、更強(qiáng)”—隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)。這是把握離合，夯實(shí)國(guó)企黨建工作的根本途徑。

（三）發(fā)力油門，壓實(shí)供電企業(yè)發(fā)展的必然要求

今年是黨的二十大召開(kāi)之年，受疫情等因素影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增長(zhǎng)動(dòng)能明顯減弱。能源轉(zhuǎn)型不斷深化，電力系統(tǒng)安全運(yùn)行面臨沖擊明顯增大。工商業(yè)目錄電價(jià)全面取消，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、電價(jià)形成機(jī)制和執(zhí)行方式明顯變化等。這些挑戰(zhàn)都需要供電企業(yè)人員隊(duì)伍、管理體制機(jī)制、組織方式要及時(shí)適應(yīng)，尤其是在疫情反復(fù)的困難時(shí)期，要迫切發(fā)揮奧運(yùn)精神，圍繞“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)、“一體四翼”發(fā)展布局和“五個(gè)不動(dòng)搖”“四個(gè)統(tǒng)籌好”“六個(gè)更加注重”原則要求，凝心聚力不放松、一張藍(lán)圖干到底。這是發(fā)力油門，壓實(shí)供電企業(yè)健康發(fā)展必然要求。

三、當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題

（一）組合到融合，黨建+工程需爭(zhēng)速

沒(méi)有黨建+的深度融合就沒(méi)有發(fā)展的提速。盡管先后確立“黨建+安全生產(chǎn)”等攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)8個(gè)，完成任務(wù)57項(xiàng)，基本解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題32項(xiàng)，但仍存在黨建+工程1+1=2的組合問(wèn)題，沒(méi)有形成1+1>2的融合效應(yīng)，究其原因在于黨建+工程切入不緊密，需要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，有針對(duì)性找出工作短板，通過(guò)黨員柔性攻關(guān)，持續(xù)增速黨建+工程融合度。

（二）創(chuàng)建到創(chuàng)新，黨建載體需爭(zhēng)新

沒(méi)有黨建載體的創(chuàng)新就缺乏發(fā)展動(dòng)力。近年來(lái)，圍繞本溪地域特色和發(fā)展需求，先后創(chuàng)建了“微笑從心開(kāi)始”、“七星楓情”、“兩網(wǎng)一橋”等黨建載體，在各個(gè)時(shí)期有效激發(fā)了引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力。但創(chuàng)新在各個(gè)時(shí)期有時(shí)效性，個(gè)別基層黨組織仍然存在黨建載體應(yīng)付上級(jí)而創(chuàng)建，圍繞發(fā)展創(chuàng)新性不高、質(zhì)量不好等現(xiàn)象。今年是北京奧運(yùn)年，更是黨的二十大召開(kāi)之年，必須圍繞弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，有目的性增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)同感和歸屬感，持續(xù)增加黨建載體的創(chuàng)新度。

（三）被動(dòng)到主動(dòng)，黨員作用發(fā)揮需爭(zhēng)全面

沒(méi)有示范作用的發(fā)揮就沒(méi)有發(fā)展生命力。通過(guò)思想引導(dǎo)，組織規(guī)范、監(jiān)督落實(shí)，基本發(fā)揮了黨員干部和黨員先進(jìn)性，崗區(qū)隊(duì)作用得到了職工群眾的認(rèn)同。但仍有個(gè)別黨員干部和黨員自我加壓和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，“隱形干部”不能站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度全面思考問(wèn)題，“口袋黨員”的先鋒模范作用不全面等。這就需要大力弘揚(yáng)“胸懷大局、自信開(kāi)放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來(lái)”奧運(yùn)精神，教育黨員全面愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)揮先進(jìn)性。

四、五環(huán)之光激發(fā)黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)生動(dòng)力的具體做法

（一）將奧運(yùn)精神融入黨的建設(shè)，“五同環(huán)”激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。奧運(yùn)五環(huán)代表著團(tuán)結(jié)，內(nèi)含“胸懷大局、自信開(kāi)放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來(lái)”的北京奧運(yùn)精神。而“五同環(huán)”寓意著電力企業(yè)“思想教育同心、組織建設(shè)同向、廉潔作風(fēng)同擔(dān)、文化引領(lǐng)同力、抗疫宣傳同行”五項(xiàng)創(chuàng)新，以?shī)W運(yùn)精神激發(fā)黨建創(chuàng)新力。

將“胸懷大局”北京奧運(yùn)精神融入主題教育，塑造“思想教育同心環(huán)”，促進(jìn)思想教育創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新奧運(yùn)精神宣講團(tuán)、開(kāi)設(shè)奧運(yùn)啟智講堂、“寓教于行”主題黨日等學(xué)習(xí)宣貫形式，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、指示批示精神，大力弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神。結(jié)合本溪地域特色，提煉抗聯(lián)精神五種品質(zhì)，建設(shè)“印記”黨員主題教育館，制作《追尋紅色印記 傳承抗聯(lián)精神》宣傳片，編著《抗聯(lián)精神 本心相印》文化紀(jì)實(shí)書(shū)籍，拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)員工“胸懷大局”，做好當(dāng)前工作。

將“自信開(kāi)放”的北京奧運(yùn)精神融入組織建設(shè)，塑造“組織建設(shè)同向環(huán)”，促進(jìn)組織聯(lián)建創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新“兩網(wǎng)一橋”黨組織聯(lián)建共創(chuàng)，積極構(gòu)建“組織建設(shè)聯(lián)建網(wǎng)、優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合網(wǎng)、黨員互助聯(lián)心橋”新模式，量化聯(lián)建計(jì)劃和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化體系，深化電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建，細(xì)化應(yīng)用黨建信息化系統(tǒng)，優(yōu)化基層組織設(shè)置，實(shí)施黨建質(zhì)量“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，做好黨務(wù)公開(kāi)，提升黨建科學(xué)化水平。

將“迎難而上”的北京奧運(yùn)精神融入廉政建設(shè)，塑造“廉潔作風(fēng)同擔(dān)環(huán)”，促進(jìn)廉政形式創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新“清風(fēng)教育”體系，舉辦“廉潔文化建設(shè)深化年”系列活動(dòng)，通過(guò)廉政課件評(píng)比、四季廉情卡、征集廉潔家書(shū)、送課下基層等形式，提升員工廉潔意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，建立廉潔信息檔案和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，做到“迎難而上、干事干凈”。

將“追求卓越”的北京奧運(yùn)精神融入文化建設(shè)，塑造“文化引領(lǐng)同力環(huán)”，促進(jìn)文化載體創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新“本溪楓情文化”和“家文化”，規(guī)范企業(yè)文化示范點(diǎn)陣地建設(shè)，深化“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項(xiàng)行動(dòng)，積極設(shè)立“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，配備完善班組文化生活設(shè)施，成立變電專業(yè)職工創(chuàng)新工作室和女職工關(guān)愛(ài)中心，論文被收錄《中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐（2020）》，形成了“追求卓越”文化氛圍。

將“共創(chuàng)未來(lái)”的北京奧運(yùn)精神融入宣傳導(dǎo)向，塑造“抗疫宣傳同行環(huán)”，促進(jìn)新聞宣傳創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新完善新聞宣傳方案，把握新聞?shì)浾撝鲗?dǎo)權(quán)，發(fā)揮各類媒體平臺(tái)作用，積極做好品牌宣傳和輿情管控，做到“講好中國(guó)故事、唱好中國(guó)聲音”。堅(jiān)持常態(tài)化防疫與應(yīng)急處置相結(jié)合，慎終如始做好疫情防控。強(qiáng)化信訪維穩(wěn)和輿情管控，穩(wěn)妥推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理工作，全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全與失泄密事件，確保共創(chuàng)未來(lái)。

（二）將奧運(yùn)精神融入黨建+項(xiàng)目，“五連環(huán)”激發(fā)融合動(dòng)力。奧運(yùn)五環(huán)代表著融合，意味著“一帶一路”五大洲深度融合。而“五連環(huán)”寓意“電力保供、能源轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、營(yíng)商服務(wù)、自身建設(shè)”五項(xiàng)工作深度融合，以?shī)W運(yùn)精神激發(fā)發(fā)展融合力。

一方黑土聚能環(huán)，提升電力保供融合力。以黨建+電力保供項(xiàng)目持續(xù)融合地方需求。聚焦“五個(gè)本溪”建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接“兩新一重”項(xiàng)目，及時(shí)滿足客戶接網(wǎng)需求。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，深入挖掘地方電廠發(fā)電潛力。嚴(yán)格執(zhí)行《遼寧省電力需求響應(yīng)實(shí)施方案》，嚴(yán)控高耗能高污染行業(yè)不合理用電需求，做好冬奧會(huì)、黨的二十大等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的保電任務(wù)，切實(shí)提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。

一片綠洲聚能環(huán)，提升能源轉(zhuǎn)型融合力。以黨建+能源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目持續(xù)融合“雙碳”目標(biāo)落地。及時(shí)關(guān)注桓仁大雅河抽水蓄能電站等大型新能源項(xiàng)目，開(kāi)展以新能源為主體的綜合規(guī)劃研究，構(gòu)建本溪特色新型電力系統(tǒng)。加快構(gòu)建以電為中心的綜合能源服務(wù)生態(tài)，推進(jìn)“智慧能源小鎮(zhèn)”項(xiàng)目建設(shè)，著力服務(wù)清潔能源消納。

一抹金黃聚能環(huán)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效融合力。以黨建+經(jīng)營(yíng)質(zhì)效項(xiàng)目持續(xù)融合企業(yè)需求。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部模擬市場(chǎng)指標(biāo)體系，加強(qiáng)市、縣兩級(jí)投資管控體系建設(shè)，落實(shí)電費(fèi)“一戶一策”“一類一策”措施，加大“電e 貸”“電e 票”等金融產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度，確保顆粒歸倉(cāng)。持續(xù)開(kāi)展同期線損監(jiān)測(cè)治理，形成“年、季、月、周、日”精準(zhǔn)降損管控機(jī)制，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

一張藍(lán)圖聚能環(huán)，提升營(yíng)商服務(wù)融合力。以黨建+優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境項(xiàng)目持續(xù)融合社會(huì)服務(wù)需求。穩(wěn)步推進(jìn)10千伏業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)下放至縣區(qū)公司，持續(xù)跟進(jìn)“三零”服務(wù)舉措執(zhí)行情況，提升“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”繳費(fèi)及辦電率，提升用戶滿意度。加大電能表升級(jí)改造，試點(diǎn)建設(shè)數(shù)字化供電所，推進(jìn)棄管小區(qū)改造，清理臨時(shí)電帶正式電存量，提升服務(wù)質(zhì)效。

一顆紅心聚能環(huán)，提升自身建設(shè)融合力。持續(xù)融合深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，組織黨員干部走進(jìn)延安、抗美援朝紀(jì)念館等紅色主題教育基地，開(kāi)展“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”主題黨日及黨史知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，建立清單臺(tái)賬30項(xiàng)，制定舉措69項(xiàng)。聚焦黨的百年華誕，召開(kāi)公司第十五次黨員代表大會(huì)，開(kāi)展“百年光華”系列獻(xiàn)禮活動(dòng)，舉辦革命歌曲大合唱及升旗宣誓儀式，印制出版《公司志》，落成黨員主題教育館。先后完成溪湖、高新2家縣區(qū)公司內(nèi)部巡察，公司實(shí)現(xiàn)一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋。

五、主要成效

將奧運(yùn)精神融入黨建，以黨建的融合創(chuàng)新力促進(jìn)業(yè)務(wù)提升，先后創(chuàng)建黨員服務(wù)隊(duì)示范點(diǎn)13個(gè)，黨員服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)14個(gè)，開(kāi)展服務(wù)隊(duì)聯(lián)建29支，組建突擊隊(duì)3支。持續(xù)加強(qiáng)黨建+科技項(xiàng)目立項(xiàng)儲(chǔ)備，開(kāi)展黨員柔性攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“揭榜掛帥”和“科技助理”機(jī)制，參與攻關(guān)業(yè)務(wù)骨干567人，黨員412人。黨群聯(lián)建科技項(xiàng)目39項(xiàng)，創(chuàng)造效益296.5萬(wàn)元。要求入黨員工累計(jì)增加58%，黨員典型累計(jì)增加56%，人才增幅36%。公司11項(xiàng)管理創(chuàng)新成果受到遼寧省、本溪市表彰，8項(xiàng)QC成果榮獲國(guó)網(wǎng)、省公司及遼寧省獎(jiǎng)項(xiàng)，4項(xiàng)科技成果獲得省公司獎(jiǎng)勵(lì)，4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目在團(tuán)省委及遼寧電力公司青創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)。

（一）黨建內(nèi)生動(dòng)力讓安全標(biāo)準(zhǔn)更高。將更高的奧運(yùn)格言融入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨員在安全生產(chǎn)工作中的黨性和責(zé)任意識(shí)，積極創(chuàng)建黨員干部分片包保、職能部門黨員聯(lián)建、基層黨員專業(yè)管理、一線黨員崗區(qū)管理的四級(jí)黨員“無(wú)違章”安全責(zé)任管理平臺(tái)，組建黨員骨干違章稽查隊(duì)，創(chuàng)建安全監(jiān)管微信群，督導(dǎo)作業(yè)人員遵規(guī)守紀(jì)，累計(jì)整改問(wèn)題隱患158項(xiàng)，查處各類違章222起，處罰金額3.24萬(wàn)元。配網(wǎng)不停電作業(yè)同比提升41%，減少停電5.29萬(wàn)時(shí)戶，高標(biāo)準(zhǔn)完成慶祝建黨100周年等31項(xiàng)保電任務(wù)。

（二）黨建內(nèi)生動(dòng)力讓服務(wù)效率更快。將更快的奧運(yùn)格言融入“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員在營(yíng)商服務(wù)工作中的黨性和服務(wù)意識(shí)，實(shí)施“暢·享”行動(dòng)，打造了南芬地區(qū)“兩個(gè)無(wú)約束”配電網(wǎng)示范區(qū)，建成投運(yùn)智慧化供電營(yíng)業(yè)廳，公司百萬(wàn)客戶投訴率省內(nèi)排名第一。網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)到23.77萬(wàn)戶，推動(dòng)線上辦電成為新常態(tài)。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)搭建“鄉(xiāng)村電氣化發(fā)展綜合服務(wù)平臺(tái)”，全面打造本溪水洞“全電景區(qū)”、小市一莊“全電廚房”等鄉(xiāng)村電氣化示范項(xiàng)目。小市鎮(zhèn)供電所入圍中電傳媒“全國(guó)十佳供電所”。

（三）黨建內(nèi)生動(dòng)力讓管理能力更強(qiáng)。將更強(qiáng)奧運(yùn)格言融入精益化管理，強(qiáng)化黨員在基礎(chǔ)管理中的黨性和能力，全面融入“一體四翼”發(fā)展布局，以內(nèi)部模式市場(chǎng)建設(shè)為載體，成立黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“五型有為”職能部門建設(shè)，創(chuàng)建中電聯(lián)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，全年實(shí)現(xiàn)替代電量2.34億千瓦時(shí)，營(yíng)銷稽查和反竊挽回經(jīng)濟(jì)損失417.85萬(wàn)元，“電e票”繳費(fèi)量40.84億元，居全省之首。兩年累計(jì)入選同期線損國(guó)網(wǎng)“十強(qiáng)市”4次，位列東北第一。

（四）黨建內(nèi)生動(dòng)力讓隊(duì)伍建設(shè)更團(tuán)結(jié)。將更團(tuán)結(jié)的奧運(yùn)格言融入隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員干部“三齡三干”監(jiān)管考核，打造人才培養(yǎng)“揚(yáng)帆工程”，選聘技能工匠113人。實(shí)施青年積分跟蹤培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，儲(chǔ)備高素質(zhì)導(dǎo)師68名。舉辦拔河、藝術(shù)作品展等“職工文化建設(shè)年”系列活動(dòng)，關(guān)文強(qiáng)工作室成功晉升為本溪市職工創(chuàng)新工作室。1項(xiàng)企業(yè)文化成果獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)。1個(gè)集體、3名同志榮獲國(guó)網(wǎng)表彰。2021年公司售電量同比增長(zhǎng)2.35%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)1.76%，先后榮獲遼寧省（中）直企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、省學(xué)雷鋒志愿服務(wù)先進(jìn)典型等榮譽(yù)稱號(hào)，繼續(xù)保持全國(guó)文明單位、遼寧省思想政治工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

案例研究組成員：于鵬、李宏利、張樹(shù)德、侯東、王曉丹