廣州市廣百展貿(mào)股份有限公司（以下簡稱“廣百展貿(mào)”）是廣州嶺南商旅投資集團有限公司屬下企業(yè)，是廣州首家以專業(yè)市場經(jīng)營為主業(yè)的新三板掛牌企業(yè)（股票代碼：870079）。廣百展貿(mào)始創(chuàng)于1998年，現(xiàn)有物業(yè)經(jīng)營面積53萬平方米，經(jīng)營品類涵蓋眼鏡、數(shù)碼電子、家電音響、文化體育用品等，業(yè)態(tài)涵蓋專業(yè)主題商城、商用物業(yè)、地下商業(yè)街區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意園、眾創(chuàng)空間等。廣百展貿(mào)創(chuàng)立“星之光”系列品牌，除專業(yè)主題商城外，拓展延伸至“超級星之光”——星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園、“星之光·潮領(lǐng)地”、星之光創(chuàng)意園等。

廣百展貿(mào)黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，認真學習貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，抓黨建、穩(wěn)經(jīng)營、強基礎、促發(fā)展，秉承“領(lǐng)航展貿(mào)產(chǎn)業(yè)、服務城市發(fā)展”的使命，推進“存量提質(zhì)、增量提速、服務提檔、管理提效”四大戰(zhàn)略任務，以“生態(tài)化集聚、數(shù)智化經(jīng)營、品牌化引領(lǐng)、資本化運作”為發(fā)展方向，致力于成為城市現(xiàn)代展貿(mào)產(chǎn)業(yè)服務商。

一、背景

廣百展貿(mào)于90年代創(chuàng)立“星之光”系列品牌，其中星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園的前身“星之光家電市場”，從1997年開辦至今已持續(xù)經(jīng)營20多年，當年市場生意最興旺時入駐有國內(nèi)外一線電聲品牌廠家、經(jīng)銷商近200家，年交易規(guī)模過10億，曾是華南地區(qū)專業(yè)場館舞臺燈光音響貿(mào)易中心。然而，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，原有市場經(jīng)營模式已不能跟上時代步伐，開始有客戶外流，加上疫情對經(jīng)濟環(huán)境影響、市場硬件設施陳舊老化等問題，市場發(fā)展進入瓶頸期，經(jīng)營模式亟待創(chuàng)新。

求生存、謀發(fā)展，廣百展貿(mào)以星之光家電市場有限公司被列入越秀區(qū)重點項目的起點，于2021年以“星之光電器城”為載體，將電器音響專業(yè)批發(fā)市場整體轉(zhuǎn)營為越秀國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地“星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園”。并輻射帶動星之光品牌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

近年來，廣百展貿(mào)通過升級轉(zhuǎn)型，開拓新業(yè)態(tài)，打造“星之光·潮領(lǐng)地”、星之光創(chuàng)意園等，同步在星之光黃沙文體市場開展升級改造工作，進一步構(gòu)建“星之光”品牌矩陣，煥發(fā)品牌新活力，引導、激勵公司各黨支部和廣大黨員在品牌建設中強堡壘、當先鋒，提高基層黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，為推動公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量跨越式發(fā)展匯聚磅礴動能。

二、具體做法

廣百展貿(mào)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，認真分析新形勢新任務，加強基層一線黨的工作建設，常態(tài)化開展調(diào)研，多措并舉推動黨建與經(jīng)營工作互促互融，實現(xiàn)黨建發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振。

（一）突出政治引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

1.黨建入腦入心，抓好思想理論武裝。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位，堅持線上學習與線下學習相結(jié)合、集中學習與自主學習相結(jié)合，嚴格落實“三會一課”制度，在學懂、弄通、做實上下功夫。學習貫徹黨的十九大和歷屆全會精神，扎實開展黨史學習教育，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，各黨支部通過“三會一課”、主題黨日等方式開展主題突出、形式多樣的學習活動，實現(xiàn)學習全覆蓋，夯實理想信念根基。

2.黨建深入一線，抓實基層黨組織建設。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，引導各基層黨支部以問題為導向，以特色為目標，打造“1123”黨建工作體系，即強化“一個理念”（黨的建設是最大的政績的理念）；建立“一套機制”（黨建與經(jīng)營深度融合機制）；打造“兩大平臺”（黨性提升平臺、人才發(fā)展平臺）；抓實“三項工程”（頭雁工程、先鋒工程、固本工程），不斷探索創(chuàng)新基層黨建工作的方法和途徑，結(jié)合“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，深化提煉公司黨建品牌內(nèi)涵，打造特色黨建品牌，不斷增強基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

3.黨建入章入制，切實提高決策質(zhì)量。廣百展貿(mào)于2008年經(jīng)內(nèi)部資源整合更名為“廣百置業(yè)”，2016年集團推動深化改革和資源整合，“三軍會師”變身廣百展貿(mào)公司，并成功掛牌“新三板”，2020年完成公司混合所有制改革。與此同時，公司緊密結(jié)合落實黨建工作責任制，建立健全黨委、基層黨支部上下聯(lián)動、齊抓共管、層層落實的黨建格局。堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核，把加強黨的建設貫穿公司發(fā)展各環(huán)節(jié)。嚴格落實“黨建進章程”要求，修訂完善公司章程，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和工作方式。突出黨建工作制度建設，完善企業(yè)管理制度體系，修訂完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策等制度，細化決策事項清單，厘清黨委和董事會、總經(jīng)辦等其他治理主體的權(quán)責，規(guī)范黨委前置研究討論的內(nèi)容、方式和程序，提高議事決策質(zhì)量。組織開展常態(tài)化、長期化的督導檢查，持續(xù)完善制度機制，推動有效執(zhí)行落實。

（二）加強輪崗交流，培養(yǎng)復合人才

廣百展貿(mào)黨委堅決貫徹新時代黨的組織路線，堅持黨管干部人才原則，推進黨員干部職工和業(yè)務骨干交流融通，著力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供人才支撐。

1.強化學習培訓，提高綜合能力。重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到一線重要崗位。開展大學習、大調(diào)研、大培訓，組織黨務干部、業(yè)務干部同步開展調(diào)查研究、實踐鍛煉和專題培訓，不斷提升理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。選優(yōu)配強黨支部書記，強化素質(zhì)提升，落實好“一崗雙責”主體責任。

2.拓寬招聘渠道，選拔優(yōu)秀人才。落實公司《人才工作三年行動計劃》。啟動系統(tǒng)化人才梯隊建設，暢通職業(yè)發(fā)展通道，加大干部交流和年輕干部選拔培養(yǎng)力度，健全干部在黨務工作崗位與經(jīng)營管理崗位交流任職制度，分批次安排黨員干部和業(yè)務干部交流輪崗。

3.建立激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和治理效能。實施全員招商激勵方案。推行價值分享機制，修訂薪酬管理辦法、績效考核管理辦法，完善工資與企業(yè)經(jīng)濟效益聯(lián)動機制，推行日常工作業(yè)績記分獎罰法，進一步激發(fā)員工創(chuàng)效創(chuàng)利的責任意識。

（三）探索品牌建設，弘揚企業(yè)文化

1.開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動。廣百展貿(mào)黨委將支部品牌建設作為黨建工作重要任務，推動各黨支部結(jié)合自身實際業(yè)務特點，創(chuàng)新黨建工作方法，激發(fā)基層黨建工作活力。通過宣傳發(fā)動，積極探索新形勢下基層黨組織結(jié)對共建新思路、新辦法，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、對標提升，發(fā)揮以黨建促發(fā)展、強管理、增效益的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)招商選商穩(wěn)商營商工作目標。

2.加強黨建引領(lǐng)，彰顯群團特色。大力弘揚“忠誠、進取、求變、嚴實”的企業(yè)文化價值觀，制作企業(yè)文化手冊和企業(yè)宣傳視頻，召開企業(yè)文化宣貫會。定期更新官網(wǎng)、微信公眾號、內(nèi)刊、宣傳標語等，實現(xiàn)企業(yè)文化“上墻、上網(wǎng)、上報”。舉辦“物管系統(tǒng)”應用技能競賽、“提升運營力、執(zhí)行力”技能競賽，以賽代練提升技能。開展“我心目中的廣百展貿(mào)”老物件老照片征集活動，舉辦“五四”青年座談會、老中青職工代表座談會等，發(fā)揮群團優(yōu)勢助力企業(yè)發(fā)展。

3.關(guān)心關(guān)愛員工，凝聚奮進力量。從嚴抓好意識形態(tài)工作，營造積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導，建立公司黨委班子成員掛點聯(lián)系基層黨支部機制，定期到基層一線摸查、掌握黨員職工思想動態(tài)，及時做好思想政治工作。深入挖掘優(yōu)秀經(jīng)驗做法和先進典型事跡，通過線上、線下平臺做好宣傳，激發(fā)黨員職工積極投身公司干事創(chuàng)業(yè)的榮譽感和使命感。

三、具體成效

（一）華麗變身，星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園升級賦能

星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園堅持黨建工作和經(jīng)營工作同謀劃、同部署，全力打造“星光熠熠，數(shù)字體育”的支部品牌。

星之光電器城“蝶變”轉(zhuǎn)型，打造成為越秀國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園，并連續(xù)兩年被列入越秀區(qū)重點項目。項目規(guī)劃打造以“數(shù)字體育”為主題，同時配套文創(chuàng)零售、數(shù)字娛樂、電子競技、VR體驗、運動主題特色餐飲等元素。項目一期已于2021年9月順利揭牌，一層主要為體育工作室、體育品牌龍頭展廳及商業(yè)配套，已引入幸運星體育、潮理事、時代音響等品牌，二三層為星之光文體館，已引入SPEED極速街舞、素遠體育、越秀區(qū)籃球協(xié)會、麥超體育工作室等行業(yè)知名品牌。

通過高起點、高質(zhì)量、高標準布局規(guī)劃建設，星之光數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)園力爭逐步形成可復制發(fā)展的新消費業(yè)態(tài)經(jīng)營模式和品牌，努力成為國有企業(yè)公有物業(yè)轉(zhuǎn)營發(fā)展示范項目、周邊群眾全民健身和體育消費的新場景、傳統(tǒng)商貿(mào)區(qū)和專業(yè)市場轉(zhuǎn)營發(fā)展的標桿、粵港澳大灣區(qū)首個國家數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范項目和文體旅商融合發(fā)展的消費新業(yè)態(tài)項目。

（二）優(yōu)化環(huán)境，星之光黃沙文體市場煥新開業(yè)

星之光文體市場強化“守土有責、守土擔責、守土盡責”的政治擔當，圍繞服務中心大局，以“文創(chuàng)星級，并驅(qū)前行”為支部品牌，同時打好“黨建”與“經(jīng)營”兩張牌，充分發(fā)揮黨員干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的表率作用，確保完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標。

星之光黃沙文體市場加大行業(yè)頭部品牌招商穩(wěn)商營商力度，進一步提升出租率，鞏固文體商圈龍頭地位。一是升級“星之光文體創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。優(yōu)化客流動線，實施黃沙南區(qū)首二層大廳形象改造、南北區(qū)貨梯更換、北區(qū)二層書包本冊專區(qū)改造，盤活空置物業(yè)，提升商城出租率，實現(xiàn)挖潛增收；規(guī)范場內(nèi)管理，改善占道經(jīng)營情況。二是加大行業(yè)頭部品牌招商穩(wěn)商力度。引進紅星宣紙、白雪文具、長江紙業(yè)、鴻星文具等行業(yè)領(lǐng)軍品牌，建立文房四寶體驗及購買專區(qū)，舉辦文房四寶行業(yè)交流分享活動，豐富場內(nèi)特色配套。

（三）創(chuàng)新業(yè)態(tài)，星之光銀華創(chuàng)意園打造眾創(chuàng)新領(lǐng)域

2021年展貿(mào)公司成立星之光創(chuàng)意園分公司，組建專業(yè)管理團隊，開展“一支部一品牌”活動，指導眾創(chuàng)空間新業(yè)態(tài)培育并穩(wěn)步推進工作。星之光創(chuàng)意園圍繞主業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以打破市場需求緊縮盤活物業(yè)實現(xiàn)新活力、推動公司物業(yè)服務升級創(chuàng)新發(fā)展為目的，對銀華大廈1043.45㎡物業(yè)進行眾創(chuàng)空間改造，為初創(chuàng)企業(yè)提供低價、靈活、便利的一站式辦公空間服務，其中包括辦公空間、工商注冊等。2021年5月起，星之光創(chuàng)意園聯(lián)動周邊業(yè)態(tài)，線上線下開拓銀華創(chuàng)意園招商資源，積極利用信息化新媒體平臺，多渠道展開營銷推廣，提升品牌效應，推動提質(zhì)增效，提升品牌影響力，并在2021年年底成功實現(xiàn)亮麗開業(yè)。

（四）激發(fā)活力，星之光·潮領(lǐng)地“五潮薈萃”全線開街

地下商城分公司于2020年9月成立，以黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌商城經(jīng)營發(fā)展各項工作，以“星潮時尚，廣納百商”為支部品牌，全力推進以體育西北段人防工程項目為主的物業(yè)盤活經(jīng)營，重點打造“星之光·潮領(lǐng)地”項目。

“星之光·潮領(lǐng)地”于2021年12月底全線“開街”，打造成“生活之精致（潮購）、科技之探索（潮玩）、親子之歡樂（潮樂）、味蕾之享受（潮味）、藝術(shù)之體現(xiàn)（潮秀）”五潮系列的舒適、精致、品質(zhì)購物娛樂體驗空間，展現(xiàn)人防物業(yè)的“新風潮、新領(lǐng)地”。一是根據(jù)物業(yè)重新定位，打造以“時尚潮流、文創(chuàng)精品、互動體驗、運動休閑”為品牌標簽的潮流匯聚地。二是創(chuàng)新經(jīng)營模式，對有助于引流的大品牌商戶以“扣點+提成”經(jīng)營模式吸引進場，融合純租賃模式并行，進一步提升物業(yè)對消費群體的吸引力。三是強化經(jīng)營管理和服務能力提升，通過設計IP主題打卡點及開展臨時展會等活動營造商業(yè)氣氛，穩(wěn)定和提高商戶經(jīng)營力，樹立人防工程地下商業(yè)新標桿，為其它地下商業(yè)經(jīng)營提供可借鑒的模式。

四、意義和價值

廣百展貿(mào)在疫情沖擊、行業(yè)變革、時代潮流變化等多重因素影響的環(huán)境下，堅持以黨建引領(lǐng)，全面加強黨的建設，穩(wěn)步邁入高質(zhì)量發(fā)展的道路，具有一定的借鑒意義。

（一）為促進黨建與經(jīng)營融合發(fā)展提供了思路

廣百展貿(mào)堅持黨建與經(jīng)營發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，大力推動經(jīng)營工作提質(zhì)增效。以標準化建設為抓手，促進基層黨組織全面進步全面過硬，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的核心，不斷增強基層黨組織的凝聚力、向心力。同時，深化基層黨組織黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效“遍地開花”，為黨建與經(jīng)營發(fā)展融合提供新思路。

（二）為探索企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級提供了借鑒

近年來，在疫情沖擊下，受行業(yè)本身面臨的新問題、新變革、新挑戰(zhàn)及社會環(huán)境發(fā)展等綜合因素影響，原有的經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作迫在眉睫。廣百展貿(mào)積極謀求轉(zhuǎn)型升級，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，利用“一支部一品牌”活動指導基層黨組織強化黨建與經(jīng)營相融合，以黨建引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過深入調(diào)研，創(chuàng)新經(jīng)營模式，有效推進星之光品牌矩陣推廣，努力實現(xiàn)公司向高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標邁進。

未來，廣百展貿(mào)黨委將繼續(xù)高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，加強黨建與經(jīng)營深度融合，鞏固拓展黨史學習教育成果，弘揚偉大建黨精神，踐行“引領(lǐng)展貿(mào)產(chǎn)業(yè) 服務城市發(fā)展”使命，沉著應對疫情挑戰(zhàn)，穩(wěn)中求進、進中求快，把每項工作抓實抓細、抓出成效，深化拓展“星之光”系列品牌建設，堅持黨建引領(lǐng)筑強堡壘，融入中心促進發(fā)展，探索黨建工作的新思路新理念新方法，以新?lián)斝伦鳛橥苿庸靖哔|(zhì)量跨越式發(fā)展。

案例研究組成員：王亞川、趙海丹、高婷婷、徐艷艷、潘浩賢