一、背景

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重大戰(zhàn)略部署，事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展，事關(guān)國家治理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。2016年10月10日，黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，習(xí)近平總書記親自出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，系統(tǒng)闡釋了新時(shí)代我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的大政方針、根本原則和重大舉措，是新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的指南針、定盤星。2020年，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，指出國有企業(yè)黨組織要“堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效”。

近年來，中節(jié)能（甘肅）風(fēng)力發(fā)電有限公司黨總支部（以下簡稱風(fēng)電甘肅公司黨總支）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照黨中央、國資委黨委、集團(tuán)公司黨委、風(fēng)電公司黨委關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的總體部署和相關(guān)要求，聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度，全面提高了基層黨建質(zhì)量。

風(fēng)電甘肅公司作為節(jié)能風(fēng)電系統(tǒng)裝機(jī)規(guī)模最大的區(qū)域公司，抓黨建是必然，如何融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓黨建，找好黨建與中心工作的契合點(diǎn)，是公司黨建工作面臨的重要課題。風(fēng)電甘肅公司黨總支積極探索黨建工作融合主責(zé)主業(yè)新路徑，緊緊圍繞公司中心工作，著力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，用心找準(zhǔn)以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建的切入點(diǎn)和突破口，以搭建“黨建+”平臺(tái)為抓手，成功創(chuàng)建“甘心·甘行”黨建品牌，力破“兩張皮”，下好“一盤棋”。

二、實(shí)踐與做法

風(fēng)電甘肅公司黨總支部牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持以高質(zhì)量的黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立“黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”的理念，深化思想引領(lǐng)、抓實(shí)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化陣地建設(shè)，以“圍繞中心，服務(wù)大局”為主線，以搭建“黨建+”四輪驅(qū)動(dòng)平臺(tái)為主要抓手，全面推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有效提升了各黨支部組織力、創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

黨建+四輪驅(qū)動(dòng)宣傳窗口

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（一）搭建“黨建+班組建設(shè)”平臺(tái)，強(qiáng)化人才保障。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦“五型一化”，深入開展創(chuàng)新型、安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、效益型及標(biāo)準(zhǔn)化的班組建設(shè)，全面提高檢修、運(yùn)行班組工作效率和質(zhì)量，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的正能量競爭氛圍，努力把班組建設(shè)成為安全文明、務(wù)實(shí)高效、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取的基層技術(shù)戰(zhàn)斗單元，持續(xù)為公司穩(wěn)步發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)完成提供堅(jiān)實(shí)保障。通過黨小組下沉的方式，因地制宜、分區(qū)調(diào)配，將黨小組下沉到各個(gè)班組，保證各個(gè)班組中有黨組織聲音、有黨員身影。通過明確各班組黨員培訓(xùn)帶頭人，結(jié)合班組實(shí)際采取互動(dòng)式、授教式、解說式、觀摩式等多種方法，將集體培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，促進(jìn)班組運(yùn)維能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，堅(jiān)持適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工隊(duì)伍素質(zhì)全面提升的原則，積極開展形式多樣的技能競賽活動(dòng)，不斷將踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“弘揚(yáng)勞模和工匠精神，建設(shè)知識(shí)性、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)大軍”的重要論述落到實(shí)處。

黨建+技術(shù)攻關(guān)

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（二）搭建“黨建+技術(shù)攻關(guān)”平臺(tái)，突破重點(diǎn)難點(diǎn)問題。為進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用和黨支部攻堅(jiān)克難戰(zhàn)斗堡壘作用，風(fēng)電甘肅公司黨總支以“技術(shù)骨干挑大梁，黨員服務(wù)強(qiáng)保障”的思路，結(jié)合此前建立的技術(shù)小組，通過黨員場長下沉各技術(shù)攻關(guān)小組的途徑，重新合理分配人員，搭建了以骨干為技術(shù)支撐、黨員為服務(wù)保障的“黨建+技術(shù)攻關(guān)”平臺(tái)，圍繞隱患預(yù)防、技術(shù)攻堅(jiān)、節(jié)本增效等方面不斷挖潛鉆研，努力成為生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)支持和技術(shù)攻關(guān)的尖兵。黨員電控技術(shù)小組著力在技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)支撐、測試平臺(tái)三個(gè)方面下功夫，編制了《德能變頻器故障處理流程及檢查方法》、《科孚德變頻器故障處理指導(dǎo)》等指導(dǎo)手冊和技術(shù)規(guī)范。并針對風(fēng)機(jī)批量性故障、疑難故障，完成解決了風(fēng)機(jī)頻報(bào)超速故障、風(fēng)機(jī)電池不回槳等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題。同時(shí)，完成變槳系統(tǒng)負(fù)載測試平臺(tái)、斷路器分合閘試驗(yàn)平臺(tái)、變槳控制器測試平臺(tái)、主控板卡測試平臺(tái)的搭建，推動(dòng)備件自主檢修能力提升。黨員振動(dòng)監(jiān)測及通訊技術(shù)小組發(fā)揮集體智慧，積極主動(dòng)作為，在研究發(fā)電機(jī)位移監(jiān)測系統(tǒng)、改進(jìn)通訊檢查方法、優(yōu)化報(bào)警門限值等方面積極探索，在取得多項(xiàng)國家實(shí)用性新型專利證書的同時(shí)，極大提高了生產(chǎn)現(xiàn)場振動(dòng)檢測和通訊設(shè)備的穩(wěn)定性。黨員機(jī)械技術(shù)小組近年來實(shí)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)對中工裝和模擬對中實(shí)訓(xùn)平臺(tái)研制、齒輪箱內(nèi)窺鏡檢查技能推廣、《變槳軸承結(jié)構(gòu)簡介和潤滑工況分析、變槳軸承檢查作業(yè)指導(dǎo)書》編制等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)成果，在理論和實(shí)操兩個(gè)方面對大部件檢修提供了有力支撐。

（三）搭建“黨建+電氣維修”平臺(tái)，提升自主檢修能力。面對風(fēng)機(jī)出保逐年增加，板件、電機(jī)等損壞量逐月增加的嚴(yán)峻形勢，風(fēng)電甘肅公司黨總支圍繞“人才培養(yǎng)共進(jìn)，黨員帶頭同干，降本增效共贏”的思路，搭建以黨員、技術(shù)骨干、入黨積極分子為主力軍的“黨建+電氣維修”平臺(tái)。在“黨建+電氣維修”平臺(tái)搭建過程中，黨總支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在設(shè)備采購、人員配備方面給予全力支持；各黨支部和相關(guān)黨員積極落實(shí)各項(xiàng)具體工作，全面做好上下協(xié)調(diào)、物資保障等工作，確保電氣維修室順利搭建。目前，黨建+電氣維修室中，共有成員8名，其中黨員2名，入黨積極分子2名，技術(shù)骨干4名。自“黨建+電氣維修室”創(chuàng)建以來，工作室成員明確分工、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，針對現(xiàn)場電氣設(shè)備頻損部件，開展自主維修，分析問題原因，制定改進(jìn)方案，為電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力支撐。

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（四）搭建“黨建+科創(chuàng)實(shí)踐”平臺(tái)，促進(jìn)科技創(chuàng)新實(shí)效。風(fēng)電甘肅公司黨總支牢牢把握“創(chuàng)新”這個(gè)關(guān)鍵詞，以“激發(fā)創(chuàng)新活力，強(qiáng)化黨員服務(wù)，推動(dòng)實(shí)踐轉(zhuǎn)化”為主線，以科技創(chuàng)新和“五小”發(fā)明為載體，搭建“黨建+科創(chuàng)實(shí)踐”平臺(tái)，集中展示近年來在科技創(chuàng)新方面所取得的成效，并緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)維的重點(diǎn)難點(diǎn)，把握創(chuàng)新、明確課題、突出應(yīng)用，有效降低現(xiàn)場生產(chǎn)成本和管理成本。一是為有效提升備件自主檢測能力，通過自主研制多項(xiàng)測試平臺(tái)，對維修后的變槳電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器、控制器等設(shè)備進(jìn)行性能檢測。二是為降低現(xiàn)場作業(yè)強(qiáng)度減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行性能，先后研發(fā)了風(fēng)機(jī)碳刷打磨工裝、變槳電池充電裝置、齒輪箱濾芯拆解工裝等多項(xiàng)小創(chuàng)新和新型實(shí)用性技術(shù)專利。三是為降低運(yùn)維成本，向節(jié)約要效益，對舊油二次利用進(jìn)行攻關(guān)，不斷完善舊油二次利用操作規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),收集現(xiàn)場品質(zhì)較好的舊潤滑油,進(jìn)行油品精選、油品分類、逐桶過濾、抽樣送檢，檢測合格油品用于風(fēng)機(jī)日常維戶，提高油品利用率，切實(shí)推動(dòng)降本增效取得顯著成效。

三、成效與拓展

風(fēng)電甘肅公司黨總支充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要意義，不斷探索黨建促生產(chǎn)的新實(shí)踐，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨建工作與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，不斷在改進(jìn)中加強(qiáng)、在探索中創(chuàng)新，從“黨建+”四輪驅(qū)動(dòng)模式的成效中拓展深度、拓寬廣度。2019年，甘肅風(fēng)電黨支部被風(fēng)電公司黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”；2020年，甘肅公司昌馬風(fēng)場黨支部被集團(tuán)公司黨委評為“首批示范黨支部”；2021年，甘肅公司昌馬風(fēng)場黨支部被集團(tuán)公司黨委“先進(jìn)基層黨組織”。

（一）深化引領(lǐng)，培育黨建提升新意識(shí)。風(fēng)電甘肅公司緊緊圍繞“抓好黨建促發(fā)展、學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心”的思想主線，以“三個(gè)常抓”為主線，推動(dòng)“黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”的理念在公司深入人心。一是常抓規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行。嚴(yán)格按照風(fēng)電公司黨委要求，以“三會(huì)一課”為抓手，多種載體并舉的方式，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、積極參加風(fēng)電公司黨員培訓(xùn)教育、開展紅色主題教育活動(dòng)、開展“今日我領(lǐng)學(xué)”活動(dòng)等多種形式，實(shí)現(xiàn)了“新思想學(xué)習(xí)全覆蓋，全黨員教育無死角”。二是常抓教育形式創(chuàng)新。在黨員思想日常教育的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新和豐富教育形式，擴(kuò)大教育培訓(xùn)范圍，指導(dǎo)各黨支部多次開展圍繞風(fēng)電場安全生產(chǎn)實(shí)際的黨課和形式多樣的活動(dòng)。三常抓教育范圍拓展。各黨支部會(huì)同所在風(fēng)電場各個(gè)班組及時(shí)梳理黨的政治理論，并以班組為單元，結(jié)合班組日常培訓(xùn)和班前會(huì)，將習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、“碳達(dá)峰、碳中和”宣言以及黨的十九屆六中全會(huì)精神等作為重要內(nèi)容進(jìn)行宣貫，保證新思想進(jìn)風(fēng)場、進(jìn)班組、進(jìn)員工思想。黨史學(xué)習(xí)教育開展后，黨支部又及時(shí)整理“黨史百年·天天讀”等內(nèi)容并分享至各個(gè)班組，引導(dǎo)廣大職工從黨的百年黨史中，汲取智慧力量，不斷鼓舞自己、感召自己、激勵(lì)自己，積極投身到風(fēng)電場各項(xiàng)工作中去，為節(jié)能風(fēng)電事業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)落地貢獻(xiàn)力量。

（二）拓展平臺(tái)，賦予生產(chǎn)運(yùn)維新動(dòng)能。2022年，風(fēng)電甘肅公司黨總支以“黨建+班組建設(shè)”、“黨建+技術(shù)攻關(guān)”、“黨建+電氣維修”、“黨建+科創(chuàng)實(shí)踐”四輪驅(qū)動(dòng)為示范，引導(dǎo)馬鬃山風(fēng)場積極搭建由黨員、技術(shù)骨干組成的“黨建+技術(shù)園地”平臺(tái)。自創(chuàng)建以來，該平臺(tái)結(jié)合實(shí)際制定了22項(xiàng)學(xué)習(xí)及攻關(guān)目標(biāo)，包含各類電源板維修等疑難問題的攻堅(jiān)，通過搭建平臺(tái)、以練促學(xué)，將為裝機(jī)已達(dá)45萬千瓦的馬鬃山風(fēng)場全面提高運(yùn)檢能力注入更強(qiáng)動(dòng)能。

（三）創(chuàng)建品牌，打造黨建工作新高地。一是堅(jiān)持“一品牌”。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，緊緊圍繞風(fēng)電公司部署的黨建品牌創(chuàng)建主題主線，聚焦風(fēng)電行業(yè)主責(zé)主業(yè)，將黨建品牌創(chuàng)建作為檢驗(yàn)黨建工作責(zé)任落實(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，作為提升基層黨建工作水平和管理水平的有效手段，更作為打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、作為黨員隊(duì)伍的重要平臺(tái)，大力挖掘黨建品牌落腳點(diǎn)，廣泛征集廣大黨員的意見建議，最終確定“甘心·甘行”黨建品牌名稱和標(biāo)識(shí)。二是緊扣“兩關(guān)鍵”。為有效促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合、互融共進(jìn)，風(fēng)電甘肅公司黨總支堅(jiān)持把黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入了公司治理各環(huán)節(jié)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做到兩手抓、兩手硬，使黨建品牌成為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促的重要載體。三是落實(shí)“三步走”。結(jié)合實(shí)際，通過深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、加強(qiáng)橫向縱向比較、開展品牌創(chuàng)建大討論、廣泛征集意見建議等方式，認(rèn)真研究制定黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限及具體措施，走好“點(diǎn)亮”品牌第一步。以黨員思想教育為抓手，在服務(wù)中心、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾上下功夫，以品牌為橋梁凝心聚力，不斷發(fā)揮紐帶作用，使黨建品牌創(chuàng)建成為促進(jìn)公司發(fā)展的“動(dòng)力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”，切實(shí)走好“擦亮”品牌第二步。切實(shí)將“甘心·甘行”黨建品牌的應(yīng)用與推廣作為黨建工作的重要內(nèi)容，將黨建品牌應(yīng)用成果作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要指標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建品牌的應(yīng)用方式，努力提高應(yīng)用效能，形成規(guī)范科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)形成富有“五個(gè)成效”的黨建品牌，即“響亮黨建”、“標(biāo)準(zhǔn)黨建”、“融合黨建”、“先鋒黨建”、“責(zé)任黨建”，將責(zé)任、任務(wù)分解到各黨支部和黨員個(gè)人，切實(shí)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)樹立甘肅公司黨建品牌形象，全面走好“擦亮”品牌第三步。

四、經(jīng)驗(yàn)與啟示

風(fēng)電甘肅公司黨總支在集團(tuán)公司黨委、風(fēng)電公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨建創(chuàng)新實(shí)踐在取得良好成效的同時(shí)，收獲了長足的工作啟示。

（一）黨建創(chuàng)新必須要緊跟時(shí)代步伐。黨建創(chuàng)新要積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，找準(zhǔn)黨總支和各黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，在基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度上下功夫，嚴(yán)密黨總支組織體系，增強(qiáng)政治功能和組織力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以公司發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。

（二）黨建創(chuàng)新要立足行業(yè)特點(diǎn)。不論是國家層面，還是各省以及集團(tuán)公司、風(fēng)電公司層面，都將新能源發(fā)展作為“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，因此風(fēng)電甘肅公司也處于了“國企改革深化，雙碳目標(biāo)確定，新能源發(fā)展再起步”的歷史機(jī)遇期，公司黨建工作在其中扮演什么角色、承擔(dān)什么任務(wù)，是當(dāng)前黨建創(chuàng)新的重要課題。只有將黨建工作立足公司實(shí)際、依靠基層力量、準(zhǔn)確謀篇布局、精準(zhǔn)定向發(fā)力、充分融合發(fā)展，才能將黨建工作做“活”、做“亮”，實(shí)現(xiàn)以黨建促發(fā)展、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

案例研究組成員：牛小偉、王偉、許善星