中國工商銀行辦公室黨總支（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦公室黨總支”）堅持政治統領(lǐng)、深化理論學(xué)習、加強作風(fēng)建設，扎實(shí)推動(dòng)為民辦事見(jiàn)實(shí)效，將黨建工作與中心工作相融合，多措并舉推動(dòng)黨建工作走深走實(shí)。

　　一、聚焦堅持政治統領(lǐng)，踐行“兩個(gè)維護”

　　中國工商銀行作為國有大型商業(yè)銀行，始終堅持黨中央對金融工作的集中統一領(lǐng)導。辦公室黨總支立足黨辦、行辦職能，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，實(shí)現黨建和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護”。找準結合點(diǎn)，辦公室黨總支立足服務(wù)本職，做好上情下達、下情上傳的傳導樞紐工作；找準關(guān)鍵點(diǎn)，將定點(diǎn)幫扶作為重要政治任務(wù)，統籌發(fā)揮總分行、境內外機構的力量，加大工作力度，在打贏(yíng)脫貧攻堅戰、鞏固拓展脫貧攻堅成果、實(shí)現與鄉村振興的有效銜接中彰顯責任擔當；找準發(fā)力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作責任制落實(shí)，制定年度黨建工作要點(diǎn)，明確各項黨建任務(wù)負責人，推行黨建活動(dòng)“黨小組輪流負責制”。

　　二、聚焦深化理論學(xué)習，夯實(shí)信仰之基

　　以堅持深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為主線(xiàn)，把握黨史學(xué)習教育契機，深入推進(jìn)理論學(xué)習，感悟初心使命，強化對黨忠誠。全面動(dòng)員宣講，在黨史學(xué)習教育活動(dòng)中，辦公室黨總支書(shū)記面向全體黨員進(jìn)行思想動(dòng)員，并在專(zhuān)題宣講中立足黨辦、行辦職能，學(xué)深悟透踐行偉大建黨精神。全面制定方案，確立“黨建引領(lǐng) 紅色賦能”主題，按照“高舉紅色旗幟”“傳揚紅色精神”“踐行紅色使命”三個(gè)專(zhuān)題，精心策劃36項學(xué)習教育活動(dòng)。建立“1+4”專(zhuān)班機制，辦公室黨總支成立1個(gè)黨史學(xué)習教育領(lǐng)導小組，下設4個(gè)工作小組，建立活動(dòng)承辦工作臺賬，確立反饋機制，形成自上而下密切協(xié)同、黨團工會(huì )同向發(fā)力、黨員群眾共同參與的工作格局。

　　三、聚焦加強作風(fēng)建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境

　　堅持嚴字當頭，反對“四風(fēng)”，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。力戒形式主義、官僚主義，把作風(fēng)建設深度融入干部人才工作，不斷完善“選拔看作風(fēng)、培訓講作風(fēng)、管理抓作風(fēng)、考核評作風(fēng)”的配套制度。加強對黨員、干部全方位的管理監督，做實(shí)談心談話(huà)機制，做到早監督，解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。建立干部“八小時(shí)之外”監督管理機制，使遵守政治紀律和政治規矩成為日常行為。將黨風(fēng)廉政、學(xué)習宣傳等黨建任務(wù)具體化、制度化，對黨員干部實(shí)施網(wǎng)格化教育管理監督，結合典型案例開(kāi)展警示教育，緊盯廉政高風(fēng)險崗位和關(guān)鍵環(huán)節，扎緊制度“籠子”，壓實(shí)“兩個(gè)責任”。

　　四、聚焦為民辦事見(jiàn)實(shí)效，錘煉黨性踐使命

　　堅持將學(xué)習黨史同服務(wù)黨委、服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)相結合，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，更好地踐行金融為民、利民、惠民、安民。強推動(dòng)、固實(shí)效。組織召開(kāi)黨史學(xué)習教育重點(diǎn)工作推進(jìn)暨“我為群眾辦實(shí)事”專(zhuān)題座談會(huì )，進(jìn)一步完善內容、細化舉措，確保每件實(shí)事都有標準、都可落地，以看得見(jiàn)的變化、摸得著(zhù)的行動(dòng)把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。廣調研、察實(shí)情。充分發(fā)揮辦公室溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁作用，聚焦全行中心工作，先后赴江西、廣東、貴州等地開(kāi)展重點(diǎn)戰略落地、黨風(fēng)廉政建設、新媒體運營(yíng)管理等工作調研，親身感受基層“痛點(diǎn)”，分析研究經(jīng)營(yíng)發(fā)展“難點(diǎn)”，梳理查找戰略落實(shí)“堵點(diǎn)”，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，推動(dòng)上傳下達。謀實(shí)策、明責任。收集干部職工反映的共性需求和個(gè)性問(wèn)題，研究提出加強業(yè)務(wù)支持、精簡(jiǎn)工作流程、優(yōu)化系統功能、提高服務(wù)效率等方面重點(diǎn)項目清單共計23項，并逐一明確責任人、改進(jìn)措施與完成時(shí)限。

　　（中國工商銀行辦公室黨總支 供稿）