摘 ?要

黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨建工作，特別是2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，對(duì)國企黨建工作提出了新要求，把國企黨建工作推向新高度，黨的十九大宣示中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，對(duì)提升國企黨建工作質(zhì)量提出更高要求和更高標(biāo)準(zhǔn)?！包h建輔導(dǎo)員制”是西南水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱西南水泥）結(jié)合自身實(shí)際加強(qiáng)國企黨建工作的探索與實(shí)踐。

“黨建輔導(dǎo)員制”是“輔導(dǎo)員制”的延伸與創(chuàng)新，是“黨建+”模式的新探索，是“輔導(dǎo)員制”工法與學(xué)習(xí)型組織理論的融合貫通和運(yùn)用實(shí)踐，以“黨建+輔導(dǎo)項(xiàng)目”為基本形式，實(shí)行項(xiàng)目課題制、課題清單制、清單責(zé)任制，讓黨建輔導(dǎo)員和被輔導(dǎo)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，聚焦具體問題，選定研究項(xiàng)目課題，通過黨建賦能、項(xiàng)目聚能、黨員釋能，注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)方案中見組織，彰顯黨組織作用；項(xiàng)目中見黨員，展現(xiàn)黨員的形象；實(shí)施中顯擔(dān)當(dāng)，聚焦問題的解決；總結(jié)中見成果，取得切實(shí)的成效，終極目的是實(shí)現(xiàn)政治思想引導(dǎo)、經(jīng)營管理指導(dǎo)和問題整改督導(dǎo)，最終助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本課題研究旨在通過“黨建輔導(dǎo)員制”的創(chuàng)新與實(shí)踐，逐步形成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“貫穿一條線、織成一張網(wǎng)、形成一盤棋、合成一本賬”的深度融合工作機(jī)制和工作格局。

關(guān)鍵詞：國企黨建；黨建+ ；黨建輔導(dǎo)員制

一、緒論

（一）研究背景

黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨建工作，特別是2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，對(duì)國企黨建工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離；堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

近年來，各級(jí)企業(yè)黨組織對(duì)黨建工作重視程度愈來愈高，工作中亦取得了更多成效和亮點(diǎn)。但是，對(duì)標(biāo)新時(shí)代國企黨建工作新要求，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的實(shí)踐過程中，仍存在一些短板，如基層企業(yè)黨建工作開展時(shí)未能完全做到“高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率落實(shí)、高質(zhì)量督導(dǎo)、高規(guī)格完成”；企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營尚未實(shí)現(xiàn)真正的融合，仍存在“兩本賬”“兩張皮”“兩條線”的問題；黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不完全，尚未形成“黨建工作賦能、基層支部聚能、黨員干部釋能”的工作格局等，這都不同程度地阻礙了黨建工作引領(lǐng)和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作用的發(fā)揮，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展。為破解這些難題，西南水泥對(duì)基層企業(yè)黨建工作存在的問題進(jìn)行了原因剖析并深度思考和實(shí)踐，走出了一條“黨建輔導(dǎo)員制”的探索創(chuàng)新之路。

西南水泥深入領(lǐng)會(huì)落實(shí)中國建材集團(tuán)提出的“黨建工作與治理管理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、廉潔從業(yè)相結(jié)合”的“四個(gè)結(jié)合”和“黨建文化與企業(yè)文化、安全環(huán)保文化、廉潔文化相融合”的“四化融合”的黨建工作理念，創(chuàng)造性地把中國建材“八大功法”之一的“輔導(dǎo)員制”與學(xué)習(xí)型組織理論相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢(shì)，設(shè)立了“黨建輔導(dǎo)員制”黨建課題，形成黨建引領(lǐng)下的、以輔導(dǎo)項(xiàng)目課題組為形式的、對(duì)企業(yè)及各專業(yè)管理進(jìn)行輔導(dǎo)的工作方法和管理方法。

（二）研究意義

第一，具有理論意義。首先，本課題并非空中樓閣，是在豐富實(shí)踐的基礎(chǔ)上完成的理論提升，對(duì)于充實(shí)本企業(yè)黨建理論寶庫有重要意義；其次，“黨建輔導(dǎo)員制”與學(xué)習(xí)型組織理論緊密結(jié)合，是對(duì)企業(yè)黨建工作的理論創(chuàng)新，同時(shí)可以為其他研究者提供理論參考，使其在本課題中找到新的研究視角、拓寬研究思路；最后，這也是對(duì)習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)論述在基層企業(yè)的落實(shí)與應(yīng)用。

第二，具有現(xiàn)實(shí)意義?！包h建輔導(dǎo)員制”是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層服務(wù)企業(yè)的有效途徑；是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體；是避免“兩張皮”，政治賬和經(jīng)濟(jì)賬合成“一本賬”的有效路徑；是黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、公司規(guī)范治理、企業(yè)文化和安全環(huán)保文化、廉潔從業(yè)深度結(jié)合的有效方法，具有可復(fù)制性和廣泛應(yīng)用性。

二、“黨建輔導(dǎo)員制”的內(nèi)涵

“黨建輔導(dǎo)員制”可以從以下三方面來進(jìn)行理解。

（一）“黨建輔導(dǎo)員制”是“輔導(dǎo)員制”的延伸與創(chuàng)新

“黨建輔導(dǎo)員制”是在“輔導(dǎo)員制”基礎(chǔ)上的延伸拓展，把中國建材“八大工法”之一的“輔導(dǎo)員制”創(chuàng)新應(yīng)用于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合上。通過黨建導(dǎo)航，對(duì)企業(yè)各專業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)的、具體的問題，幫助其成長與發(fā)展。

（二）“黨建輔導(dǎo)員制”是黨建+模式的新探索

以“黨建+輔導(dǎo)項(xiàng)目”為基本形式，做到項(xiàng)目課題制、課題清單制、清單責(zé)任制。讓黨建輔導(dǎo)員和被輔導(dǎo)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，選定研究項(xiàng)目課題，目的是實(shí)現(xiàn)政治思想引導(dǎo)、經(jīng)營管理指導(dǎo)和問題整改督導(dǎo)，最終助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）“黨建輔導(dǎo)員制”是“輔導(dǎo)員制”工法與“學(xué)習(xí)型組織”理論的融合貫通和運(yùn)用實(shí)踐

“黨建輔導(dǎo)員制”通過黨建賦能、項(xiàng)目組聚能、黨員釋能、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新工作等，把“輔導(dǎo)員制”工法與“學(xué)習(xí)型組織”理論巧妙結(jié)合，實(shí)現(xiàn)方案中見組織，彰顯黨組織作用；項(xiàng)目中見黨員，展現(xiàn)黨員的形象；實(shí)施中顯擔(dān)當(dāng)，聚焦問題的解決；總結(jié)中見成果，取得切實(shí)的成效。

三、“黨建輔導(dǎo)員制”的實(shí)施路徑

2019年4月，西南水泥印發(fā)《西南水泥推行“黨建輔導(dǎo)員制”實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），標(biāo)志著“黨建輔導(dǎo)員制”正式啟動(dòng)。

從《實(shí)施方案》和“黨建輔導(dǎo)員制”在18個(gè)企業(yè)落實(shí)落地的實(shí)際經(jīng)歷來看，將“黨建輔導(dǎo)員制”的實(shí)施路徑可概括為“八個(gè)步驟”“三大階段”。

四、“黨建輔導(dǎo)員制”的特征與價(jià)值

從“黨建輔導(dǎo)員制”的實(shí)施過程中以及已經(jīng)形成的18份項(xiàng)目課題報(bào)告，可以看出其具有鮮明的特征，也彰顯出重要的價(jià)值。

（一）“黨建輔導(dǎo)員制”的特征

“黨建輔導(dǎo)員制”的特征主要體現(xiàn)在：突出黨建導(dǎo)航、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、做實(shí)調(diào)查研究、注重結(jié)果考核。

1.突出黨建導(dǎo)航

一是“黨建輔導(dǎo)員制”實(shí)施的目的是把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、公司規(guī)范治理、企業(yè)文化和安全環(huán)保文化、廉潔從業(yè)深度融合，讓黨建工作服務(wù)好企業(yè)中心工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)了把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展之中。

二是所有的項(xiàng)目課題都是以“黨建+輔導(dǎo)項(xiàng)目”為基本形式，以黨建工作為先導(dǎo)，把輔導(dǎo)黨建工作作為輔導(dǎo)其他專項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

三是選派成為黨建輔導(dǎo)員的首要條件是必須為中共黨員，各項(xiàng)目組的主要負(fù)責(zé)人也必須為黨員，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向

一是針對(duì)問題成立輔導(dǎo)項(xiàng)目組。在深入基層、充分溝通、全面了解，熟悉掌握企業(yè)運(yùn)營狀況和員工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，黨建輔導(dǎo)員與所輔導(dǎo)企業(yè)共同研究選定項(xiàng)目課題，準(zhǔn)確把握該企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的痛點(diǎn)或亟待解決的問題，顯示出強(qiáng)烈的問題意識(shí)。

二是最終目的是解決具體問題。找準(zhǔn)解決問題關(guān)鍵因素，然后聚合企業(yè)各類優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮黨建輔導(dǎo)員的專業(yè)特長，有的放矢，因企施策，推動(dòng)具體問題的解決，不讓輔導(dǎo)流于形式，確保輔導(dǎo)實(shí)效，表現(xiàn)出鮮明的問題導(dǎo)向。

3.做實(shí)調(diào)查研究

“黨建輔導(dǎo)員制”的工作原則與目標(biāo)是做到“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”。

一是輔導(dǎo)要“深”。就是要求黨建輔導(dǎo)員深入基層，放下架子、撲下身子，深入到車間、班組、黨員、群眾中去，深入了解真實(shí)情況，聽實(shí)話、察實(shí)情、獲真知。

二是輔導(dǎo)要“實(shí)”。就是要求黨建輔導(dǎo)員保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，摸實(shí)情、辦實(shí)事，到基層指導(dǎo)工作、研究問題、解決困難，向基層員工學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，緊緊圍繞輔導(dǎo)主題，實(shí)事求是地制訂輔導(dǎo)計(jì)劃，科學(xué)安排輔導(dǎo)內(nèi)容。

三是輔導(dǎo)要“細(xì)”。就是要求黨建輔導(dǎo)員既要有大局觀，又要能夠具體問題具體分析；既要細(xì)心認(rèn)真聽取企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，又要廣泛聽取職工群眾對(duì)本企業(yè)各方面的意見建議，要善于預(yù)判問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅(jiān)決摒棄“走馬觀花”的形式主義輔導(dǎo)。

四是輔導(dǎo)要“準(zhǔn)”。就是要求黨建輔導(dǎo)員能夠在全面深入細(xì)致地了解企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，分析矛盾發(fā)現(xiàn)問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確把握共性和規(guī)律性的東西，制定的解決措施要準(zhǔn)確、切實(shí)可行、有較強(qiáng)操作性，做到精準(zhǔn)輔導(dǎo)。

五是輔導(dǎo)要“效”。輔導(dǎo)的目的是要解決問題，衡量輔導(dǎo)搞得好不好，關(guān)鍵看問題的解決、看有沒有變化、看成果的運(yùn)用。因此輔導(dǎo)也要堅(jiān)持“效益效率優(yōu)先”原則，輔導(dǎo)項(xiàng)目結(jié)束后一定要進(jìn)行深入細(xì)致的思考，把零散的認(rèn)識(shí)系統(tǒng)化，把粗淺的認(rèn)識(shí)深刻化，直至找到事物的本質(zhì)規(guī)律，找到解決問題的正確辦法，形成輔導(dǎo)報(bào)告，做到出實(shí)招，見實(shí)效，真正形成“聚人氣、接地氣、鼓士氣、揚(yáng)正氣”的工作氛圍，并且把好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)傳播下去。

4.注重復(fù)盤提升

輔導(dǎo)項(xiàng)目結(jié)題后，黨建輔導(dǎo)員和被輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目組成員共同復(fù)盤，通過回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)規(guī)律等步驟，從已經(jīng)取得的亮眼成績(jī)中，找出工作特色和能夠復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)，在今后工作中進(jìn)行推廣應(yīng)用；從失敗的教訓(xùn)中，找到預(yù)期與結(jié)果之間的差距，梳理過程中的出錯(cuò)環(huán)節(jié)，在今后工作中做好提示，避免再次犯錯(cuò)和失誤，切實(shí)提高工作質(zhì)量。

（二）“黨建輔導(dǎo)員制”的價(jià)值

“黨建輔導(dǎo)員制”是拓寬企業(yè)黨建工作思路的有益探索，具有重要的意義和價(jià)值，主要表現(xiàn)為：

1.發(fā)揮了黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用

“黨建輔導(dǎo)員制”實(shí)施以來，已有13位黨建輔導(dǎo)員對(duì)18個(gè)基層企業(yè)進(jìn)行了深入輔導(dǎo)，最終形成了18份項(xiàng)目課題報(bào)告，項(xiàng)目課題均緊扣“黨建+”，涵蓋了黨建+三精管理，黨建+綠色發(fā)展，黨建+安全生產(chǎn)，黨建+廉潔從業(yè)，黨建+精準(zhǔn)扶貧，黨建+精準(zhǔn)采購，黨建+雙精雙優(yōu)，黨建+學(xué)習(xí)教育，黨建+技能培養(yǎng)等幾個(gè)方面內(nèi)容。

黨建輔導(dǎo)員項(xiàng)目課題中廣泛實(shí)施“黨建+”，推動(dòng)企業(yè)“大黨建”工作格局形成，體現(xiàn)了堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，以輔導(dǎo)企業(yè)做好黨建工作為根基，讓各個(gè)企業(yè)把國企黨建責(zé)任切實(shí)扛起來，同時(shí)聚焦企業(yè)發(fā)展的疑難雜癥，對(duì)癥下藥，一同探尋破解發(fā)展瓶頸的方法，真正發(fā)揮了黨建工作對(duì)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)導(dǎo)向作用。

2.拓寬了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)深度融合的路徑

“黨建輔導(dǎo)員制”是一種組織方法、一種工作方法、一

2.拓寬了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)深度融合的路徑

“黨建輔導(dǎo)員制”是一種組織方法、一種工作方法、一種管理方法，通過“黨建輔導(dǎo)員制”的實(shí)施，充分發(fā)揮了政治優(yōu)勢(shì)，突出了政治引領(lǐng)，助推了企業(yè)發(fā)展提速增效。同時(shí)，把推行“黨建輔導(dǎo)員制”與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合，逐步探索形成了一種新的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的新方法、新載體、新方式，進(jìn)一步打開了黨建工作思路，深度融合了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作。

3.協(xié)助解決了阻礙企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)難題

縱觀現(xiàn)有的18個(gè)項(xiàng)目課題成果，可以看出“黨建輔導(dǎo)員制”在不同企業(yè)的實(shí)施全過程中，都是圍繞聚焦該企業(yè)最突出、最緊急的問題開展的。

4.增強(qiáng)了黨建輔導(dǎo)員和輔導(dǎo)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)

輔導(dǎo)本身就是向職工群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的過程，是提高認(rèn)識(shí)能力、判斷能力和工作能力的過程，是加強(qiáng)黨性鍛煉、強(qiáng)化理想信念宗旨的過程。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備一定的輔導(dǎo)能力，主動(dòng)傳導(dǎo)正能量，勇于擔(dān)當(dāng)、敢為先鋒，積極作為，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以身作則，以上率下，當(dāng)好新時(shí)代的好干部。

“黨建輔導(dǎo)員制”的推行實(shí)施，一是有利于黨建輔導(dǎo)員和輔導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)增強(qiáng)本領(lǐng)，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)代對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求。二是有利于黨建輔導(dǎo)員發(fā)揮自身專業(yè)所長，在與基層企業(yè)的交流溝通中，發(fā)現(xiàn)新問題、探索新路徑，思路更開闊、技術(shù)更精進(jìn)。三是有利于不同專業(yè)、不同部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好理解、掌握企業(yè)黨建工作的核心內(nèi)容，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉實(shí)干本領(lǐng)，更好地踐行初心使命。

五、“黨建輔導(dǎo)員制”實(shí)施中的問題與對(duì)策

“黨建輔導(dǎo)員制”經(jīng)過實(shí)踐證明是可行的。具有可復(fù)制性和廣泛應(yīng)用性，具有重要實(shí)踐價(jià)值的新型黨建工作方法。實(shí)施以來，雖然取得了一定成績(jī)，但它并非盡善盡美。在實(shí)施的過程和復(fù)盤中，也總結(jié)提煉出一些未來可以優(yōu)化的問題，主要有以下四點(diǎn)。

（一）黨建+輔導(dǎo)項(xiàng)目課題有待進(jìn)一步深化創(chuàng)新

已形成的18份項(xiàng)目課題報(bào)告中，部分企業(yè)選定的項(xiàng)目同質(zhì)化較強(qiáng)，部分課題選題過大，針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別項(xiàng)目課題報(bào)告質(zhì)量不高。

因此，可以對(duì)輔導(dǎo)項(xiàng)目課題的選題、結(jié)題報(bào)告撰寫等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并對(duì)項(xiàng)目課題報(bào)告提出更嚴(yán)格、詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠找到項(xiàng)目課題的小切口進(jìn)行深挖，使得研究成果更能貼合企業(yè)實(shí)際，聚焦解決具體問題，凸顯企業(yè)亮點(diǎn)特色。

（二）輔導(dǎo)員任職資格及選聘有一定局限性

一是現(xiàn)有的《實(shí)施方案》中規(guī)定的黨建輔導(dǎo)員任職資格與條件僅有三條較為寬泛的規(guī)定，即中共黨員；“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，責(zé)任力強(qiáng)；西南水泥公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人。按照現(xiàn)有規(guī)定，可能使個(gè)別專業(yè)能力突出、愿意深入基層企業(yè)輔導(dǎo)交流且實(shí)際有能力成為黨建輔導(dǎo)員的黨員被擋在門外。二是符合規(guī)定條件的黨建輔導(dǎo)員被選聘后，由于輔導(dǎo)水平、能力、用心程度參差不齊，使得輔導(dǎo)效果有明顯差異。

因此，可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)不同部門或?qū)I(yè)分類，針對(duì)不同情況，細(xì)化各類黨建輔導(dǎo)員的任職資格，使更多真正有能力的黨員干部可以有機(jī)會(huì)發(fā)揮自身才干，擔(dān)當(dāng)起黨員輔導(dǎo)員的責(zé)任；同時(shí)，打造輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，加大黨建輔導(dǎo)員人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)和聘前考察，把好黨建輔導(dǎo)員的“入口關(guān)”，對(duì)提升“黨建輔導(dǎo)員制”實(shí)效有重要意義。

（三）對(duì)輔導(dǎo)過程的檢查與督導(dǎo)不夠

從“黨建輔導(dǎo)員制”的考核指標(biāo)所占權(quán)重來看，當(dāng)前“黨建輔導(dǎo)員制”的考核中更關(guān)注最終結(jié)果，輔導(dǎo)員是否完成了“八個(gè)一”、是否完成了項(xiàng)目課題報(bào)告的撰寫等，結(jié)果固然應(yīng)當(dāng)成為考核的關(guān)鍵，但也需要加大對(duì)過程的抽查、督導(dǎo)，防止個(gè)別輔導(dǎo)員在最后驗(yàn)收關(guān)頭“突擊”完成作業(yè)。

因此，可以對(duì)“黨建輔導(dǎo)員制”在企業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行季度抽查，年度評(píng)估加大督導(dǎo)的力度，推動(dòng)輔導(dǎo)員對(duì)企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)的深度，使“黨建輔導(dǎo)員制”真正發(fā)揮作用。

（四）考核結(jié)果的反饋及應(yīng)用不足

“黨建輔導(dǎo)員制”的考核結(jié)果沒有進(jìn)行全級(jí)次范圍的反饋，尚未營造好“比學(xué)趕超”的氛圍。同時(shí)，考核激勵(lì)作用不明顯，考核應(yīng)用較為單一，不能夠充分調(diào)動(dòng)有才能的黨員干部主動(dòng)成為黨建輔導(dǎo)員的積極性。

因此，可以將考核的結(jié)果進(jìn)行更及時(shí)、更廣范圍的公布，也可以加大考核的正、負(fù)兩方面激勵(lì)的力度，調(diào)動(dòng)積極性的同時(shí)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮出考核結(jié)果激勵(lì)最大效能。

解決好這些問題，才能使“黨建輔導(dǎo)員制”發(fā)揮出更好的作用、傳播到更多的企業(yè)，為高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié) ?語

理論來源于實(shí)踐，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。西南水泥對(duì)“黨建輔導(dǎo)員制”進(jìn)行了大量實(shí)踐與創(chuàng)新，經(jīng)過3年應(yīng)用實(shí)踐，證明是有效的，并具有可復(fù)制性和廣泛應(yīng)用性，取得了豐富的實(shí)踐和理論成果，初步實(shí)現(xiàn)了研究目的，收獲了課題成果。

“黨建輔導(dǎo)員制”在今后的實(shí)施應(yīng)用中，也會(huì)延續(xù)積累的好的經(jīng)驗(yàn)和典型做法，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的實(shí)施方案，使其更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，使“黨建輔導(dǎo)員制”能夠應(yīng)用于、服務(wù)于更多企業(yè)，拓寬黨建工作思路，創(chuàng)新黨建工作模式，促進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

案例研究組成員：薄克剛、潘毅、聶崴、孫卓新?