摘要：

為貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神和中央、國務(wù)院對深化國有企業(yè)改革作出的新部署新要求，以國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的《百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《專(zhuān)項行動(dòng)》）為指南，在中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國電子”或“集團公司”）的領(lǐng)導和指引下，麒麟軟件有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“麒麟軟件”或“公司”）圍繞聚焦國產(chǎn)操作系統主業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步提升公司核心競爭力，在切實(shí)加強黨的領(lǐng)導、完善公司治理體制、健全市場(chǎng)選人用人機制、強化激勵約束等方面探索創(chuàng )新、取得突破，構建靈活高效的中長(cháng)期激勵約束機制，不斷提升自主創(chuàng )新能力，培育自主創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力，以科技創(chuàng )新為中心，加強人才“留、培、引、用”，全面釋放科技企業(yè)改革活力。

公司堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于加強國有企業(yè)自主創(chuàng )新能力的重要指示精神，自入圍科改示范企業(yè)名單以來(lái)，以緊抓激發(fā)活力、提高效率的市場(chǎng)化改革為主線(xiàn)，以“打造國家操作系統核心力量與組織平臺、成為國有科技企業(yè)科改示范行動(dòng)的排頭兵、樹(shù)立中國電子市場(chǎng)化轉型和結構性改革的標桿和典范”為改革目標，積極推動(dòng)并實(shí)施了各項改革措施，切實(shí)有效地提高了公司整體運行效率。其中，在黨的建設方面，通過(guò)與公司治理有機結合的各項措施，在強化政治引領(lǐng)、完善組織建設、推動(dòng)技術(shù)賦能、引領(lǐng)人才建設等方面取得了一定成效。進(jìn)一步強化了公司干部職工的政治站位和思維意識，統一了思想，為凝心聚力實(shí)現公司跨越式發(fā)展奠定基礎。

實(shí)施背景：

黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記圍繞網(wǎng)絡(luò )強國建設發(fā)表系列重要論述，強調“核心技術(shù)是國之重器，最關(guān)鍵最核心的技術(shù)要立足自主創(chuàng )新、自立自強?！笨倳?shū)記提出，要“堅持需求導向和問(wèn)題導向”“持之以恒加強基礎研究”“依靠改革激發(fā)科技創(chuàng )新活力”等舉措，為破解制約科技創(chuàng )新發(fā)展的一些關(guān)鍵問(wèn)題作出精準解題方案。網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)是服務(wù)國家治理體系和治理能力現代化、建設社會(huì )主義現代化強國的先決條件，在國產(chǎn)操作系統領(lǐng)域，麒麟軟件理應成為也必須成為堅定不移貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的突擊隊和主力軍。

麒麟軟件是中國電子整合旗下天津麒麟信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津麒麟”）和中標軟件有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中標軟件”）兩家操作系統公司組建成立的新公司，整合之初，公司面臨治理結構體制機制不夠健全、產(chǎn)品品牌定位不夠明晰、企業(yè)文化融合度不強、科技創(chuàng )新動(dòng)力不足等問(wèn)題，急需探索企業(yè)治理融合創(chuàng )新、快速尋得突破。

典型做法及成效：

（一）黨建引領(lǐng)政治定力，為高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向

麒麟軟件始終以堅持黨的領(lǐng)導為重大政治原則，把保障國家網(wǎng)絡(luò )安全作為重要政治任務(wù)，全力承擔以信息技術(shù)應用創(chuàng )新事項為代表的重點(diǎn)任務(wù)，高度重視黨建引領(lǐng)，通過(guò)組織建設和制度建設兩方面措施保障黨建引領(lǐng)公司治理：

一是優(yōu)化完善黨組織建設。公司在上級黨組織的指導下，整合成立麒麟軟件黨委，并以公司中心業(yè)務(wù)區域劃分為導向構建了6個(gè)黨支部。公司黨委通過(guò)集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式務(wù)實(shí)強化理論學(xué)習，提升領(lǐng)導人員的政策水平和運用理論指導實(shí)踐、進(jìn)行科學(xué)決策的本領(lǐng)，適應公司改革發(fā)展的需要。通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，在組織架構上將黨工團的組織構建、功能引領(lǐng)和公司治理優(yōu)勢有機結合，切實(shí)推動(dòng)“一崗雙責”，進(jìn)一步強化了黨建帶工建、黨建帶團建等黨工團一體化建設。

二是建立健全黨建與公司治理的制度保障。首先是將黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，明確了黨組織在公司治理結構中的法定地位，將黨委的機構設置、工作職責、工作任務(wù)、重大問(wèn)題決策程序等內容作了規范，對相關(guān)的區域明確了黨支部設置和黨建工作開(kāi)展的要求，并通過(guò)設置黨群工作部（黨委辦公室），配備專(zhuān)職人員，確保工作開(kāi)展；其次是完成了《黨委“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《黨委工作規則》等多項制度建設的工作，切實(shí)保障黨委研究前置程序的落實(shí)，構建權責明晰、運轉順暢的決策體系，明確重大經(jīng)營(yíng)事項由黨委前置研究討論后，交由經(jīng)理層、董事會(huì )作出決定，回答了黨委在重大經(jīng)營(yíng)管理事項上“前置什么、怎么前置”的問(wèn)題，為公司通過(guò)黨委會(huì )等方式發(fā)揮黨委的前置決策、實(shí)現黨組織的“把方向、管大局、促落實(shí)”作用奠定基礎，為推動(dòng)黨的建設與企業(yè)發(fā)展的中心工作深度融合提供保障，進(jìn)一步確立了黨在企業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導作用，為黨組織落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，協(xié)調各治理主體（經(jīng)理層、董事會(huì )、股東會(huì )）以及在規范決策程序、嚴格依法辦事防止國有資產(chǎn)流失奠定了制度基礎，為協(xié)調各方利益服務(wù)國家戰略提供保障。

三是深入貫徹黨建融入中心工作。公司黨委始終堅持產(chǎn)品創(chuàng )新和業(yè)務(wù)提升為企業(yè)發(fā)展核心要務(wù)，通過(guò)黨建引領(lǐng)強化助推中心工作，切實(shí)解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的現象。通過(guò)落實(shí)“一崗雙責”、推行黨員責任崗、黨員先鋒隊等方式，強化黨員的擔當意識、責任思維以及引領(lǐng)表率；通過(guò)借助黨建平臺的黨員學(xué)習教育資源，落實(shí)“三會(huì )一課”等相關(guān)制度，不斷提升黨員的理論水平和創(chuàng )新能力；并通過(guò)支部共建、聯(lián)合主題黨日活動(dòng)等形式，不斷加強黨建與業(yè)務(wù)交流的有機整合，深化黨建促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展。也在黨建工作不斷融入中心工作的過(guò)程中，逐漸形成一套完善的創(chuàng )新工作開(kāi)展方式，不斷助推公司中心業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動(dòng)開(kāi)展。

（二）黨建引領(lǐng)創(chuàng )新動(dòng)力，為技術(shù)賦能加薪助燃

麒麟軟件深刻領(lǐng)會(huì )黨中央對網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展作出的一系列重大決策部署，在集團公司的領(lǐng)導下，堅持以打造中國操作系統核心力量為目標，善于擔當、勇于盡責，積極提升自主創(chuàng )新能力。一是建立科研投入持續穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制，大幅提升研發(fā)投入，對提高公司科技創(chuàng )新能力起到了關(guān)鍵性作用?？萍纪度氲脑黾訛楣狙邪l(fā)項目的進(jìn)行及重大專(zhuān)項課題的順利驗收提供了保障；二是建成一支高水平的科技人才隊伍，日常人員招聘中，注重碩士、博士等高學(xué)歷人員的引進(jìn)，在職員工中，研發(fā)與技術(shù)服務(wù)人員合計達到整體規模的70%，并已培養出多名社會(huì )認可的高層次專(zhuān)家人才，并榮獲“第二屆全國創(chuàng )新?tīng)幭泉劇钡泉勴?#xff1b;三是加大科技成果轉換力度，公司在安全增強、軟硬件適配等多方面取得技術(shù)突破，操作系統方面的專(zhuān)利申請和所獲授權數量同比大幅增長(cháng)；四是率先加快數字化轉型升級，公司形成了信息化環(huán)境下的新型能力策劃方案，完成了“研發(fā)項目全生命周期管控能力”建設，并已通過(guò)“兩化融合管理體系”認證。為適應國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提升企業(yè)技術(shù)服務(wù)能力和信息安全管理能力，公司建立了信息技術(shù)服務(wù)管理體系和信息安全管理體系，并通過(guò)了信息技術(shù)服務(wù)管理體系（ISO20000）和信息安全管理體系（ISO27001）認證。五是努力推進(jìn)技術(shù)標準化建設提升，積極參加標準化組織并參與技術(shù)標準的制定，2020年成為了信息技術(shù)應用創(chuàng )新工作委員會(huì )標準中心副組長(cháng)單位，顯著(zhù)擴大了行業(yè)影響力，推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

基于對操作系統技術(shù)的不斷創(chuàng )新和布局攻關(guān)，公司取得了一系列可喜的技術(shù)成果：

創(chuàng )新研發(fā)的銀河麒麟操作系統已在政府機關(guān)、關(guān)鍵行業(yè)以及包括遠望六號、天問(wèn)一號、嫦娥五號在內的國防航天等國家重要領(lǐng)域得到廣泛應用，連續10年位列中國Linux市場(chǎng)占有率第一名，榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。

研制發(fā)布的銀河麒麟操作系統V10，被國資委評為“2020年度央企十大國之重器”，并在第九屆中國電子信息博覽會(huì )(CITE)上榮獲“金獎”。面對2020年初突發(fā)疫情，為進(jìn)一步滿(mǎn)足國家網(wǎng)絡(luò )空間安全戰略需要，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，響應市場(chǎng)客戶(hù)需求，公司積極發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和戰斗堡壘作用，努力激發(fā)廣大員工攻堅克難的斗志、提升團隊戰斗力，緊急調集100余名研發(fā)骨干封閉在海南攻關(guān)基地，成立銀河麒麟桌面操作系統研發(fā)攻關(guān)黨員突擊隊和銀河麒麟服務(wù)器操作系統研發(fā)攻關(guān)黨員突擊隊，在院士的坐鎮指揮下，完成了“百人百天”科技攻關(guān)，最終實(shí)現銀河麒麟操作系統V10的研制發(fā)布。該版本產(chǎn)品擁有內生安全、融入移動(dòng)、性能領(lǐng)先、生態(tài)豐富、體驗提升、云端賦能六大亮點(diǎn)，能夠全面支持飛騰、鯤鵬、龍芯、兆芯、海光等國產(chǎn)主流CPU最新平臺，在相關(guān)項目中綜合市場(chǎng)占有率超70%，相關(guān)新聞入選中央廣播電視總臺“2020年度國內十大科技新聞”，充分展現了公司的研發(fā)實(shí)力，為公司的發(fā)展打下了良好的基礎，也充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為技術(shù)賦能加薪助燃。?

（三）黨建引領(lǐng)聯(lián)合聚力，為繁榮生態(tài)持續助力

習近平總書(shū)記強調，要“推動(dòng)強強聯(lián)合、協(xié)同攻關(guān)”“發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展”，這一系列重要指示批示為公司履行打造中國操作系統核心力量的職責使命指明了方向。對于操作系統而言，“生態(tài)就是生命”，而生態(tài)的繁榮離不開(kāi)業(yè)界的聯(lián)合創(chuàng )新，在這個(gè)問(wèn)題上，麒麟軟件堅持“組織起來(lái)”的理念，堅定落實(shí)“遨天”行動(dòng)計劃，統籌推進(jìn)“合作”與“競爭”、“自主”與“開(kāi)放”的關(guān)系，將持續投入百億級資金，與十萬(wàn)生態(tài)伙伴一起加速完善國產(chǎn)應用生態(tài)，切實(shí)激發(fā)行業(yè)創(chuàng )新動(dòng)能，建設維護國內最大網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。銀河麒麟操作系統在軟硬件及人才培訓的生態(tài)體系構建方面已完成飛騰、鯤鵬、龍芯、兆芯、海光等國產(chǎn)CPU平臺的支持，完成數萬(wàn)款軟硬件兼容適配。

（四）黨建引領(lǐng)人才建設，為持續發(fā)展保駕護航

習近平總書(shū)記指出，“要加快實(shí)施人才強國戰略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰略地位，努力建設一支矢志愛(ài)國奉獻、勇于創(chuàng )新創(chuàng )造的優(yōu)秀人才隊伍?！弊鳛榭萍夹推髽I(yè)，麒麟軟件高度重視人才隊伍建設，全力構筑人才資源，抓實(shí)黨員帶動(dòng)隊伍建設，公司員工數由整合之初的800余人發(fā)展到3000+人。公司于2020年頒布了公司管理團隊任期管理及考核辦法等文件，與董事會(huì )任命的公司經(jīng)理層簽訂了聘任協(xié)議、相關(guān)責任書(shū)等文件，明確了經(jīng)理層的責任與權利，并通過(guò)董事會(huì )對經(jīng)理層進(jìn)行了嚴格的考核，使薪酬與績(jì)效有機結合，以此實(shí)現對公司管理層人員的有效激勵。

此外，公司高度重視人才激勵，通過(guò)搭建管理與專(zhuān)業(yè)雙職業(yè)發(fā)展通路、完善考核評價(jià)體系和激勵約束機制、建設全面薪酬體系及短中長(cháng)期組合的激勵政策等措施，使得公司人才職業(yè)生涯發(fā)展清晰化、人才工作產(chǎn)出評價(jià)科學(xué)化、人才激勵機制長(cháng)效化。這一系列舉措有效的提升了核心團隊穩定性，更好地發(fā)揮了員工的積極能動(dòng)性，同時(shí)激發(fā)了公司的創(chuàng )新能力，后續公司將會(huì )在政策允許范圍內進(jìn)一步優(yōu)化和擴大長(cháng)期激勵范圍。未來(lái)，麒麟軟件將以萬(wàn)人規模為目標，加速打造國產(chǎn)操作系統精英隊伍。

公司在執行市場(chǎng)化運作機制的同時(shí)，始終毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導，從組織建設、制度搭建、決策體系、理論學(xué)習、技術(shù)賦能、人才建設等多方面發(fā)揮黨建的政治引領(lǐng)作用，不斷強化基層員工對黨委、黨支部在公司治理與黨建引領(lǐng)作用的認識，進(jìn)一步凝聚和統一了思想，提升了公司管理干部及一線(xiàn)職工的政治思想水平。

下一步，麒麟軟件將以慶祝建黨100周年為契機，主動(dòng)發(fā)力，緊盯筑牢網(wǎng)信安全基石、全力承擔信息技術(shù)應用創(chuàng )新重大工程、攻堅核心技術(shù)等方面問(wèn)題，充分發(fā)揮全面從嚴治黨的政治引領(lǐng)保障作用，推動(dòng)公司不斷深化市場(chǎng)化結構性改革，為暢通網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)國內大循環(huán)貢獻力量，在加快打造中國操作系統核心力量上實(shí)現新突破：

首先是要創(chuàng )新黨建工作方式，增強創(chuàng )新工作理念，以黨史學(xué)習教育為切入點(diǎn)，豐富黨組織學(xué)習的內容和形式。推動(dòng)領(lǐng)導通過(guò)深入基層調研、開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)、講黨課等形式，帶領(lǐng)公司黨員走出去，開(kāi)闊視野，加強與先進(jìn)企業(yè)的學(xué)習交流，汲取多元經(jīng)驗，從而帶動(dòng)全體黨員發(fā)揮好模范表率作用，形成領(lǐng)導帶頭學(xué)、黨員群眾跟進(jìn)學(xué)的良好氛圍，最大限度的發(fā)揮公司黨委的核心領(lǐng)導作用，在集團公司的戰略引領(lǐng)與資源支持下，抓住公司發(fā)展的戰略機遇，做好公司發(fā)展規劃，保持責任感、緊迫感、危機感，齊心協(xié)力實(shí)現公司跨越式發(fā)展，做大做強企業(yè)，打造中國操作系統核心力量；其次是把講政治作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為必修課，深入系統地學(xué)習黨的先進(jìn)理論，用黨的理論知識武裝頭腦，指導實(shí)踐推動(dòng)工作，結合公司實(shí)際工作認真思考，讓黨的先進(jìn)理論深入基層；最后要繼續全力打造這支優(yōu)秀的黨員隊伍，形成合力，加快人才隊伍建設，加強高端技術(shù)人才儲備，同時(shí)不斷完善知識傳遞體系，通過(guò)協(xié)調要素的“加減法”，下好資源與效率的“一盤(pán)棋”，帶領(lǐng)全公司創(chuàng )新發(fā)展，聚焦科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新這兩個(gè)發(fā)力點(diǎn)，努力在2021年再次實(shí)現跨越式發(fā)展。麒麟軟件將不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，提升現代企業(yè)治理能力，強化黨建提升賦能驅動(dòng)提升，推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設的深層次發(fā)展，充分發(fā)揮黨的指揮棒作用，強化內生動(dòng)力，鏈接初心、創(chuàng )新品牌，堅實(shí)服務(wù)好國家戰略。

案例研究組成員：諶志華、李佩江、程志強、陳柯琪、宋志東