黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，華潤金融控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華潤金融”）作為華潤集團金融業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化平臺，肩負著(zhù)推動(dòng)金融和產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的重要使命。在服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，華潤金融始終堅持黨建引領(lǐng)，堅守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的初心和本源，立足“以融助產(chǎn)、以融強產(chǎn)”的使命定位，持續優(yōu)化金融與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同模式，更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，華潤金融黨委著(zhù)力推動(dòng)下屬各機構與產(chǎn)業(yè)機構開(kāi)展各種形式的共建聯(lián)動(dòng)，借助組織建設優(yōu)勢解決產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需求痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)踐行央企金融履行“六穩”“六?！惫ぷ鞯呢熑螕?。

截至2020年末，華潤金融整體上下游機構客戶(hù)數累計達1089戶(hù)，融資余額342.76億元，分別比2019年同期增長(cháng)16.6%和11.5%，在統籌疫情防控和確?！笆濉眻A滿(mǎn)收官過(guò)程中跑出了產(chǎn)融協(xié)同的“加速度”。在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，華潤金融正逐步形成“以黨建促協(xié)同、以黨建促管理、以黨建促發(fā)展”的基層組織建設氛圍。

一、充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用，堅守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的初心和本源

（一）推動(dòng)構建“大黨建”工作體系，調動(dòng)凝聚各級組織同向發(fā)力

1.在黨建引領(lǐng)下打造“1個(gè)金融”，提升產(chǎn)融協(xié)同整體合力

華潤金融始終堅持用機構經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成果來(lái)檢驗各級黨組織的工作成效和戰斗力，把促進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同、主動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗各級黨員、干部履職盡責的根本標尺。以合縱連橫的“傘形”管理架構為支撐，縱向強化與各機構的聯(lián)系，橫向推動(dòng)各機構職能條線(xiàn)之間的互動(dòng)交流，同時(shí)增強與華潤各產(chǎn)業(yè)單位的互動(dòng)，通過(guò)打造“1個(gè)金融”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺布局和發(fā)展。

在深入學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神的過(guò)程中，華潤金融黨委結合“十四五”戰略規劃的編制，將“產(chǎn)融協(xié)同”列為專(zhuān)題內容納入行動(dòng)學(xué)習研討。圍繞“產(chǎn)融協(xié)同的意義”“產(chǎn)融協(xié)同做什么”“產(chǎn)融協(xié)同怎么做”三大主題，展開(kāi)小組討論與頭腦風(fēng)暴，并針對具體問(wèn)題研討行動(dòng)計劃，為提升產(chǎn)融協(xié)同整體合力出謀劃策。通過(guò)將思想政治培訓與戰略研討相結合的形式，進(jìn)一步堅定服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的初心。

2.加強“大黨建”統籌，匯聚放大黨建工作整體效能

一是發(fā)揮華潤金融黨建聯(lián)席機制的統籌作用，豐富和完善黨委領(lǐng)導、協(xié)同下的“大黨建”工作模式。促進(jìn)各機構黨組織之間的信息聯(lián)通、資源互通、工作溝通，定期梳理各機構黨組織的資源和活動(dòng)開(kāi)展需求，確定年度重點(diǎn)黨建共建項目計劃，通過(guò)聯(lián)合承辦、協(xié)同推進(jìn)等形式，匯聚放大黨建工作整體效能。

二是創(chuàng )辦“華潤金融黨建大講堂”，通過(guò)“同題共答”和聯(lián)學(xué)共建形式，在黨史學(xué)習教育、集中培訓、“三會(huì )一課”的組織實(shí)施方面加強師資和課程資源共享。在落實(shí)十九屆四中、五中全會(huì )學(xué)習宣貫要求方面，華潤金融黨委都堅持與機構黨組織聯(lián)合開(kāi)辦培訓班，收到基層干部員工的良好反饋，體現了“大黨建”工作體系的高效能。

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（二）持續推動(dòng)理論學(xué)習成果轉化指導經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，把好高質(zhì)量發(fā)展方向

弘揚理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，促進(jìn)理論學(xué)習與企業(yè)發(fā)展相結合,基于學(xué)習內容研討促進(jìn)華潤金融高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措。華潤金融學(xué)習貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神輪訓班在培訓內容的設置上，注重優(yōu)選緊貼金融行業(yè)實(shí)際和黨員干部學(xué)習需求的精品課程?！稄慕鹑诜里L(fēng)險到金融供給側改革》《區域經(jīng)濟高質(zhì)量協(xié)調發(fā)展基本思路》等課程，不僅貫穿著(zhù)“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化”的培訓主旨要求，而且緊扣華潤金融各機構的業(yè)務(wù)實(shí)際，具有很強的現實(shí)針對性和指導意義?！丁皟蓵?huì )”后經(jīng)濟金融形勢與政策趨勢分析》的時(shí)事政策輔導講座，對于參訓學(xué)員更好把握金融政策趨勢也起到了重要參考作用。

結合學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神和國企改革三年行動(dòng)的部署要求，華潤金融黨委及時(shí)組織專(zhuān)題黨課，全面分析金融服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的機遇，積極謀劃促協(xié)同、防風(fēng)險等戰略舉措。先后組織開(kāi)展3次戰略研討會(huì )和3次學(xué)習，圍繞產(chǎn)融協(xié)同、金融科技助力產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局等主題進(jìn)行深入研討，著(zhù)力在粵港澳大灣區、長(cháng)江經(jīng)濟帶、成渝雙城經(jīng)濟圈等區域協(xié)調發(fā)展中積極發(fā)揮作用，高質(zhì)量編制“十四五”戰略規劃。

（三）聚焦企業(yè)中心工作，促進(jìn)黨建工作責任與經(jīng)營(yíng)管理責任融合落實(shí)

一是用好考核評價(jià)“指揮棒”，實(shí)現黨建工作要求“全覆蓋”融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。針對不同類(lèi)型的黨支部，分別細化二級考核指標和差異化的“黨建＋業(yè)務(wù)”考核指標。推動(dòng)下屬基層黨組織把黨建工作放在本部門(mén)、本單位的大局中一體推進(jìn)落實(shí)，確保方向一致、同向發(fā)力。促進(jìn)黨建工作資源渠道融合，發(fā)揮各機構的優(yōu)勢特點(diǎn)，采取共建、共創(chuàng )、共享等方式，探索聯(lián)合打造黨員活動(dòng)平臺。將基層組織建設的工作機制從短期、個(gè)別的活動(dòng)沉淀為制度規定，對落實(shí)的過(guò)程和成效進(jìn)行檢驗，用建章立制、固化經(jīng)驗的方式促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理的融合。

二是注重發(fā)揮班子負責人的“領(lǐng)頭雁”作用和黨員干部的先鋒模范作用，將政治標準、思想認識體現到業(yè)務(wù)拓展、項目攻堅、提質(zhì)增效的本職工作上。把黨建述職評議考核作為重要抓手，層層傳導壓力、逐級壓實(shí)責任，推動(dòng)支部班子樹(shù)牢“抓黨建、強隊伍、促發(fā)展”的工作理念。同時(shí)，積極做好宣傳推廣和帶動(dòng)示范，在日常工作中注重發(fā)掘能體現華潤金融團隊精神和價(jià)值導向的先進(jìn)典型，善于傳播華潤金融好聲音。

二、著(zhù)力深化基層黨組織共建共創(chuàng )，拓展金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展新格局

由于不同類(lèi)型企業(yè)之間在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和內部管理體系方面的差異，傳統的黨建活動(dòng)多聚焦于組織內部，跨組織的互動(dòng)交流相對較少。另一方面，盡管相關(guān)產(chǎn)業(yè)與華潤金融各機構有著(zhù)很強的合作意愿，但由于業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)周期等各種原因，產(chǎn)業(yè)與金融之間往往也面臨著(zhù)信息傳遞不及時(shí)、產(chǎn)融需求不匹配、資源對接不精準等問(wèn)題。為此，華潤金融主動(dòng)思考如何通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)融協(xié)同模式來(lái)提升金融服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟的成效，并借助黨建共建的模式進(jìn)行了積極的探索。

（一）通過(guò)基層黨建共建鞏固產(chǎn)融對接的組織基礎

新冠肺炎疫情發(fā)生后，華潤金融全體干部員工心系武漢、心系湖北，時(shí)刻關(guān)注和牽掛著(zhù)身處抗疫一線(xiàn)的廣大醫護人員，他們的戰“疫”故事也成為了基層黨建共建的切入點(diǎn)。在華潤金融與華潤醫療開(kāi)展的“抗疫情、保目標、促發(fā)展”聯(lián)合黨建活動(dòng)中，就特別邀請華潤武鋼總醫院急診科黨支部ICU護士長(cháng)李丹，通過(guò)遠程視頻形式分享該院醫護人員主動(dòng)請纓、在金銀潭醫院奮戰69天的戰“疫”事跡，引發(fā)了華潤金融全體黨員的強烈共鳴。這種跨時(shí)空組織的共建交流，不斷為華潤金融基層黨建活動(dòng)注入生動(dòng)鮮活的素材，拓展了基層黨組織的“朋友圈”。

2020年以來(lái)，華潤金融黨委先后與華潤電力、華潤置地、華潤燃氣、華潤醫療等單位開(kāi)展了多場(chǎng)黨建共建主題活動(dòng)，以“活動(dòng)共建、組織共創(chuàng )、資源共享”的形式為業(yè)務(wù)條線(xiàn)之間的“互聯(lián)互通”搭建橋梁紐帶。在共建活動(dòng)中，不同單位的基層黨務(wù)工作者借助共建活動(dòng)平臺進(jìn)行面對面溝通，圍繞基層黨建的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題交流心得，共同探討基層黨建實(shí)務(wù)和工作效能提升，通過(guò)黨建引路的形式為“黨建＋業(yè)務(wù)”的有機融合提供了良好的組織基礎。

有了黨建共建活動(dòng)營(yíng)造的組織氛圍，華潤金融持續加強產(chǎn)融成效指標的跟蹤，不斷優(yōu)化完善產(chǎn)融協(xié)同工作機制，一批重點(diǎn)產(chǎn)融協(xié)同項目有序推進(jìn)，在幫助各產(chǎn)業(yè)鏈上下游的同時(shí)充分發(fā)揮出了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的“穩定器”作用。

（二）實(shí)施“黨建＋業(yè)務(wù)”項目，深化拓展產(chǎn)融協(xié)同成效

在與華潤電力的共建活動(dòng)中，雙方聯(lián)合舉辦了“能源電力和經(jīng)濟發(fā)展”主題論壇，邀請行業(yè)專(zhuān)家結合新冠肺炎疫情影響和國際原油價(jià)格走勢分析中國能源行業(yè)的應對之道，拓寬了產(chǎn)融協(xié)同的工作視野。在與華潤燃氣的共建活動(dòng)中，在總結分析產(chǎn)融協(xié)同工作的基礎上，雙方還圍繞干部隊伍建設主題，深入交流在組織和干部人才管理方面的案例舉措，一些行之有效的特色經(jīng)驗和做法，借助黨建共建共享的形式復制推廣。

積極號召華潤金融廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，通過(guò)實(shí)施“黨建＋業(yè)務(wù)”項目，助力實(shí)體經(jīng)濟客戶(hù)克服疫情帶來(lái)的影響和挑戰。華潤融資租賃在“戰疫租”項目中發(fā)揮黨員先鋒隊作用，針對“急事急辦、特事特辦”事項，通過(guò)“綠色通道”為疫區及受疫情影響的企業(yè)、醫療機構等合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)保障。華潤保險經(jīng)紀積極推進(jìn)“黨建＋業(yè)務(wù)”融合，充分調動(dòng)業(yè)務(wù)一線(xiàn)黨員的積極性，把“江門(mén)市瓶裝液化石油氣責任保險統?！表椖繌椭仆茝V到大灣區其他城市，助力消費能源保供抗疫，為燃氣消費者保駕護航。華潤元大基金通過(guò)加強與其他機構的聯(lián)合黨建，積極營(yíng)造能夠體現華潤基因、金融特色、適合公司特點(diǎn)并有利于企業(yè)可持續發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。

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（三）助推產(chǎn)融協(xié)同重點(diǎn)項目落地，著(zhù)力體現價(jià)值創(chuàng )造

借助于黨建共建平臺支撐和“黨建＋業(yè)務(wù)”融合帶動(dòng)，華潤金融黨委將“產(chǎn)融協(xié)同、價(jià)值創(chuàng )造”的要求落實(shí)到與產(chǎn)業(yè)機構的協(xié)同對接當中，充分發(fā)揮出國企黨組織“保落實(shí)”作用。得益于產(chǎn)融協(xié)同機制的不斷優(yōu)化和能級的提升，華潤金融逐步改變了以往“點(diǎn)對點(diǎn)”的產(chǎn)融服務(wù)模式，探索建立了金融與產(chǎn)業(yè)板塊開(kāi)展整體協(xié)同的對接機制。結合產(chǎn)業(yè)的需求和金融機構自身的特點(diǎn)，有針對性地設計產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步聚焦包括供應鏈上下游、孵化項目、低效資產(chǎn)處置等方面的協(xié)同重點(diǎn)。2020年，華潤金控成功收購重慶渝康54%股權，實(shí)現了在成渝雙城經(jīng)濟圈的“破局”，通過(guò)打造產(chǎn)融協(xié)同大平臺，為央地合作走向縱深立體、推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局開(kāi)創(chuàng )了新的模式典范。

（四）發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢助力實(shí)體經(jīng)濟紓困解難，體現央企金融的責任擔當

受疫情影響，華潤金融的一些客戶(hù)遭遇了不同程度的經(jīng)營(yíng)困難?！敖?jīng)濟興，金融興；金融活，經(jīng)濟活”，華潤金融深諳實(shí)體經(jīng)濟和金融發(fā)展的共存共榮之道，及時(shí)向實(shí)體經(jīng)濟伸出援手，金融服務(wù)系列組合拳精準發(fā)力，全方位幫助客戶(hù)紓困解難，共克時(shí)艱。在華潤金融黨委的統籌下，下屬各機構積極響應政府部署要求，合理調度金融資源，跑出了金融戰“疫”的加速度。華潤銀行第一時(shí)間開(kāi)辟疫情防控金融服務(wù)綠色通道，對直接涉及疫情防控客戶(hù)的融資申請快速響應，優(yōu)先予以審批和投放支持，積極滿(mǎn)足衛生防疫、醫藥產(chǎn)品研制、公共衛生基礎設施建設等方面的合理融資需求。華潤融資租賃推出“戰疫租”服務(wù)方案，按照“急事急辦、特事特辦”的原則開(kāi)通從受理到審批的快速通道，全力支持醫療機構采購防疫藥品和醫療器械的需求。華潤保險經(jīng)紀積極與保險公司協(xié)商搭建快速理賠“綠色通道”，縮短常規理賠的辦理時(shí)間，解除客戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

除了及時(shí)的“輸血”扶助，華潤金融更關(guān)注“造血”功能，著(zhù)力發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢，撬動(dòng)其他社會(huì )資金擴大對實(shí)體經(jīng)濟尤其是中小微企業(yè)復工復產(chǎn)的支持力度，幫助客戶(hù)提振經(jīng)營(yíng)和投資信心。華潤融資租賃靈活發(fā)揮特色金融工具作用，及時(shí)推出專(zhuān)項創(chuàng )新產(chǎn)品，相繼發(fā)行5億元央企首單疫情防控定向債券、7.95億元全國首單“扶貧＋疫情防控”資產(chǎn)支持票據（疫情防控債），所募集資金將優(yōu)先用于防疫相關(guān)的醫療機構融資租賃項目投放，同時(shí)助力農村勞動(dòng)力就業(yè)和鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些惠及實(shí)體經(jīng)濟的金融服務(wù)“禮包”，幫助受影響客戶(hù)穩定了對經(jīng)濟發(fā)展的預期，增強了走出困境并最終戰勝疫情的信心。

三、構建完善黨建引領(lǐng)下的產(chǎn)融協(xié)同長(cháng)效機制，進(jìn)一步豐富國企黨建高效能的探索實(shí)踐

（一）不斷豐富“黨建＋業(yè)務(wù)”應用場(chǎng)景，推動(dòng)組織優(yōu)勢轉化

不斷鞏固黨建與業(yè)務(wù)融合的工作機制，抓好黨建工作資源的總體統籌和協(xié)調聯(lián)動(dòng)。深化與產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟的黨建共建基礎，加強溝通互動(dòng)，圍繞金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、幫助產(chǎn)業(yè)鞏固提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈水平。不斷拓展與各產(chǎn)業(yè)開(kāi)展組織共建的切入點(diǎn)和方式方法，探索與機構自身業(yè)務(wù)緊密結合的“黨建＋業(yè)務(wù)”應用場(chǎng)景。同時(shí)加強工作經(jīng)驗總結，創(chuàng )新基層組織共建的新思路新舉措，助力將央企金控公司的制度優(yōu)勢、體制優(yōu)勢轉化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

（二）著(zhù)力構建黨建促業(yè)務(wù)的長(cháng)效機制和融合平臺

結合企業(yè)發(fā)展戰略和形勢任務(wù)要求，主動(dòng)探索黨建共建活動(dòng)的延展和升級。注重運用好金融行業(yè)具有的與社會(huì )各方面聯(lián)系廣泛、黏性強的天然優(yōu)勢，對黨建共建活動(dòng)進(jìn)行深化和升級。堅持以黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，以企業(yè)中心工作為落腳點(diǎn)，不斷推動(dòng)黨建共建活動(dòng)邁上更高水平，打造特色黨建品牌，進(jìn)一步豐富黨建引領(lǐng)、黨建和業(yè)務(wù)融合促進(jìn)的特色產(chǎn)融協(xié)同之路。?

案例研究組成員：任海川、陳向軍、劉默涵、馬力