作為國有股份制商業(yè)銀行，中信銀行堅定不移加強全行各級黨組織建設，將黨建工作融入銀行經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。近年來(lái)，中信銀行以“黨建+”為突破口，把“貫徹和落實(shí)黨中央重大決策部署”作為政治自覺(jué)，堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，黨的工作部門(mén)與公司金融板塊共融互促，率先探索戰略客戶(hù)、機構客戶(hù)、普惠客戶(hù)等對公客戶(hù)“黨建與服務(wù)”融合模式，開(kāi)創(chuàng )基層黨建的新局面。通過(guò)運用基層黨組織工作的新思路、新方法，圍繞“黨建+客戶(hù)”“黨建+協(xié)同”“黨建+服務(wù)”等場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)踐，將各黨組織建設成為踐行國家戰略、助力產(chǎn)融協(xié)同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的堅強戰斗堡壘，為做強做優(yōu)做大國有金融企業(yè)提供堅強保證。

黨建與業(yè)務(wù)同步對接

聯(lián)合客戶(hù)實(shí)現知行合一

國之大者，為國為民。如何把握“國之大者”？如何切實(shí)踐行國企使命，支持實(shí)體經(jīng)濟？怎樣才能在思想上、政治上、行動(dòng)上，聯(lián)合服務(wù)客戶(hù)將中心工作與貫徹落實(shí)黨中央重大改革部署和國家發(fā)展戰略保持高度一致？這是國有商業(yè)銀行的時(shí)代課題。

共同貫徹落實(shí)黨和國家戰略部署

2020年，中信銀行與對公客戶(hù)扎實(shí)做好“六穩”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，通過(guò)與各層級客戶(hù)的黨組織開(kāi)展“活動(dòng)共建、組織共建、載體共建、制度共建、人才共建、品牌共建”，進(jìn)一步在思想上、政治上、行動(dòng)上與對公客戶(hù)深化共識，共同提升在貫徹落實(shí)黨和國家重大決策部署方面的執行力。

面對突如其來(lái)的新冠疫情，中信銀行主動(dòng)為醫療行業(yè)客戶(hù)提供低成本貸款，為施工類(lèi)企業(yè)農民工工資發(fā)放提供綠色通道，為基建行業(yè)供應鏈上下游小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合，銀企雙方始終把共同踐行中央決策部署落實(shí)到一項項具體工作中去。

共同把牢思想“總開(kāi)關(guān)”

圍繞中心工作，中信銀行公司金融板塊各黨支部聯(lián)合對公客戶(hù)各級黨組織不斷豐富理論學(xué)習方法，在“學(xué)懂弄通做實(shí)”上下功夫。

通過(guò)簽署《黨建結對共建協(xié)議書(shū)》、掛牌“黨建共建園地”、共學(xué)十九屆五中全會(huì )精神、共建黨員圖書(shū)角、共同參觀(guān)革命圣地等，推動(dòng)開(kāi)展“共享黨建方法、共推銀企合作、共克業(yè)務(wù)難題”黨建共建新模式，銀企黨員同志的政治站位、大局意識、黨性修養明顯提升，面對復雜市場(chǎng)環(huán)境的政治信仰和戰略定力更加堅定，戰斗堡壘作用和先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分。

共同提高支部組織力和政治功能

中信銀行與對公客戶(hù)“總對總”對接，雙方均為公司總部機關(guān)，共同面臨著(zhù)如何為民服務(wù)、如何提高辦事效率、如何支持一線(xiàn)發(fā)展的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展黨建共建活動(dòng)，各方深入全面地交流了“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的看法、思路和舉措等，中信銀行與對公客戶(hù)在價(jià)值理念上的互相認同更上一層樓。

中信銀行公司金融板塊各黨支部先后與對公客戶(hù)組織開(kāi)展200余場(chǎng)黨建聯(lián)建活動(dòng)，互相交流服務(wù)基層、支持一線(xiàn)的做法與經(jīng)驗，深入溝通中信銀行“黨費通”“黨建信息化平臺”等數字化黨建解決方案，助力各級黨組織提升新時(shí)代智慧黨建的科學(xué)化水平。

黨建與協(xié)同同步推進(jìn)

聯(lián)合集團子公司提升協(xié)同生產(chǎn)力

“協(xié)同”是中信集團的獨特優(yōu)勢。中信集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記朱鶴新同志提出，“要把整合、協(xié)同、拓展作為發(fā)展主線(xiàn)，打造核心平臺和綜合品牌，真正把協(xié)同優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，加快形成保障高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)務(wù)格局”。

對于業(yè)務(wù)協(xié)同，黨建工作是錦上添花還是雪中送炭？營(yíng)銷(xiāo)上的協(xié)同更多實(shí)現了業(yè)務(wù)上的協(xié)同，而思想和文化的“協(xié)同”與“認同”則是協(xié)同工作的原動(dòng)力。堅定理想信念，提高政治站位，以黨建引領(lǐng)協(xié)同工作，共同開(kāi)拓中信事業(yè)，是中信銀行公司金融條線(xiàn)協(xié)同發(fā)力的法寶。

以黨建引領(lǐng)機制協(xié)同

通過(guò)搭建中信銀行與集團子公司“總對總、分對分”立體黨建共建體系，實(shí)現多區域、多部門(mén)、多維度的基層黨組織互動(dòng)，由“點(diǎn)狀”聯(lián)系變成“常態(tài)化”溝通，賦能協(xié)同一線(xiàn)。中信銀行公司金融板塊推動(dòng)各分行與中信證券、建投、金租、戴卡、建筑設計研究院等集團各級子公司開(kāi)展聯(lián)合黨建活動(dòng)，涌現出了一批具有示范效應的生動(dòng)實(shí)踐，黨建引領(lǐng)作用不斷顯現。

2020年，中信銀行與中信建投證券聯(lián)合，推動(dòng)雙方子公司與對公客戶(hù)舉辦了10余場(chǎng)黨建共建活動(dòng)，建立了中信建投證券、中信銀行與對公客戶(hù)的“黨建+業(yè)務(wù)”三方協(xié)同支持新路徑，把黨建工作融入到協(xié)同的各環(huán)節、全流程，黨建工作水平和協(xié)同工作效果雙提升。

以黨建引領(lǐng)客戶(hù)協(xié)同

中信銀行發(fā)布中信銀行“黨建+”品牌，邀請中信證券、中信信托、中信和業(yè)等代表參與見(jiàn)證，共塑“中信”品牌；與中信建筑設計院、中建三局舉行“我為抗疫+1℃”黨建活動(dòng)，交流在火神山醫院建設過(guò)程中，新時(shí)代青年黨員“忠誠、擔當、奉獻、協(xié)作”的精神風(fēng)貌，弘揚抗疫精神、激勵擔當作為；與中信信托聯(lián)動(dòng)對公客戶(hù)觀(guān)看《金剛川》電影，重溫抗美援朝歷史，增強愛(ài)國主義精神。

以黨建引領(lǐng)隊伍協(xié)同

2020年，為全面深化融融協(xié)同，中信集團啟動(dòng)了互派掛職工作，中信銀行公司銀行部、戰略客戶(hù)部、投資銀行部等部門(mén)擇優(yōu)選派年輕黨員前往集團金融子公司交叉任職，探索建設協(xié)同生態(tài)。掛職黨員同志以“功成不必在我、功成必定有我”的擔當，破解協(xié)同工作的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，積極搭建協(xié)同交流平臺，實(shí)現具體業(yè)務(wù)“找得到人、辦得了事”的良好效果。針對重點(diǎn)協(xié)同項目，互派掛職人員成立“黨員攻堅小組”，共同捕捉協(xié)同信息，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為踐行中信發(fā)展戰略貢獻力量。

黨建與服務(wù)同步開(kāi)展

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)機構加強基層組織力建設

中信銀行黨委指出，“黨建與業(yè)務(wù)的深度融合要落實(shí)在客戶(hù)服務(wù)上，抓好跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級、跨地域的聯(lián)建共建”。如何將服務(wù)穿透至分支行一線(xiàn)？如何讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火？怎樣才能綱舉目張？中信銀行的觀(guān)念是“調研開(kāi)路”和“實(shí)踐探路”，調研是實(shí)踐的必要前提，實(shí)踐是調研的最好教材。

結對聯(lián)建 提升總部機關(guān)服務(wù)一線(xiàn)效能

中信銀行總行戰略客戶(hù)部、公司銀行部黨支部先后與北京望京支行、福州寧德分行營(yíng)業(yè)部等11家基層黨支部結對聯(lián)建，將總行服務(wù)、產(chǎn)品、政策直達經(jīng)營(yíng)機構，為民服務(wù)辦實(shí)事。

2019年以來(lái)，中信銀行戰略客戶(hù)部收到結對支部有效建議近百條，圍繞基層反映突出的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立黨員突擊隊攻堅克難。通過(guò)科技賦能，開(kāi)發(fā)了授信額度切分線(xiàn)上處理系統，實(shí)現了隨時(shí)申請、隨時(shí)切分；通過(guò)搭建決策委員會(huì )工作體系，總行級戰略客戶(hù)集團統一授信流程大幅壓縮1/4時(shí)間；下發(fā)“雙主辦”制度和跨區域營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，逐步推動(dòng)各分行間合作共贏(yíng)機制建設，切實(shí)解決了一線(xiàn)需求；聯(lián)合中信銀行運營(yíng)管理部黨支部共同開(kāi)展一線(xiàn)調研，有效解決了公司賬戶(hù)開(kāi)立、放款操作等效率與流程問(wèn)題。

結對聯(lián)建 提升主協(xié)辦機構服務(wù)客戶(hù)水平

大型對公客戶(hù)由于規模體量大，其業(yè)務(wù)涉及中信銀行多個(gè)條線(xiàn)和多家分支機構，如果跨區域主協(xié)辦經(jīng)營(yíng)機構溝通不到位、信息不共享，則無(wú)法實(shí)現“1+1>2”服務(wù)效果。

2020年，中信銀行公司金融板塊牽頭推動(dòng)具有共同行業(yè)、同一類(lèi)型客戶(hù)的基層黨組織結對共建。例如，圍繞鋼鐵行業(yè)客戶(hù)，組織開(kāi)展跨區域主協(xié)辦支行黨建聯(lián)建活動(dòng)，上海、石家莊、蘇州等5家不同區域的經(jīng)營(yíng)機構黨支部結對子，通過(guò)陣地聯(lián)建，共享鋼鐵行業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗，筑牢基層黨組織戰斗堡壘。

2020年，中信銀行黨委強化黨建引領(lǐng)作用，以“實(shí)踐論”為指導，不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。公司金融板塊從2020年初與部分對公客戶(hù)共同探索黨建融合、支持普惠的有效路徑，形成了“點(diǎn)”上的突破；再逐步復制拓展到一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，形成了“黨建+客戶(hù)”工作主線(xiàn)；然后將黨建延伸到集團協(xié)同、一線(xiàn)服務(wù)和支持實(shí)體的整個(gè)工作面。最終在中信銀行黨的工作部門(mén)、戰略客戶(hù)部、公司銀行部和國際業(yè)務(wù)部等有關(guān)部門(mén)的攜手努力下，形成了中信銀行“黨建+”品牌體系，并通過(guò)人民網(wǎng)正式發(fā)布。由“點(diǎn)”及“線(xiàn)”到“面”成“體”，是認識和實(shí)踐的辯證統一，從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去，不斷探索、不斷完善，持續推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合的深度，最終形成具有中信銀行鮮明特征的黨建工作體系，為轄屬各分行、子公司推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合提供了有效思路和有力抓手，也讓“黨建+”品牌形象逐漸深入伙伴心中。

謀新局，開(kāi)新篇。中信銀行將堅定不移推進(jìn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實(shí)國家發(fā)展戰略，積極支持實(shí)體經(jīng)濟、普惠金融等，依托中信集團協(xié)同優(yōu)勢，加強聯(lián)合央企、國企、民企等對公客戶(hù)，努力開(kāi)創(chuàng )基層黨建工作新局面，實(shí)現“最佳綜合金融服務(wù)提供者”的愿景，以黨建工作和業(yè)務(wù)工作“雙優(yōu)成績(jì)單”，向建黨100周年獻禮！