華錦集團遼寧華錦塑業(yè)公司黨委堅持“黨建+融合+服務(wù)”的理念,積極探索和構建“八化”特色黨建新模式,以“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細了就是凝聚力,做強了就是競爭力”的基層實(shí)踐,作為夯實(shí)基層組織基礎、推動(dòng)黨組織和黨員“兩個(gè)作用”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是2020年,在企業(yè)合資改革和疫情防控工作中,充分發(fā)揮了支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作同頻共振,奪取了疫情防控和安全生產(chǎn)“雙勝利”。
1.關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),抓意識形態(tài)“日?;?。華錦塑業(yè)于2020年完成合資合作、新公司正式掛牌。推進(jìn)合資合作過(guò)程中,黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”,強化意識形態(tài)管理,把黨對意識形態(tài)工作的要求落實(shí)到改革發(fā)展中,以常態(tài)化的宣傳引導和細致的思想工作,把合資合作的優(yōu)勢宣傳到位,讓干部職工理解到位,成為改革工作的支持者、推動(dòng)者和參與者。黨群系統多次組織大范圍專(zhuān)題會(huì )、班子成員及各支部分片包干包人,一對一談心,確保了合資合作職工安置方案在職工大會(huì )上的高票通過(guò)。
2.創(chuàng )新思維出新招,搭建平臺“多樣化”?!罢n題研討+分層傳遞”提升黨員干部學(xué)習力。組織黨員干部開(kāi)展“每周公開(kāi)課輪流上講堂”和“班后學(xué)習一刻鐘”活動(dòng),通過(guò)“你聽(tīng)我講大家談”的新形式,全面系統學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神,以學(xué)促行融入中心工作,取得了良好的學(xué)習效果。各黨支部組織生活制度形成常態(tài)化,制度化,為支部建設水平的提升“固本培元”。支部把學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色新思想的重點(diǎn)詞匯制作成“學(xué)習教育練兵卡”,在班前班后會(huì )上共同學(xué)習,克服因倒班時(shí)間與黨日活動(dòng)時(shí)間相沖突的矛盾,讓黨建工作進(jìn)一步深入全體黨員和職工群眾。
3.以黨員創(chuàng )新工程為載體,融入中心“無(wú)縫化”。在開(kāi)展“黨員創(chuàng )新工程”活動(dòng)中,堅持有黨員的崗位就有創(chuàng )新工程的原則,以“黨員創(chuàng )先示范崗”“黨員節約創(chuàng )效崗”“黨員工程示范點(diǎn)”等多種形式廣泛開(kāi)展黨員創(chuàng )新活動(dòng),帶動(dòng)周?chē)罕妼⒅Р抗ぷ魉竭M(jìn)一步提升。公司黨委堅持以“推進(jìn)基礎再建,助力中心工作”為主題,將黨員創(chuàng )新工程融入中心工作,做到“黨員先行、支部推動(dòng)、專(zhuān)人監督、黨委考核”,每名班子成員都有任務(wù)、各支部都有一名班子成員隨機跟進(jìn)每項工程,全程參與“黨員創(chuàng )新工程”的研討和實(shí)施,幫助解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,2020年5個(gè)支部立項9項黨員創(chuàng )新工程,共創(chuàng )效173萬(wàn)元。
4.“一亮二展三精益”,特色活動(dòng)“規范化”?!耙涣痢笔亲岦h員亮明身份戴牌上崗;“二展”是開(kāi)展“一崗多能”和開(kāi)展標準化作業(yè);“三精益”是深入學(xué)習精益管理與規范知識、達到精益四級目標、生產(chǎn)現場(chǎng)達到100%“5S”定置。公司黨委以“一亮二展三精益”這些特色活動(dòng)為重要載體,以黨員為旗幟,帶動(dòng)身邊職工群眾擔當作為、奮發(fā)有為,為保障生產(chǎn)裝置安穩運行和產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定堅實(shí)基礎。
5.加強支部陣地建設,以點(diǎn)帶面 “全員化”。公司黨委把編織車(chē)間黨支部建設為“示范黨支部”,制定并實(shí)施了黨支部規范化建設方案,更新了黨支部黨員活動(dòng)陣地的部分學(xué)習教育設備設施,新購了一批專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,為黨支部開(kāi)展主題黨日、組織生活、進(jìn)行黨的教育、召開(kāi)黨的會(huì )議、處理黨務(wù)活動(dòng)等提供了主陣地。同時(shí),組織公司內部其他黨支部到“示范黨支部”交流學(xué)習,以點(diǎn)帶面促進(jìn)各支部總體工作水平的提升。
6.黨日活動(dòng)豐富多彩,深入人心“多元化”。注入多元化元素,各支部分別推出“立體式”、“分享式”“互換式”等教育模式,以自制微視頻、場(chǎng)景模擬再現、PPT演講稿等方式與工作相結合,從“普通式”的授課內容轉化為“量身定做”,從“灌輸式”的授課形式轉化為“互動(dòng)教學(xué)”,充分調動(dòng)黨員的積極性和參與性,增強教育實(shí)效性。
7.運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,借助新媒體“網(wǎng)格化”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信等載體,學(xué)習新知識和先進(jìn)的工作經(jīng)驗。各支部建立了黨員微信團隊,并關(guān)注了《共產(chǎn)黨員》、《兵工黨建》等公眾號,及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央重要文件精神,發(fā)布黨員學(xué)習材料、支部工作動(dòng)態(tài),引導黨員上好“微黨課”做到線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)交流、黨建工作相互促進(jìn)。同時(shí),內部發(fā)行《華錦塑業(yè)》簡(jiǎn)報拓展宣傳面,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行分析,與改革發(fā)展同步,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的步伐,弘揚正能量。
8.面對突發(fā)新冠疫情,黨員先行“標桿化”。新冠肺炎疫情期間,公司黨委深入貫徹落實(shí)上級黨組織部署及疫情防控要求,積極開(kāi)展疫情防控工作,全力保證職工的健康安全,全面保障生產(chǎn)的平穩運行,為打贏(yíng)防疫阻擊戰“守廠(chǎng)盡責,奮力擔當”。班子成員深入一線(xiàn),靠前指揮;公司黨委緊急采購口罩、消毒液、溫度檢測儀等物資,每天組織黨員對車(chē)間廠(chǎng)房、公共場(chǎng)所至少進(jìn)行2次消毒,對入廠(chǎng)測溫、發(fā)放防護口罩、廢口罩回收等操作環(huán)節做了詳細安排,確保防疫工作萬(wàn)無(wú)一失。各支部積極應對,科學(xué)計劃安排生產(chǎn),組織各工段有序開(kāi)車(chē),戰斗堡壘作用突顯。黨員面對部分生活區封閉、員工隔離導致人員緊張的局面,主動(dòng)頂班替崗,“我是黨員我先上,我在崗位請您放心”,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。
案例研究組成員:孫榮偉、柳波、王偉、王文革、林滔
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