2010年起,啟東中遠海運海洋工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“啟東中遠海運海工”)黨委積極貫徹上級黨委提出的把“在重大項目上深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)”作為工作重點(diǎn),積極探索新形勢下加強項目黨建工作新途徑。近10年來(lái),先后建立了50多個(gè)項目黨支部,現有在建項目黨支部8個(gè),在項目建造和交付方面較好地發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
一、背景及動(dòng)因
啟東中遠海運海工不斷創(chuàng )新黨建工作與項目建造深度融合的方式,圍繞項目建造“守節點(diǎn)、保交付”目標和各項重點(diǎn)工作,營(yíng)造“一個(gè)項目、一個(gè)團隊、一個(gè)目標、一個(gè)聲音”文化氛圍,團結帶領(lǐng)各支參建隊伍協(xié)同工作,保障安全質(zhì)量責任和制度的落實(shí),增強客戶(hù)和員工滿(mǎn)意度,在完成“急難險重”任務(wù)中發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
公司堅持抓基層打基礎,突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力,發(fā)揚“支部建在連上”和“支部建在船上”優(yōu)良傳統,努力做到“項目建在哪里,黨組織就建在哪里,黨的工作就延伸到哪里,黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里”,同步組建項目黨支部,為項目建造“守節點(diǎn)、保交付”提供組織保障和精神動(dòng)力。
二、做法及成效
一是項目黨建與品牌創(chuàng )建相融合。一手抓項目黨建,一手抓項目建造,突出黨組織引領(lǐng)和黨員示范作用。圍繞“守節點(diǎn)、保交付”總體要求,各項目黨支部以“黨員先鋒行動(dòng)和黨組織公開(kāi)承諾”活動(dòng)為抓手,把組織的責任擔當亮出來(lái),把黨員干事創(chuàng )業(yè)的激情調動(dòng)起來(lái),成為推進(jìn)工作的“加速器”,破解難題的“盾構機”,穩定軍心的“調壓器”。找準項目黨建與項目建造的有機融合點(diǎn),大力營(yíng)造“支部建在項目上”“黨旗飄揚在一線(xiàn)”“黨徽閃耀在急難險重任務(wù)上”項目黨建文化,組建“黨員突擊隊”,建立“黨員先鋒崗”,在“守節點(diǎn)、保交付”的關(guān)鍵時(shí)刻,黨員隊伍拉得起來(lái),黨員骨干豁得出去。
二是項目黨建與典型激勵相融合。公司黨委把典型激勵作為加強項目黨建工作的重要舉措,多維度挖掘項目典型人物,樹(shù)起標桿,放大“頭雁”效應?!跋M枴?、N999BPFPSO項目黨支部書(shū)記李榮稷被評為中遠海運集團先進(jìn)個(gè)人,模塊項目黨支部書(shū)記朱煜被評為中央企業(yè)青年崗位能手。根據不同項目,為廣大職工提供展示的平臺,巧妙地將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合,用榜樣的力量凝心聚力,引導全體黨員學(xué)習、把握先進(jìn)模范的精神實(shí)質(zhì),掀起學(xué)習“工匠精神”的熱潮,成立了以項目技術(shù)經(jīng)理黃劍命名的國家級“技能大師工作室”,為在建項目培養出多名“身邊工匠”。
三是項目黨建與人才建設相融合。公司制定項目管理人才隊伍和核心隊伍的培養方案,有意識地選派優(yōu)秀黨員干部到項目一線(xiàn),到情況復雜、條件艱苦的施工現場(chǎng)開(kāi)展工作,讓黨員干部在重要崗位和急難險重任務(wù)中經(jīng)受考驗、增長(cháng)才干。注重選拔項目?jì)?yōu)秀黨員人才作為公司內訓師,把自己的項目歷練和知識技能分享給其他員工,同時(shí)主動(dòng)結對幫帶青年項目管理人員,促進(jìn)成長(cháng)成才,放大項目黨建的效應。
四是項目黨建與項目文化建設相融合?!耙粋€(gè)項目、一個(gè)團隊、一個(gè)目標、一個(gè)聲音”成為項目團隊文化融合的符號。項目黨支部通過(guò)體育比賽、拓展訓練、集體觀(guān)影等活動(dòng),增進(jìn)項目團隊的凝聚力。在活動(dòng)中,主動(dòng)邀請船東加入,加強溝通,化解矛盾,達成共識,推進(jìn)項目。
三、探討啟示
1.堅持“打牢基礎”與“重點(diǎn)突破”相結合。一是強化黨支部標準化、規范化建設,打牢項目黨建基礎。黨支部標準化、規范化建設是項目黨建高質(zhì)量發(fā)展的基礎。黨委完善項目黨建工作規范,黨委工作部門(mén)加強對項目黨支部工作的具體指導,進(jìn)一步提高項目黨支部的規范化建設水平。二是重點(diǎn)培養項目黨建骨干,提升項目黨支部書(shū)記隊伍素質(zhì)。有計劃有目的地在項目骨干黨員中培養項目黨支部書(shū)記,要求項目黨支部書(shū)記做好傳、幫、帶,“以師帶徒、以老帶新”,帶出一批業(yè)務(wù)精通、政治過(guò)硬的項目黨建骨干苗子。
2.堅持“品牌建設”與“工作創(chuàng )新”相結合。一是實(shí)現“做一個(gè)項目樹(shù)一個(gè)品牌”,提升項目黨建品牌影響力。在項目建造過(guò)程中,各項目黨支部要結合項目生產(chǎn)實(shí)際,積極創(chuàng )新活動(dòng)方式和活動(dòng)內容,形成支部特色,樹(shù)立黨建品牌。二是注重工作創(chuàng )新,推行支部“微黨課”。結合項目生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),推行項目“微黨課”,聚焦“微”的特點(diǎn),注重“以微見(jiàn)大”,使每一堂“微黨課”都成為促進(jìn)黨員教育的精品課程。
3.堅持“自我提高”與“推廣轉化”相結合。一是圍繞提升項目組綜合實(shí)力來(lái)加強項目黨建工作。結合項目生產(chǎn)點(diǎn)多、黨員流動(dòng)性強的實(shí)際,以黨建引領(lǐng)來(lái)加強隊伍建設和內控管理,促進(jìn)生產(chǎn)提升,積極探索項目黨建與生產(chǎn)的深度融合,團結帶領(lǐng)廣大黨員、職工服務(wù)于項目生產(chǎn)全過(guò)程。二是重視總結創(chuàng )新經(jīng)驗,及時(shí)推廣創(chuàng )新成果。要注重把項目黨建創(chuàng )新成果、創(chuàng )新經(jīng)驗放在更大范圍中去檢驗和推廣。不斷提升項目黨建品牌影響力,使項目黨建品牌優(yōu)勢有效轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,為南通中遠海運船務(wù)/啟東中遠海運海工改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。?
案例研究組成員:邱少華、陳曉鋒、顧曉燕
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