堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來(lái)，中國中鐵高新工業(yè)裝備公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中鐵裝備”）黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，牢牢把握新時(shí)代黨的建設總要求，深入貫徹落實(shí)全國國企黨建工作會(huì )精神和上級黨委有關(guān)黨建工作的決策部署，圍繞企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索總結了一套“蜂巢式”黨建工作模式。

一、“蜂巢式”黨建內涵

2014年，中鐵裝備的一名基層黨支部書(shū)記在摘取辦公樓外一個(gè)蜂巢時(shí)，發(fā)現只要有一點(diǎn)痕跡在，蜜蜂們就會(huì )重建一個(gè)完整的蜂巢。蜂巢強大的生命力，蜂巢和蜂孔、蜂孔和蜂孔之間相互關(guān)聯(lián)、相互支撐的組織結構，引發(fā)了中鐵裝備黨委對黨組織建設模式的思考。由此，中鐵裝備黨委把蜜蜂與蜂巢與蜂孔構造的相互邏輯關(guān)系引入黨建工作中，開(kāi)展了“蜂巢式”黨建工作，將黨組織、黨員形象地比喻為“蜂巢”和“蜜蜂”，將黨員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾構成的黨員責任區比喻為“蜂孔”，密切了黨群關(guān)系，黨員和群眾反響良好。

中鐵裝備黨委不斷在實(shí)踐中探索、總結并完善“蜂巢式”黨建工作內涵，提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量，并形成了一套工作方法?！胺涑彩健秉h建是以黨員為“蜜蜂”，以黨員責任區為“蜂孔”，以黨組織為“蜂巢”，以“黨員心中有群眾，群眾身邊有黨員”為核心，踐行“三＋3”理念，實(shí)施“654”工作法，努力打造新時(shí)代一流國企黨建。

“三＋3”理念，即：以習近平總書(shū)記考察中鐵裝備時(shí)提出的“三個(gè)轉變”為統領(lǐng)，以“3個(gè)堅持”（堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持員工幸福和掘進(jìn)機事業(yè)相統一）為原則，以“3大工程”（筑巢引蜂、強蜂提質(zhì)、培孔增產(chǎn)）為基礎，以“實(shí)現3創(chuàng )”（創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )效）為目標；“654”工作法，即黨委做好六件事、黨支部做好五件事、黨員做好四件事。

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二、“蜂巢式”黨建工作內容

（一）“三＋3”理念促進(jìn)黨建與中心工作融合

1.踐行“三個(gè)轉變”。中鐵裝備黨委在全面推動(dòng)“蜂巢式”黨建工作過(guò)程中，始終以“三個(gè)轉變”為統領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，把實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。創(chuàng )新驅動(dòng)，推動(dòng)“中國制造”向“中國創(chuàng )造”轉變。中鐵裝備黨委突出科技創(chuàng )新先導地位，通過(guò)精準創(chuàng )新，著(zhù)力解決TBM智能掘進(jìn)、異形盾構、超大直徑盾構、盾構法裝配式地下停車(chē)場(chǎng)、懸臂掘進(jìn)機等“高精尖”領(lǐng)域的技術(shù)短板；通過(guò)基礎研究，著(zhù)力破解主軸承、減速機、密封等盾構關(guān)鍵部件國產(chǎn)化等“卡脖子”難題；通過(guò)超前研究，完成第三代、第四代掘進(jìn)機技術(shù)積累，增強發(fā)展后勁。管理革新，推動(dòng)“中國速度”向“中國質(zhì)量”轉變。中鐵裝備黨委通過(guò)推動(dòng)國家和行業(yè)標準的編研，上線(xiàn)智能設計平臺，建立“質(zhì)量第一”理念，推廣固化工序實(shí)名制、質(zhì)量三檢制、質(zhì)量一票否決制等，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續改進(jìn)，公司產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達100%。文化引領(lǐng)，推動(dòng)“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉變。中鐵裝備黨委以“人品、產(chǎn)品、企品三品合一”為品牌塑造核心，堅持“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的品質(zhì)觀(guān)，致力于實(shí)現產(chǎn)品價(jià)值、顧客價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的有機統一。

2.“三個(gè)堅持”鑄魂。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持員工幸福和掘進(jìn)機事業(yè)相統一。在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議召開(kāi)后，中鐵裝備黨委積極行動(dòng)，第一時(shí)間將黨的建設寫(xiě)入公司章程，帶動(dòng)所屬各單位于2018年全部完成黨建進(jìn)章程工作，全面明確了黨組織在企業(yè)法人治理結構中的法定地位。實(shí)施黨建工作責任制考核評價(jià)，自2017年起連續3年把抓黨建與抓中心工作納入同一考核體系，并將考核結果與領(lǐng)導班子績(jì)效、“四好班子”評比掛鉤，使企業(yè)在改革發(fā)展中始終保持正確方向。在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，努力增加職工收入，積極改善職工生產(chǎn)生活條件，企業(yè)人均收入逐年增加，積極構建以人為本的和諧企業(yè)。

3.“三大工程”強基。一是“筑巢引蜂”，加強基層黨組織建設。堅持“四同步”原則，建立健全各級基層黨組織，配齊配強專(zhuān)兼職黨務(wù)工作者，將黨組織工作經(jīng)費列入年度預算，確保黨的領(lǐng)導、黨的建設在企業(yè)改革中得到體現和加強。推行“標準化”黨支部創(chuàng )建工作，嚴格支部“三會(huì )一課”和黨內政治生活，選樹(shù)“標準化”示范黨支部，推廣先進(jìn)做法。2015年以來(lái)，集團兩級黨委組織召開(kāi)民主生活會(huì )50次，組織黨課教育200余次、支部“三會(huì )一課”370余次，各級領(lǐng)導班子成員均以普通黨員身份參加所在支部組織生活。二是“強蜂提質(zhì)”，加強干部隊伍和黨員隊伍建設。堅持學(xué)以致用，不斷改進(jìn)黨委理論中心組學(xué)習質(zhì)量，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導干部戰略決策、把握市場(chǎng)、推動(dòng)創(chuàng )新和抓班子帶隊伍的能力。加強黨員隊伍的日常教育管理，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，增強黨員黨性修養。認真落實(shí)意識形態(tài)責任制，教育黨員干部把好思想“總開(kāi)關(guān)”。真心關(guān)愛(ài)服務(wù)黨員，開(kāi)展黨員政治生日、困難黨員幫扶等工作，增強黨員歸屬感、榮譽(yù)感。三是“培孔增產(chǎn)”，加強“蜂巢式”黨員責任區建設。以黨員為“蜜蜂”，由1名黨員分包5～6名群眾組成“蜂巢式”黨員責任區，實(shí)施責任區建設。黨員深入基層，真誠服務(wù)群眾，圍繞中心任務(wù)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。利用互聯(lián)網(wǎng)，拓寬黨員和群眾交流渠道，實(shí)現黨建工作“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”有機結合。黨群關(guān)系日益融洽，企業(yè)氛圍更加和諧。

4.“三創(chuàng )目標”定向。中鐵裝備黨委堅持創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )效理念，自2011年起，連續9年開(kāi)展創(chuàng )新設計大賽、合理化建議、金點(diǎn)子等活動(dòng)，圍繞時(shí)代精神、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理與黨建等主題開(kāi)展形勢任務(wù)教育，大力弘揚領(lǐng)導干部和廣大員工敢于擔當、勇于拼搏、奮發(fā)向上的主人翁精神，通過(guò)思想政治引領(lǐng)實(shí)現企業(yè)目標與個(gè)人價(jià)值的有機統一。

（二）“654”工作法夯實(shí)基層黨建工作基礎

黨委做好“六件事”。切實(shí)抓好黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設和制度建設這六件事。形成黨委會(huì )第一議題制度和黨委中心組學(xué)習制度，保證黨中央重大決策部署及上級黨委安排要求在企業(yè)貫徹落實(shí)的及時(shí)性和有效性。建立科學(xué)規范有序的決策會(huì )議運行體系，實(shí)現黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”與董事會(huì )“定戰略、決大事、控風(fēng)險”和經(jīng)理層“抓執行、細治理、強效益”職能協(xié)調運行、相得益彰，有效保障了企業(yè)各類(lèi)重大事項在黨委統一領(lǐng)導下穩步推進(jìn)。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )、領(lǐng)導小組會(huì )等制度，建立黨委領(lǐng)導成員黨建聯(lián)系點(diǎn)，深入基層開(kāi)展調研指導。以加強“三基建設”（基本組織、基本隊伍、基本制度）為根本，研究制定了“蜂巢式”黨建五年規劃和實(shí)施意見(jiàn)，制作“蜂巢式”黨建宣傳片、黨員形象片、黨建案例集，召開(kāi)“蜂巢式”黨建工作現場(chǎng)會(huì )、開(kāi)展“互學(xué)、互促、互檢”黨建工作檢查交流等，基層黨建工作呈現各具特色、百花齊放的良好局面。

黨支部做好“五件事”。一是支部班子建設標準化。堅持民主集中制原則，配齊配強基層支委班子，發(fā)揮整體作用。二是制度建設標準化。加強基本制度、基本資料、基本能力和信息化“三基一化”建設,編制了黨建制度匯編、基層黨務(wù)工作手冊等。三是工作流程標準化。完善黨員教育管理流程、黨建活動(dòng)流程、業(yè)務(wù)工作流程,制作“蜂巢式”黨建黨支部手冊、黨小組手冊和黨員手冊。四是陣地建設標準化。建設“蜂巢式”黨建工作室、黨建宣傳欄和黨務(wù)公開(kāi)欄,利用好微信群,構建黨建家園。五是作用發(fā)揮多樣化。把解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題作為黨組織工作重點(diǎn),在急難險重任務(wù)中設立黨員突擊隊、黨員先鋒崗，實(shí)現支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密融合。

黨員責任區做好“四件事”。一是建立常態(tài)化溝通，1名黨員聯(lián)系5～6名群眾形成黨員責任區，黨員每月與群眾至少聯(lián)系兩次。二是及時(shí)解決問(wèn)題，黨員牽頭處理責任區內群眾反映的問(wèn)題和建議，積極解決或者向上反映群眾困難，形成反饋閉環(huán)。三是凝聚黨群關(guān)系，做好責任區內的群眾思想工作,加強對生產(chǎn)、科研、服務(wù)一線(xiàn)人員的關(guān)愛(ài)服務(wù)。多一些“潤物細無(wú)聲”，把工作做到職工群眾心坎上。四是發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，黨員帶領(lǐng)責任區內群眾圍繞技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新創(chuàng )效等中心工作開(kāi)展學(xué)習競賽，以個(gè)人執行力、戰斗力的提升來(lái)助推企業(yè)組織力的提升。

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三、“蜂巢式”黨建的成果和思考

1.把握了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。中鐵裝備黨委把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把黨的建設工作納入企業(yè)整體工作部署，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，使企業(yè)在深化改革和創(chuàng )新發(fā)展中始終保持正確的方向。

2.促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作提升和企業(yè)管理增效。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。各級黨組織廣泛開(kāi)展提質(zhì)增效、攻堅克難、保工期等主題活動(dòng)，鼓勵黨員作表率，助力企業(yè)快速發(fā)展；收集合理建議、反映問(wèn)題270余項，解決率95%以上，內容涉及生產(chǎn)制造、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)管理等，促進(jìn)企業(yè)管理升級；各單位內部、集團公司各單位之間以及與客戶(hù)、供應商、政府單位開(kāi)展結對共建40余次，為經(jīng)營(yíng)服務(wù)牽線(xiàn)搭橋。2020年疫情防控中，“蜂巢式”黨建的組織模式在信息傳達、防疫組織等方面發(fā)揮了重要作用，實(shí)現2月底企業(yè)復工復產(chǎn)率達75%。

3.強化了黨建與思想政治工作意識。近年來(lái)，中鐵裝備黨委以打造企業(yè)黨建工作品牌的高度推進(jìn)“蜂巢式”黨建，印發(fā)了《“蜂巢式”黨建五年規劃》，編制了黨建創(chuàng )新案例集。通過(guò)黨委中心組學(xué)習、干部理論輪訓班、專(zhuān)題學(xué)習、黨課教育等各種形式，增強了黨員的黨性觀(guān)念和政治意識。2019年，“蜂巢式”黨建入選中組部全國黨員教育培訓教材《基層黨組織書(shū)記案例選編（國企版）》。

4.提升了基層黨建工作質(zhì)量?！胺涑彩健秉h建開(kāi)展后，基層黨的組織、黨的隊伍逐步加強；印制黨建制度匯編、黨建工作指導手冊、“三基建設”指導意見(jiàn)等，為規范開(kāi)展黨建工作提供制度依據；編制黨建手冊，規范“蜂巢式”黨建形象元素的識別與運用；開(kāi)展“標準化”黨支部建設，制作《蜂巢式黨建“標準化”黨支部手冊》《黨小組手冊》和《黨員手冊》，推動(dòng)“蜂巢式”黨建在基層落地生根，使基層黨建工作更加規范有序。2014年以來(lái)，公司各級黨組織獲得上級黨委“兩優(yōu)一先”表彰獎勵的共計11個(gè)黨組織、25名個(gè)人。

5.增強了職工群眾的歸屬感和幸福感。通過(guò)黨員分包聯(lián)系群眾，黨委領(lǐng)導每年至少一次深入基層開(kāi)展主題交流，每位“蜜蜂”黨員與責任區內分包群眾每月至少聯(lián)系兩次，利用談心、慰問(wèn)、微信群、QQ群、書(shū)面建議等方式與群眾建立情感鏈接，解疑釋惑、幫扶救困，讓職工切實(shí)感受到了企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖，增強了群眾對黨的信任和情感，企業(yè)向心力進(jìn)一步強化。

中鐵裝備黨委始終將總書(shū)記的囑托牢記在心中、落實(shí)在行動(dòng)，始終昂揚創(chuàng )業(yè)激情，以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成果作為踐行“三個(gè)轉變”、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的唯一標準。2014年到2019年，企業(yè)新簽合同額增長(cháng)幅度為304.66%、營(yíng)業(yè)額增長(cháng)幅度為345.74%、營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)幅度為259.97%、歸屬母公司凈利潤增長(cháng)幅度為82.78%、專(zhuān)利數量增長(cháng)359%。企業(yè)先后榮獲國家科技進(jìn)步獎一等獎、二等獎；主參編全斷面隧道掘進(jìn)機等領(lǐng)域國家標準15項，行業(yè)標準8項，成為國內首批隧道掘進(jìn)機企業(yè)特級生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)，2020年，成功入選國家“科改示范行動(dòng)”企業(yè)。目前，中鐵裝備的盾構/TBM訂單累計超過(guò)1200臺，已出廠(chǎng)盾構安全順利掘進(jìn)里程近2400公里；各類(lèi)產(chǎn)品已應用于國內40余個(gè)城市，出口至意大利、法國、新加坡、阿聯(lián)酋、以色列等22個(gè)國家和地區。公司掘進(jìn)機產(chǎn)品國內市場(chǎng)占有率連續8年第一，產(chǎn)銷(xiāo)量連續3年世界第一。

錨定未來(lái)，中鐵裝備黨委將繼續以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，發(fā)揚勇往直前的盾構精神，不忘初心，牢記使命，以高質(zhì)量發(fā)展為標準，將踐行“三個(gè)轉變”、落實(shí)全國國企黨建會(huì )的各項安排部署繼續向縱深推進(jìn)，在奮斗中追夢(mèng)前行，切實(shí)打造凝聚中國創(chuàng )造、體現中國質(zhì)量、代表中國品牌的大國重器，為推動(dòng)中國由“制造大國”邁向“制造強國”貢獻力量，為世界隧道施工更好更快更安全貢獻中國智慧和中國方案。