包頭圍繞“兩個稀土基地”建設(shè)，加速發(fā)力，掛圖作戰(zhàn)，一批稀土磁材企業(yè)相繼落地。中國二冶城建分公司作為基本建設(shè)主力軍、駐包央企，全力以赴，不斷刷新工程建設(shè)進(jìn)度條，在三夏時節(jié)順利完成金力永磁(包頭)科技有限公司高性能稀土永磁材料基地二期項目裝飾裝修任務(wù)，為項目順利通過竣工驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。中國二冶城建人在“兩個稀土基地”建設(shè)中推出一批標(biāo)志性成果。

　　強化施工組織
　　奏響大干音符
　　本項目是內(nèi)蒙古堅持“規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)、種類全”的建設(shè)思路，做強做優(yōu)稀土磁性材料，將包頭建設(shè)成為全國最大的稀土新材料基地和全球領(lǐng)先的稀土應(yīng)用基地的重大建設(shè)項目，項目坐落于包頭市稀土高新區(qū)稀土大街以南、曙光路以西，總建筑面積7萬平方米。主要包括13#、14#、15#三個車間，3#、4#兩棟宿舍樓，兩間門衛(wèi)用房的內(nèi)外墻抹灰及涂料、玻璃幕墻、屋面、室內(nèi)地坪、墻磚、地磚等裝飾裝修施工內(nèi)容。項目建成后，將加快推動金力永磁(包頭)科技有限公司形成規(guī)范化、集約化、規(guī)?；拇挪漠a(chǎn)業(yè)格局。建設(shè)好項目意義重大，中國二冶城建分公司高度重視，集優(yōu)秀的項目班子、優(yōu)秀的作業(yè)隊伍、先進(jìn)的施工管理為項目建設(shè)增添動力。

　　工程開工建設(shè)之初，項目部明確履約目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)高起點高要求打造稀土永磁領(lǐng)域精品工程。有了目標(biāo)就有前進(jìn)的方向。項目部一班人馬，從推進(jìn)文明施工，建設(shè)智慧工地，打響施工第一炮，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、穩(wěn)發(fā)展、降成本、保安全、拓市場、防風(fēng)險”十八字方針，倒排工期，制定總施工計劃、年度施工計劃和月施工計劃并嚴(yán)格按照計劃提前籌措物資設(shè)備人員等，積極組織施工力量，迅速掀起“開工即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的大干浪潮。采取每周召開生產(chǎn)例會，每日召開天天督會議等多種舉措，白天黑夜兩班倒，在確保安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下全力推進(jìn)項目建設(shè)，相繼扣網(wǎng)完成了基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等施工任務(wù)，一座座黃灰相間、造型獨特的廠房驚艷亮相，令業(yè)主、監(jiān)理感嘆二冶城建人的匠心和初心，給予大大的贊。

　　強化責(zé)任落實
　　狠抓安全生產(chǎn)
　　項目始終聚焦“責(zé)任落實規(guī)范化、安全教育常態(tài)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)督專業(yè)化”的“四化”管理要求，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，面向不同工種，有針對性地進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)把進(jìn)場教育關(guān)，常態(tài)化開展班前安全教育。深化落實網(wǎng)格化管理制度，要求各個單體工程安全負(fù)責(zé)人定期開展班前教育，并針對各施工班組當(dāng)天施工內(nèi)容、任務(wù)、分工及要求，進(jìn)行技術(shù)交底，并結(jié)合作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員特點，針對性講述崗位風(fēng)險管控措施和應(yīng)急處置方法，扎實做好安全交底；嚴(yán)格開展安全檢查，加強對不安全因素的排查治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險隱患。
　　針對裝飾裝修體量大，高空多工種交叉作業(yè)頻繁、施工高支模及腳手架拆除等危險作業(yè)實行許可制度及旁站監(jiān)督作業(yè)，項目部嚴(yán)格執(zhí)行先許可審批，再交底，后作業(yè)管理制度，機(jī)械設(shè)備管理嚴(yán)格落實進(jìn)場驗證工作，特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”管理檔案，召開安全天天督會議等安全管理措施，為建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)保駕護(hù)航。
　　強化質(zhì)量管理
　　以創(chuàng)新樹品牌
　　金力永磁二期項目三個車間、兩棟宿舍樓造型獨特，外墻涂料、玻璃幕墻質(zhì)量要求高。工程進(jìn)入裝飾裝修階段，項目部對質(zhì)量精益求精，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，聚焦實體質(zhì)量和品牌形象提升，精心策劃、嚴(yán)密組織，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計要求。嚴(yán)格落實方案編審批制度，做到無方案不施工，無交底不施工。針對不同施工分項，開展專項質(zhì)量培訓(xùn)，實行工程質(zhì)量樣板制，做到樣板先行，并做好實體施工檢查記錄。精細(xì)的質(zhì)量管理和追求卓越的品質(zhì)為項目收獲了一項項大獎。先后獲得包頭市“金鹿杯”工程質(zhì)量獎、內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、內(nèi)蒙古自治區(qū)2022年度質(zhì)量管理小組競賽三等獎、上海市優(yōu)質(zhì)安裝工程“申安杯”獎、2022年度內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程等殊榮。
　　咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實不懈怠。金力永磁二期項目裝飾裝修任務(wù)全部完成，標(biāo)志著本項目進(jìn)入竣工沖刺階段。在后續(xù)工程建設(shè)中，項目部表示要緊緊圍繞項目竣工交付目標(biāo)，進(jìn)一步強化安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，繼續(xù)保持大干快上的昂揚干勁，全力搶抓剩余工程量，確保項目優(yōu)質(zhì)履約，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，為包頭市高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)二冶力量，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。(中國二冶城建分公司 李玲)