2024年5月13日，易聯(lián)眾集團一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在廈門(mén)總部順利召開(kāi)。會(huì )議采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”聯(lián)動(dòng)形式舉行，易聯(lián)眾集團董事長(cháng)兼CEO吳梁斌等集團領(lǐng)導，與子公司經(jīng)營(yíng)管理班子、集團各職能部門(mén)負責人等100多人出席會(huì )議，吳梁斌主持會(huì )議。
　　會(huì )議期間，集團各職能部門(mén)負責人針對一季度的經(jīng)營(yíng)財務(wù)、運營(yíng)服務(wù)、人力資源情況進(jìn)行了全面系統的匯報，客觀(guān)分析當前市場(chǎng)形勢，總結工作經(jīng)驗和方法。此外，多位集團領(lǐng)導紛紛發(fā)表意見(jiàn)，提出建議。吳梁斌發(fā)表重要講話(huà)，他強調，企業(yè)的核心是經(jīng)營(yíng)，大家一定要集中精力，聚焦經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現全年目標任務(wù)。當下，全體員工務(wù)必提振信心、扛起責任，激發(fā)奮進(jìn)之志，凝聚前行動(dòng)力。
　　提振信心聚動(dòng)力，堅定方向再出發(fā)
　　會(huì )上，吳梁斌對一季度各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)管理成績(jì)進(jìn)行了總結分析。他強調，眼下集團經(jīng)營(yíng)管理的思路、方向、政策和制度，始終朝著(zhù)有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的方向調整；并且，集團已經(jīng)熬過(guò)了最困難的時(shí)期，市場(chǎng)和集團內部都出現了一些更加積極的信號，一是市場(chǎng)在慢慢轉好，二是集團人效指標持續轉好，三是現金流更加健康，面向未來(lái)的發(fā)展，大家都要更有信心。
　　世界之變、時(shí)代之變正以前所未有的方式展開(kāi)，在數字中國建設的宏闊圖景中，易聯(lián)眾作為民生領(lǐng)域數字化解決方案先行者，乘著(zhù)數字經(jīng)濟發(fā)展的東風(fēng)，更應當深耕細作搶抓機遇，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，共同擘畫(huà)助力數字中國建設的美好藍圖。
　　敢于擔當守初心，積極作為建新功
　　針對下一步的工作部署，吳梁斌董事長(cháng)兼CEO提出了三點(diǎn)希望和要求：第一，要更加聚集經(jīng)營(yíng)。抓好落實(shí)，多想辦法拓展市場(chǎng)。第二，要更加聚焦人效。優(yōu)化績(jì)效考核，推進(jìn)集團OA、項目管理、人力資源等信息化系統建設，注重個(gè)人成長(cháng)與團隊建設。第三，要更加聚焦創(chuàng )新。創(chuàng )新始終是易聯(lián)眾經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心驅動(dòng)力，要合力保持集團技術(shù)能力、產(chǎn)品成熟度在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢。
　　統一思想，提振信心。面向未來(lái)，集團各級經(jīng)營(yíng)管理層和各級干部要更有信心，還要有責任心，扛起責任，要始終以集團和各子公司的利益為重，始終對崗位負責、對員工負責、對集團負責、對股東負責，積極作為，敢于擔當，為確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)而奮斗。