在智能化、數字化創(chuàng )新時(shí)代，高精尖的人才無(wú)疑是關(guān)鍵。
　　近日，在?？桶l(fā)起的2023NFuture最佳校招雇主頒獎盛典（深圳站）上，元戎啟行憑借在校園招聘中的卓越表現，榮獲“2023NFuture大學(xué)生最喜愛(ài)雇主獎”。
　　“參與這次評選，其實(shí)是對我們的在職同事與潛在候選人的另一種承諾。換句話(huà)說(shuō)，如果不是這幾年腳踏實(shí)地的雇主品牌建設，我們也沒(méi)有信心報名參與這次評比?！痹诨顒?dòng)上元戎啟行技術(shù)合伙人、副總裁劉軒如是表示，“我們希望通過(guò)這次評比來(lái)輔助驗證我們是否達成了最初的雇主品牌建設目標?！?br />

　　這一榮譽(yù)的獲得，標志著(zhù)元戎啟行在雇主品牌建設上所邁出的堅實(shí)步伐，這背后得益于系統的人才戰略、領(lǐng)先人才培養體系，當然也離不開(kāi)系統化的落地執行。

　　戰略為先，構筑五大特色優(yōu)勢
　　人才是最大的創(chuàng )新力。那么，如何引進(jìn)人才，顯得至關(guān)重要。
　　從現實(shí)來(lái)看，人才引進(jìn)與培養不是千篇一律“抄作業(yè)”，更不是降低門(mén)檻、濫用政策，也不是一哄而上，盲目搶人，而是彰顯特色，吸引人才；制度完善，關(guān)愛(ài)人才；按需選才，共同成長(cháng)。特別是對高精尖人才更為渴求的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域而言，更是如是。
　　對于這一點(diǎn)，元戎啟行的感受頗深。作為行業(yè)領(lǐng)先的高階智能駕駛企業(yè)，元戎啟行深知，只有在高精尖人才的推動(dòng)下，才能不斷攻克自動(dòng)駕駛的技術(shù)難題，才能更好地推動(dòng)自動(dòng)駕駛量產(chǎn)落地。

　　基于這一現實(shí)需求，元戎啟行自成立以來(lái)便堅持“不盲目擴招，而是給每個(gè)人最好的培養”策略，構建形成符合自身發(fā)展定位的人才戰略體系。也正是基于這一戰略體系，元戎啟行在人才引進(jìn)與培養方面形成了獨有的“五大”優(yōu)勢。

　　據劉軒介紹，“通過(guò)不盲目追求大規模擴張，元戎啟行確保每位員工，特別是應屆生，都能獲得充分的關(guān)注和必要的資源。這種個(gè)性化的關(guān)注不僅能夠幫助他們快速適應新的工作環(huán)境，還可以進(jìn)一步促進(jìn)他們的職業(yè)技能發(fā)展；通過(guò)不盲目擴招，元戎啟行建立一種更加緊密、互動(dòng)的工作環(huán)境。這種環(huán)境不僅有助于新員工更好地融入團隊，還能增強他們對公司的歸屬感和認同感?！?br />　　“我們的戰略不僅僅是關(guān)于招聘，還涉及對科研和技術(shù)創(chuàng )新的持續投資，包括鼓勵員工探索新技術(shù)，同時(shí)提供必要的資源和支持，以確保組織活力?！眲④幹赋?。
　　三大核心落地，全面提升人才發(fā)展水平
　　在戰略的指引下，更需落地支撐。獨特的文化落地之于人才引進(jìn)、培養與管理層面，更為重要。
　　針對此，元戎啟行的策略是：緊密?chē)@著(zhù)“擔當”“創(chuàng )新”和“共贏(yíng)”這三大核心價(jià)值觀(guān)，制定具體舉措，全面提升人才發(fā)展水平。
　　在“擔當”的價(jià)值觀(guān)指導下，元戎智駕系統研發(fā)始終將安全作為最基本的要求。我們的系統不僅旨在保障行車(chē)安全、減輕駕駛員負擔，也致力于減少由人類(lèi)駕駛引發(fā)的交通事故，從而為用戶(hù)帶來(lái)更加安全舒適的駕駛體驗。這種以安全為核心的研發(fā)原則不僅體現在我們的產(chǎn)品中，同樣滲透到了元戎的企業(yè)文化和日常實(shí)踐中。
　　從“創(chuàng )新”角度出發(fā)，元戎啟行啟動(dòng)了多元化的Mentor計劃。該計劃鼓勵科技人才跨部門(mén)選擇mentor，從而獲得更廣泛的視角和豐富的經(jīng)驗。這些mentor不僅是他們各自領(lǐng)域的專(zhuān)家，也是行業(yè)內領(lǐng)先技術(shù)的開(kāi)拓者和研發(fā)者。他們的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)戰經(jīng)驗對于指導和幫助新人才至關(guān)重要。

　　“我們對mentor的選拔標準非常嚴格，目的是確保他們既有深厚的專(zhuān)業(yè)知識，又能夠提供高效的一對一指導和實(shí)際幫助。這樣，我們就能更好地促進(jìn)每位員工的全面成長(cháng)?！痹值募夹g(shù)合伙人劉軒如是說(shuō)。

　　此外，元戎啟行還打造了“管理和專(zhuān)家”雙通道發(fā)展路徑，旨在根據個(gè)人特質(zhì)和技能提供最適合的發(fā)展機會(huì )。據劉軒介紹，基于實(shí)踐結果可以看到這種雙向發(fā)展策略既滿(mǎn)足了個(gè)人職業(yè)目標，也增強了個(gè)人在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。
　　從“共贏(yíng)”的路徑來(lái)看，“考慮到公司所在行業(yè)的特殊性和對安全性的高要求，實(shí)施了嚴格的codereview流程。這一流程不僅提高代碼質(zhì)量，也是對新員工的一種實(shí)戰培訓，幫助他們快速適應企業(yè)的高標準?！眲④幹赋?#xff0c;“同時(shí)我們還會(huì )定期組織技術(shù)分享會(huì )，既有組內的分享，也有跨組間的交流，以激發(fā)創(chuàng )新思維和促進(jìn)知識共享。這些分享會(huì )聚焦于前沿技術(shù)探討和實(shí)際工作中的難題解決，對所有感興趣的員工開(kāi)放?！?br />　　成果基于實(shí)戰。若要在激烈的人才競爭環(huán)境中脫穎而出，不斷地給自身充電也相當關(guān)鍵?；趩T工需求，元戎啟行提供系統化的培訓課程，旨在從實(shí)際工作出發(fā)，提高員工的實(shí)戰技能和解決問(wèn)題的能力。文化沉淀也一定程度為創(chuàng )業(yè)企業(yè)的知識傳承奠定基礎。
　　一系列舉措的背后，無(wú)疑體現了元戎啟行在戰略指引下的人才培養管理的“智慧”?！皬膶?zhuān)業(yè)技能的提升到職業(yè)素養的培育，再到社會(huì )責任感的強化，每一項都是我們?yōu)榱藢?shí)現共贏(yíng)而精心設計的。我們堅信，通過(guò)這些具體措施定能夠培養出既具備專(zhuān)業(yè)能力又具有社會(huì )責任感的優(yōu)秀科技人才，共同推動(dòng)企業(yè)和社會(huì )的持續發(fā)展?！眲④幈硎?。
　　著(zhù)眼三點(diǎn)，構筑新趨勢下人才戰略體系
　　此次榮獲“2023NFuture大學(xué)生最喜愛(ài)雇主獎”，無(wú)疑是對元戎啟行在人才引進(jìn)、培養與管理等戰略層面落地成果的肯定。
　　懷抱著(zhù)打造“更安全、更可靠、更智能的駕駛”的使命，于2019年2月成立的元戎啟行致力于研發(fā)低成本、高性能的智能駕駛前裝量產(chǎn)解決方案，打造“人人都能消費得起的自動(dòng)駕駛”。
　　2023年3月，元戎啟行推出國內首款不依賴(lài)高精度地圖、可實(shí)現全域點(diǎn)到點(diǎn)高階智能駕駛的解決方案DeepRoute-Driver3.0及量產(chǎn)產(chǎn)品D-PRO、D-AIR，并將硬件成本降低至1.4萬(wàn)人民幣，突破市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品存在的使用區域限制。

　　亮眼的成果亦離不開(kāi)人才戰略的推動(dòng)、人才團隊的努力付出。而基于此次獲獎，元戎啟行也深刻意識到，“時(shí)代在變，人才的關(guān)注點(diǎn)也隨著(zhù)大經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )趨勢和技術(shù)進(jìn)步而調整?！?/p>

　　對于未來(lái)應該如何打造符合新趨勢的人才戰略體系，劉軒談到了三點(diǎn)：
　　一是，換位思考，以誠相待?！巴ㄟ^(guò)換位思考和誠實(shí)相待，才能夠更好地理解并滿(mǎn)足年輕人才的需求。無(wú)論是招聘團隊還是面試官，都應努力確保每個(gè)求職者在整個(gè)招聘過(guò)程中感受到尊重和重視。從面試者的角度，用真誠友好的態(tài)度幫助他們解決問(wèn)題，為他們的職業(yè)生涯起步提供支持?！?br />　　二是，溝通與透明?！芭c未來(lái)的人才建立聯(lián)系不僅僅是通過(guò)宣傳和廣告，更重要的是實(shí)際的互動(dòng)和溝通，深入向學(xué)生展示企業(yè)文化、發(fā)展愿景，更重要的是要提供一個(gè)平臺，讓學(xué)生能夠近距離感受企業(yè)的工作環(huán)境和團隊氛圍。目標不僅是讓學(xué)生們了解到企業(yè)的職業(yè)機會(huì )，更是讓其感受到企業(yè)對他們職業(yè)生涯發(fā)展的支持和重視?！?br />　　據劉軒介紹，“自2020年起，元戎啟行便開(kāi)始制作招聘宣傳片和系列面試官采訪(fǎng)，讓求職者能夠直觀(guān)地理解每個(gè)部門(mén)的職責和日常工作。比如，2021年我們通過(guò)直播分享公司的融資故事和最新的職位信息，讓大家及時(shí)了解到最新動(dòng)態(tài)；2022年將校招啟動(dòng)推文策劃成一份企業(yè)簡(jiǎn)歷，反映了其對于面試過(guò)程的雙向選擇理念；2023年爭取在有限的校招黃金季內頻繁進(jìn)校舉辦宣講會(huì )?！?br />　　三是，向內修行。除了基本的薪資福利和公司前景，現代大學(xué)生更關(guān)注的是能否在工作中發(fā)揮自己的長(cháng)處、是否有支持他們成長(cháng)的團隊和良好的工作環(huán)境。所以對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要注重營(yíng)造一個(gè)透明、開(kāi)放和支持個(gè)人成長(cháng)的文化。同時(shí)不僅要在對外宣傳上真誠，更要在日常的工作文化中體現這種真誠和透明。

　　“在元戎啟行，管理層會(huì )自上而下發(fā)起企業(yè)文化宣傳，在工作中發(fā)現問(wèn)題，并總結出九條工程師文化原則幫助大家提高工作效率、打破組間協(xié)作壁壘，規范工作習慣，規避職場(chǎng)“壞毛病”。除了單一的文檔和文字梳理，更定期更新工程師文化動(dòng)畫(huà)視頻，幫助員工更好地理解每一項文化原則，監督踐行?！眲④幹v道。

　　劉軒表示，“雇主品牌只有先向內修行，才能贏(yíng)得人心，對外宣傳永遠是最后一步?！闭驹诂F有基礎上，劉軒表示，“未來(lái)元戎啟行將進(jìn)一步推進(jìn)‘達芬奇計劃’，即用‘達芬奇之梯’AI研究人才招聘計劃，通過(guò)吸引一批具有類(lèi)似探索精神和全面素質(zhì)且能一步一個(gè)腳印、披荊斬棘、向往人類(lèi)科技頂峰的科研人才；同時(shí)也將深入加強校企合作，以積極開(kāi)放的姿態(tài)與高校進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新，攜手高校共創(chuàng )未來(lái)?！?/p>