本系列報道的《中篇》，對曲江城發(fā)集團主體戰略的具體發(fā)力效果、對城市產(chǎn)業(yè)集群的賦能作用，以及戰略創(chuàng )新性進(jìn)行了闡述。那么，曲江城發(fā)戰略的實(shí)施效果如何，特別是此戰略在東部地區的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐水平怎樣，成為了務(wù)求“知行合一”的市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)讀者們的關(guān)注重點(diǎn)。對此，本《下篇》將結合在當前市場(chǎng)背景下，曲江城發(fā)相關(guān)項目的穩健、高品質(zhì)交付情況，對其戰略實(shí)效成果進(jìn)行有序說(shuō)明，呈現其“一核四驅動(dòng)”戰略的可持續發(fā)展本底——“市場(chǎng)信用”基礎。
　　一、波動(dòng)頻發(fā)，交付提振
　　近幾年，隨著(zhù)國際市場(chǎng)非景氣要素深化，國內金融、景區、教培、不動(dòng)產(chǎn)等行業(yè)的相關(guān)頭部企業(yè)的金融鏈斷裂現象頻發(fā)，并引發(fā)不少地方經(jīng)濟波動(dòng)加劇。對于房地產(chǎn)行業(yè)，從當前市場(chǎng)現實(shí)來(lái)看，業(yè)界和市場(chǎng)的視野已共同集中于“保交樓”這一焦點(diǎn)?！坝杏绊憜?#xff1f;將斷檔嗎？能交付嗎？”質(zhì)疑之聲，也在各業(yè)界信息圈此起彼伏。
　　綜合當前背景下的市場(chǎng)成功呈現、交付類(lèi)正面信息，有三類(lèi)交付實(shí)現最受各省市的城市產(chǎn)業(yè)群和消費市場(chǎng)歡迎：
　　第一，能形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)化，實(shí)現以一點(diǎn)引領(lǐng)全面、以一域服務(wù)全局的，聯(lián)動(dòng)鄰近產(chǎn)業(yè)或跨產(chǎn)業(yè)促進(jìn)效應的重點(diǎn)項目；
　　第二，能率先在困局中形成跨行業(yè)、破圈式的穩健突破，并以品質(zhì)交付給予當地市場(chǎng)引領(lǐng)式信心的區域重點(diǎn)項目；
　　第三，能實(shí)現整體性、全面性、收尾性交付和呈現的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項目，以其整體全面為當地市場(chǎng)托起極大且熱烈的銷(xiāo)購、產(chǎn)投氛圍。
　　但通觀(guān)整個(gè)市場(chǎng)，但凡僅擁有前三類(lèi)特質(zhì)中一、二者，便可給予地方行業(yè)較大發(fā)展信心；而上述三類(lèi)特點(diǎn)皆全的項目，則被譽(yù)為“鳳毛麟角”，是能全面激勵、提振區域整體產(chǎn)業(yè)信心的優(yōu)質(zhì)佼佼者。也只有這種形成了即時(shí)性交付、達到高質(zhì)量信心提振的綜合特質(zhì)項目，最受政府及消費者歡迎。
　　曲江城發(fā)杭州久境府項目在8月下旬的順利交付，就具備極為充分的前述三種綜合優(yōu)勢。此次交付令該項目成為下半年當地文化人居類(lèi)項目中，能持續性成功支撐當地經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力的（樣板項目）），并通過(guò)其獨有的產(chǎn)業(yè)化賽道，以領(lǐng)先的戰略實(shí)施，為當地城市產(chǎn)業(yè)的升級，注入了強勁的可持續驅動(dòng)力，更為國內眾多主流媒體對該集團及其項目的集中關(guān)注，提供了極為豐富、優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)正面引導范例和創(chuàng )新要素。

　　作為一個(gè)文化人居項目，不但能實(shí)現“大規模整體交付、跨行業(yè)式突破、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)式促進(jìn)”等優(yōu)勢集合，還能夠超越傳統居用或不動(dòng)產(chǎn)的界別，形成跨界式城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)效應，
　　關(guān)鍵還在于曲江城發(fā)在其“城市綜合服務(wù)商”發(fā)展定位下，總結城市經(jīng)濟發(fā)展歷史規律，所形成的“一核四驅動(dòng)”戰略，對于產(chǎn)品打造、發(fā)展邏輯和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的高效實(shí)現，以及高效實(shí)現下的高質(zhì)量交付，對市場(chǎng)信心的大幅提升。
　　二、戰略有序，夯實(shí)本底
　　曲江城發(fā)集團的“一核四驅動(dòng)”戰略，將文化產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)城市經(jīng)濟綜合發(fā)展的核心動(dòng)力，施力于能有效聯(lián)動(dòng)和提振多元產(chǎn)業(yè)的旅游景區、產(chǎn)業(yè)園區、商業(yè)街區、生活社區等四大優(yōu)質(zhì)載體，以四大驅動(dòng)力創(chuàng )新打通城市多元化產(chǎn)能提升的動(dòng)力。其中，文化人居類(lèi)生活社區，正是有效踐行其優(yōu)勢戰略，為城市經(jīng)濟全景發(fā)展注入強信心的重要基礎。
　　正如本系列報道的《上篇》《中篇》所述，“一核四驅動(dòng)”戰略的起源并非單一的企業(yè)戰略規劃，要義在于高度總結城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史規律，形成對產(chǎn)品打造、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的高標準引導力，這也是此次“久境府”項目交付能獲得當地消費者、政府和業(yè)界高度滿(mǎn)意的根本原因。
　　在當前經(jīng)濟形勢下，不少地方的城市產(chǎn)業(yè)遭遇較大的運行困難，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)斷裂、產(chǎn)能空間斷代、產(chǎn)品供給斷停等交付問(wèn)題不斷，嚴重影響城市產(chǎn)業(yè)及區域經(jīng)濟的穩定發(fā)展和持續升級，破壞社會(huì )投資和再生產(chǎn)整體循環(huán)。要修復此類(lèi)“破壞”，首先要立足于當地重點(diǎn)項目整體交付帶來(lái)的信心力度；其次，是高質(zhì)量交付在當地產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)式突破；第三，能形成跨越多元產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)促進(jìn)效果。但通觀(guān)市場(chǎng)，類(lèi)似項目在實(shí)踐上難以企及“久境府”的要因，就在于“一核四驅動(dòng)”戰略的施力邏輯，是能借助前述四大載體，迅速修復城市經(jīng)濟、品質(zhì)升級多元產(chǎn)業(yè)。
　　首先，開(kāi)發(fā)品質(zhì)旅游景區，可有效激活產(chǎn)業(yè)驅動(dòng)力不足的城市產(chǎn)業(yè)群，在文化創(chuàng )新聚集龐大客源的過(guò)程中，聚攏、優(yōu)選出各類(lèi)人才群；然后，系統化的產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )建，則推動(dòng)以人才為本的技術(shù)匯集，借助文旅、文商、文教、展博、演藝、健康等主力板塊，推進(jìn)技術(shù)的全面市場(chǎng)轉化和生產(chǎn)創(chuàng )新；而發(fā)展商業(yè)街區，將為前兩者連接更龐大的消費群、人才群、技術(shù)群、資本群資源，突破市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的條塊化，形成從技術(shù)匯集到市場(chǎng)共享的循環(huán)收益、經(jīng)營(yíng)效果。
　　而優(yōu)質(zhì)的文化人居社區，才是讓前述優(yōu)勢條件形成穩定起勢、持續發(fā)力的本底。高品質(zhì)的文化人居項目，不但能啟迪旅游空間、產(chǎn)業(yè)園區、商業(yè)平臺上以人為本的心靈穩定性，更是勞動(dòng)力、新技術(shù)、資本金以及合作力、進(jìn)取心、創(chuàng )新觀(guān)等驅動(dòng)能量的生產(chǎn)和再生產(chǎn)基礎。且長(cháng)期主義支持下的優(yōu)質(zhì)人居，完全綜合前述中三大交付特征，更能以高效率（及時(shí)準確）、高質(zhì)量（品質(zhì)穩定）、高標準（交管服務(wù)）的“三高”信用，形成中流砥柱般的良性市場(chǎng)引導力。

　　三、至誠之交，付市于信
　　此次曲江城發(fā)“一核四驅動(dòng)”戰略基礎項目——文化人居杭州久境府在近期的順利交付，完全可視作一個(gè)優(yōu)秀戰略指導下的一場(chǎng)成功戰術(shù)行動(dòng)。當地業(yè)界對此也多有正面鼓勵，認為此類(lèi)優(yōu)質(zhì)項目的準時(shí)、高質(zhì)量交付，為杭州市正式進(jìn)入“亞運籌備高潮”時(shí)，對促動(dòng)城市經(jīng)濟、區域產(chǎn)業(yè)邁上更新的臺階，提供了可觀(guān)可感、令人暖心的助力效果。
　　戰略要求四驅動(dòng)力之基礎本底——文化人居類(lèi)項目（優(yōu)質(zhì)居用社區），通過(guò)優(yōu)質(zhì)的項目產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標準、文化棲居等功能，將為其他的企業(yè)戰略動(dòng)力要點(diǎn)“旅游景區、產(chǎn)業(yè)園區、商業(yè)平臺”等主要載體，所形成人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、投資、平臺、場(chǎng)景等興業(yè)共同體，提供穩定的、持續的品質(zhì)定居生態(tài)，以達到“恒居興事業(yè)、恒心聚信心”的支撐作用，為城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級的參與者們提供從心理活力、精力塑造、休憩自主、創(chuàng )新蓄力、信息對稱(chēng)、情懷互動(dòng)、健康恢復等群體勞動(dòng)力再生產(chǎn)、再創(chuàng )造的依托空間。
　　要實(shí)現此本底化的支撐和保障作用，首要的就是以硬件的高質(zhì)量、規模的全體化、時(shí)效的及時(shí)性，以及規范的全流程等高信用交付方式，將項目呈現于市場(chǎng)、交付至消費者。唯有這樣的及時(shí)到位、高質(zhì)量、高標準和總體交付，方能完整地形成在類(lèi)似產(chǎn)品市場(chǎng)上的領(lǐng)先級超越，同時(shí)，才能以高信用的產(chǎn)品呈現，為企業(yè)在持續經(jīng)營(yíng)實(shí)力上，進(jìn)行現實(shí)性背書(shū)，并給予那些積極參與創(chuàng )建“一核四驅動(dòng)”戰略中其他驅動(dòng)力的“創(chuàng )業(yè)者、投資者、服務(wù)者、管理者”等群體的支持定力和追隨信心。
　　為了保障項目的全面、順利交付，曲江城發(fā)集團立足其戰略要義，專(zhuān)程為業(yè)主打造其“至誠交付體系”。該體系依托ISO質(zhì)量管理理念，通過(guò)精益、多維化的工程品控方式，借助“321步法”精準品控、“日月與卿”共同監控、“一站式”舒心交付、“N+1”陪同安心驗房，以及歸家配套服務(wù)等務(wù)實(shí)化的交付體系，以前置化的品質(zhì)系統管控，賦予了項目硬核的產(chǎn)品力，讓整個(gè)交付在市場(chǎng)上更加充滿(mǎn)底氣；讓社區千余組家庭暖心歸家，全面符合國際地產(chǎn)業(yè)界關(guān)于大型社區依托符合整體和細節質(zhì)量而實(shí)現的平均歸家接收率。

　　首先，曲江城發(fā)交付體系如同其戰略，非常務(wù)實(shí)。其“至誠交付體系”，源自于對市場(chǎng)經(jīng)驗的深度總結，形成了信息可共享、標準信息化、過(guò)程全透明、保障高效率的系列質(zhì)量管控舉措，有力支撐了項目交付的實(shí)施信心。
　　然后，其交付體系的全流程性，不但穩扎穩打、步步用心，以有序、見(jiàn)效的前臺操作，輔以穩健、系統的中臺保障機制，更通過(guò)公開(kāi)透明的企業(yè)、消費者、輿論和市場(chǎng)，共同開(kāi)展交付合規標準和透明監督環(huán)境的營(yíng)造，為廣大業(yè)主獲得高質(zhì)量標準的項目，提供了從施工階段到交房前綜合質(zhì)量篩選的全盤(pán)保障。
　　其三，通過(guò)系列暖心的歸家禮儀，從戶(hù)戶(hù)有禮、《房屋使用手冊》、一站式交付避免累贅、滿(mǎn)意度調研回訪(fǎng)、系統居住體驗提升、曲江文化資源賦能等內容，讓入駐項目后的居用價(jià)值超出市場(chǎng)同級性?xún)r(jià)比，令文化居家氛圍迅速融入業(yè)主家庭，并以具備深厚底蘊且具備高度細節價(jià)值的居家文化，讓業(yè)主群體及其附帶的優(yōu)質(zhì)資源，充分感受城市經(jīng)濟恢復、產(chǎn)業(yè)提振的宜居活力。

　　其中，“321步法”精準品控之所以能形成極高質(zhì)量交驗標準的原因，就在于對施工過(guò)程已進(jìn)行過(guò)全面的企業(yè)內部和管理部門(mén)的雙重驗收后，還要在交付前的3個(gè)月內，由項目管理方、客服、維保、工程等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展3輪內檢篩查；并以節點(diǎn)落實(shí)、專(zhuān)項抽檢、風(fēng)控銷(xiāo)項、交付篩查、避雷針等5項精控保障機制，來(lái)推進(jìn)多部門(mén)、聯(lián)合化、一票否決制的多輪質(zhì)量篩查。
　　在相應的保障機制中，對分別從不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)品類(lèi)型入手，在質(zhì)量篩查清單中，不光是檢查涂層空鼓、防漏防滲、外窗淋水、電路安全等部分大項，整個(gè)篩查內容，將檢查項目劃分為14大類(lèi)，以及3500余個(gè)子項清單，令人難以想象！

　　并且，在開(kāi)展3輪內檢時(shí)，還設有2道質(zhì)監關(guān)卡，即內檢整改，結合第三方飛檢整改，從第三方角度客觀(guān)實(shí)現細節優(yōu)化和提升。而在質(zhì)監關(guān)卡結束后，還有1次全維度化的集中聯(lián)合驗收，即交付前，再由質(zhì)量管理、設計規劃、施工品控、產(chǎn)品安全、文化觀(guān)感等核心管理部門(mén)，再度近照3500多個(gè)細節項，全進(jìn)行一次全維度、全條線(xiàn)的聯(lián)合驗收行動(dòng)，實(shí)現全質(zhì)量譜系的高達標率。

　　對于曲江城發(fā)在交付安排上的專(zhuān)業(yè)系統、流程綿密和過(guò)硬交底，受到了業(yè)界諸多專(zhuān)業(yè)人士的廣泛認同；特別是在交付全環(huán)節上既真誠務(wù)實(shí)，又科學(xué)合理的制度化設計，為一些重點(diǎn)城市啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級前的基礎項目建設和交付，提供了詳實(shí)的參照范例。
　　從總體上來(lái)看，此次曲江城發(fā)在杭州項目的順利交付及其整個(gè)交付體系建設，不但是對行業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行再總結、再提升后的成功實(shí)踐，更是引導整個(gè)行業(yè)形成真誠、務(wù)實(shí)化體系操作，促進(jìn)更多企業(yè)脫離媒體美化、包裝式的虛無(wú)品質(zhì)管理的重大實(shí)證化運營(yíng)。

　　由此可見(jiàn)，從“一核四驅動(dòng)”戰略的全國排布，到提振式交付，曲江城發(fā)集團秉持戰略長(cháng)期主義，堅持靈活務(wù)實(shí)管理，借勢于混合制合力優(yōu)勢的持續之舉，最終實(shí)現由戰略發(fā)力維度，向精雕細琢的產(chǎn)品質(zhì)量、精益求精的服務(wù)效果的有效轉化，必定受到廣大業(yè)主、管理部門(mén)、消費階層、產(chǎn)業(yè)集群等各社會(huì )力量的極大關(guān)注和廣泛認同。
　　古人云“見(jiàn)賢思齊”，本報道的上、中、下三篇連載，已從曲江城發(fā)集團戰略創(chuàng )新謀劃、高效實(shí)施、發(fā)力路徑、施策成效等方面，為廣大專(zhuān)業(yè)讀者、業(yè)界人士及持續關(guān)注曲江城發(fā)集團的各省市重點(diǎn)城市、產(chǎn)業(yè)區域的管理層，提供了較詳實(shí)、系統的優(yōu)秀企業(yè)戰略解讀，想必有志之士、有心之朋，對曲江城發(fā)集團的戰略主體，業(yè)已形成了更加明晰、更有深度的全方位理解。
　　對屬于傳統學(xué)習典范概念的“立言、立德、立行”而言，不少讀者認為，與曲江城發(fā)集團相關(guān)戰略的“載道（文以載道）、和同（和而不同）、付信（付市于信）”等效應，亦有古今相向、曲異同工之感。
　　因為從其“一核四驅動(dòng)”戰略的施展邏輯，再到產(chǎn)品力到交付力的高品質(zhì)實(shí)現，曲江城發(fā)集團于市場(chǎng)時(shí)空中留下的印記，不但生動(dòng)而立體、客觀(guān)而豐富，更值得細細地觀(guān)察、品鑒。而外在的解讀或宣傳，僅僅是時(shí)間流動(dòng)中的云煙，皆不如走進(jìn)一個(gè)真實(shí)的曲江城發(fā)集團，與之撫心而談、細細交流，方解“久讀未悟”的城市運營(yíng)之惑；實(shí)現“見(jiàn)賢思齊，齊而再思，思而訪(fǎng)賢，賢與同齊”的學(xué)習效果。（本文圖源：曲江城發(fā)）