為加強鄭州市的體育基礎設施建設，為體育愛(ài)好者和全民健身提供更加良好的條件和環(huán)境，鄭州市人民政府順應人民群眾追求高品質(zhì)生活的新期盼，全心全意謀實(shí)事，合理規劃，大興民生工程。由中國二冶管道分公司城建的鄭州市市民健身中心項目便是這其中重要的一項。
　　鄭州市市民健身中心項目建設地點(diǎn)位于鄭州市經(jīng)開(kāi)區朝鳳路以東、商英二街以南，本次批1棟工程總建筑面積為2.117萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積1.0865萬(wàn)平方米，地下建筑面積1.0305萬(wàn)平方米，其中公共衛生間69.71平方米；變電室158.35平方米。建筑層數地上3層，地下2層，高度38.8米，結構形式為框架。
　　在建設過(guò)程中，項目部始終以專(zhuān)業(yè)的水平、過(guò)硬的質(zhì)量致力于將工程建設，最大限度地滿(mǎn)足附近居民群眾對美好生活的向往。
　　以制度促穩定
　　高效有序、按照既定目標完成建設任務(wù)是項目實(shí)現效益的保證。為了確保項目履約，項目部根據實(shí)際情況制定了合理合規的管理制度、嚴格各類(lèi)交底制度、細化質(zhì)量計劃、嚴肅班組班前活動(dòng)制度、文明標化工地管理制度等一系列規章制度，使項目部的每一步施工做到有章可循。
　　首先便是工人進(jìn)場(chǎng)，項目部嚴把協(xié)作施工班組資質(zhì)、特殊工種人員持證準入關(guān)，制定了項目安全用人管理目標、合理用人規范標準，確保人力資源的快速投入，同時(shí)積極抓好入場(chǎng)教育和安全培訓工作，通過(guò)設立專(zhuān)職管理員，專(zhuān)門(mén)負責施工檢查與整改，并按安全文明施工制度要求進(jìn)行嚴格檢查，對檢查中存在的問(wèn)題實(shí)行定人、定時(shí)、定措施整改，記錄在案，保證每一步提升都有總結，實(shí)現循環(huán)管理。
　　以安全助履約
　　在建筑施工項目進(jìn)行的過(guò)程中有很多特殊區域和細節性環(huán)節，必須有針對性地做好相關(guān)的安全工作，以保證各個(gè)環(huán)節的緊密性。項目部堅持以落實(shí)為抓手，提升全體參建人員的意識，并通過(guò)多次組織相關(guān)演練與培訓提升“交底知識”與“人的行為”的融合度。在起重傷害事故學(xué)習教育中，項目部以案為鑒，并根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，逐個(gè)分析，以提高項目部人員對危險源的辨識能力與應急處置能力。在日常的管理工作中，項目部為確保重大危險源施工方案編制的詳細性、可靠性，應對編制名錄進(jìn)行審查，施工時(shí)逐一對照，確保各方面控制措施達到標準后再進(jìn)行下一步作業(yè)，并在執行過(guò)程中有監督、有考核，為項目安全零事故目標的實(shí)現在思想上和行動(dòng)上提供強有力的保障。
　　以質(zhì)量建精品
　　項目質(zhì)量管理工作是施工建設持久戰最有力的武器之一，需要嚴格執行各項規范制度，全員擔負起質(zhì)量責任。項目部從質(zhì)量管理體系、原材料質(zhì)量、施工過(guò)程控制等方面著(zhù)手，嚴格全過(guò)程質(zhì)量控制，以確保工序規范、施工全過(guò)程創(chuàng )優(yōu)。在原材質(zhì)量把控上，項目部堅持“源頭抓起，多方考察”原則，堅決把好質(zhì)量控制的首要環(huán)節。同時(shí)，項目部成立了由項目經(jīng)理、項目總工和專(zhuān)職質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，使“質(zhì)量責任重于泰山”的意識貫徹到每一個(gè)環(huán)節。同時(shí)，項目部在充分領(lǐng)會(huì )設計意圖的基礎上，組織多方進(jìn)行科學(xué)合理的圖紙會(huì )審，對工程的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)加以討論，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，層層技術(shù)交底，科學(xué)合理地組織施工。
　　截至目前，項目部以大干二季度為契機，全力向節點(diǎn)目標發(fā)起沖刺。