長(cháng)久以來(lái)，物料處理領(lǐng)域一直處于被大型跨國企業(yè)壟斷，或是國內廠(chǎng)商野蠻生長(cháng)的狀態(tài)，宏工科技在15年發(fā)展中，通過(guò)培育自身的技術(shù)創(chuàng )新與自主研發(fā)能力，在物料處理領(lǐng)域突圍，實(shí)現跨行業(yè)發(fā)展、規?；瘮U張和持續增長(cháng)。

　　8月14日，正值宏工科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“宏工科技”）成立15周年之際，宏工科技董事長(cháng)、創(chuàng )始人羅才華發(fā)表周年專(zhuān)訪(fǎng)，快速勾勒出宏工科技從蹣跚學(xué)步到智造賦能的發(fā)展脈絡(luò )與未來(lái)發(fā)展方向。

　　羅才華在視頻中回顧了宏工的創(chuàng )立初心，“就是真切地希望改變物料處理行業(yè)，為客戶(hù)、為行業(yè)、為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值?！?br />
　　創(chuàng )業(yè)之初，宏工為橡塑、精細化工等傳統行業(yè)提供投料、配料輸送設備與系統，當時(shí)行業(yè)的自動(dòng)化的需求并不十分迫切，“當依靠人力就能掙到錢(qián)，為什么要去投入需要三四年才能收回成本的自動(dòng)化設備呢？”另一方面，初創(chuàng )階段的宏工暫未形成屬于自身的核心競爭力，基于這兩點(diǎn)，宏工一時(shí)險象環(huán)生。

　　雖然憑借著(zhù)愿景力的支撐，宏工科技“熬”過(guò)三次瀕臨破產(chǎn)的危機，但企業(yè)的發(fā)展不能僅憑毅力與運氣，對此，羅才華進(jìn)行了兩方面的思考：一是發(fā)掘有前景、高速增長(cháng)的行業(yè)，通過(guò)跨行業(yè)拓展實(shí)現業(yè)務(wù)持續增長(cháng)；二是通過(guò)持續的技術(shù)創(chuàng )新增強自身核心競爭力。

　　2015年，宏工科技敏銳發(fā)掘新能源行業(yè)爆發(fā)的機會(huì )，將公司資源大幅投入到新能源材料業(yè)務(wù)中，以鋰電正負極材料一站式解決方案的業(yè)務(wù)模式，收獲鋰電材料頭部企業(yè)認可。之后幾年，又憑借雙行星攪拌機與配套的勻漿智能生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)入新能源勻漿領(lǐng)域，營(yíng)業(yè)規模實(shí)現了質(zhì)的飛躍。

　　這一過(guò)程，離不開(kāi)持續的技術(shù)創(chuàng )新力與對客戶(hù)痛點(diǎn)的關(guān)注。羅才華稱(chēng)，“創(chuàng )造利潤只是為了活著(zhù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值才是我們（宏工）的意義?！焙旯た萍家恢北诌@樣的理念——全心成就客戶(hù)，發(fā)掘客戶(hù)需求與痛點(diǎn)，用技術(shù)創(chuàng )新與服務(wù)去解決問(wèn)題。

　　查詢(xún)宏工科技的招股說(shuō)明書(shū)，可以發(fā)現這種堅持技術(shù)創(chuàng )新，大力投入研發(fā)的趨勢和態(tài)度十分明顯。2020年至2022年，宏工科技投入研發(fā)費用分別為2，090.18萬(wàn)元、3，211.09萬(wàn)元及1.28億元，占營(yíng)收比分別為6.29%、5.54%和5.87%。

　　管理大師德魯克說(shuō)過(guò)，“我們無(wú)法左右變革，只能走在變革前面?！碑斍盁o(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境、需求環(huán)境、競爭環(huán)境都在發(fā)生變化，想要持久保持基業(yè)長(cháng)青，就要洞察變化、擁抱變化。持續的技術(shù)創(chuàng )新投入是抵抗變革大潮的重要方式之一，羅才華表示，更重要的是“心態(tài)歸零”，即認清過(guò)去的所謂成功是微不足道的，我們只是僥幸抓住了時(shí)代的風(fēng)口。

　　在“歸零心態(tài)”的指引下，宏工科技在產(chǎn)品策略、組織管理、人才培養、發(fā)展戰略等方面形成了自身的管理哲學(xué)，賦予自身在變化中持續優(yōu)化與成長(cháng)的動(dòng)力。

　　在產(chǎn)品策略方面，加大整線(xiàn)解決方案和核心設備研發(fā)、同時(shí)聚焦智能制造軟件開(kāi)發(fā)，2023年成立了軟件事業(yè)部，形成“核心裝備+整線(xiàn)解決方案+智能制造軟件”的核心產(chǎn)品格局。

　　在組織管理上，持續推進(jìn)體系標準化、流程信息化建設，打通OA、PMS、ITR、SRM及CRM等系統平臺數據，通過(guò)數據一體化提升核心業(yè)務(wù)流轉速度與運營(yíng)決策效率。

　　在人才團隊建設上，繼續工程師技術(shù)團隊的引進(jìn)與建設，并加大內部人才培養力度，實(shí)現多維度、多梯度的人才培養。

　　在發(fā)展戰略方面，確立“聚焦新能源機遇、深耕國內市場(chǎng)，同時(shí)快速切入海外”的戰略總目標，加速推進(jìn)海外市場(chǎng)開(kāi)拓。

　　羅才華強調，作為一家具備創(chuàng )新基因、不斷進(jìn)取的企業(yè)，宏工科技將保持“歸零心態(tài)”，不斷超越自己，向著(zhù)“成為全球領(lǐng)先的物料處理系統綜合服務(wù)商”這一愿景不斷邁進(jìn)。