數字經(jīng)濟新時(shí)代,面對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新思路、新理念等諸多創(chuàng )新,擁有科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。
然而,在企業(yè)現階段的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,由于優(yōu)化師習慣創(chuàng )建大量重復基建以獲取流量,忽略了對素材優(yōu)質(zhì)度的把關(guān)及預算的分配,進(jìn)而導致“跑量難”的問(wèn)題較為突出;同時(shí),由于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)仍以計劃或單元層級出價(jià)為主,分散的投放不可避免的會(huì )加劇內部競爭,容易出現轉化稀疏的情況,進(jìn)而導致模型調控不穩定,“成本波動(dòng)大”的現狀依舊存在。
針對上述市場(chǎng)現狀,百度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新推出了信息流智投項目『AI投放』模式,支持客戶(hù)提升投放效率和轉化效果,再次引領(lǐng)智能投放行業(yè)發(fā)展新趨勢。
據了解,百度智能投放始終致力于為客戶(hù)提供定制化的精細服務(wù),使其獲得更好的廣告效果和商業(yè)價(jià)值。此次信息流智投項目『AI投放』模式中的“自動(dòng)分配素材預算”應對方案可有效解決企業(yè)“跑量難”的問(wèn)題,幫助企業(yè)獲客更多;“上移項目層級控成本”應對方案可助力企業(yè)解決“成本波動(dòng)大”的難題,使投放更穩;同時(shí)通過(guò)對多“計劃”打包為“項目”,無(wú)需為計劃/單元單獨設置轉化目標和成本,簡(jiǎn)化創(chuàng )編,人效更高。通過(guò)三大應對方案,企業(yè)能夠以更少的人力及更穩定的成本獲取更多符合考核預期的轉化量。
從純手動(dòng)操作到全鏈路AI化投放,百度智能投放再掀行業(yè)變革
如今,百度信息流依托行業(yè)領(lǐng)先的搜索引擎和智能推薦,已發(fā)展成為企業(yè)重要的推廣渠道,其“實(shí)用、高效”等特征得到了市場(chǎng)的廣泛認可。從“純手動(dòng)投放”到”全鏈路AI化投放”,百度智能投放持續演進(jìn),通過(guò)一次次的迭代升級,用實(shí)際行動(dòng)證明了自身支持客戶(hù)“效率效果”雙效提升的定位。
展開(kāi)來(lái)講,“純手動(dòng)投放”屬于廣告投放的初級階段,該階段需要手工設置出價(jià),定向和創(chuàng )意均需人工參與,人力成本較高;“功能點(diǎn)智能化”步入單功能點(diǎn)智能化階段,該階段具備了“智能出價(jià)、自動(dòng)定向、程序化創(chuàng )意“等產(chǎn)品能力,使操作成本降低了35%,轉化獲客提升了20%,實(shí)現了“短暫解放雙手”;“投放場(chǎng)景智能化”支持在特定場(chǎng)景進(jìn)行自動(dòng)投放,該階段的“穩投模式”可解決成本不穩定的問(wèn)題,“起量模式”可解決流量波動(dòng)的問(wèn)題,“智能調控模式”可進(jìn)行節假日盯盤(pán),助理式的服務(wù)能夠讓客戶(hù)以最小化的人工操作成本實(shí)現轉化效果的最大化。
在“全鏈路AI化投放”階段,百度營(yíng)銷(xiāo)擁有了全鏈路AI化投放能力,可應對所有投放任務(wù),以“管家式的服務(wù)”覆蓋前期自動(dòng)探量、中期智能盯盤(pán)、長(cháng)期穩定獲客等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的全流程,不僅實(shí)現了素材尋優(yōu)、快速冷啟、動(dòng)態(tài)預算分配等系統化智能投放功能,還可提供更穩定的成本控制以及基于客戶(hù)業(yè)務(wù)視角的AI創(chuàng )意生產(chǎn)、行業(yè)知識圖譜定向拓展能力。
不難看出,從“功能點(diǎn)智能化”階段開(kāi)始,百度營(yíng)銷(xiāo)在智能化投放上不斷發(fā)力,創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)變革。
重構營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓AI“管家式服務(wù)”觸手可及
據了解,在“全鏈路AI化投放”階段中支持客戶(hù)將應用推廣、銷(xiāo)售線(xiàn)索、網(wǎng)站鏈接等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計劃打包為“項目”,通過(guò)統一設置目標轉化成本進(jìn)行投放,進(jìn)而提高操作效率和投放效果,此舉和搜索廣告投放平臺中的“oCPC出價(jià)策略”如出一轍,其主要亮點(diǎn)包括“自動(dòng)分配素材預算”和“項目層級成本穩定”兩大策略調控能力。
在“自動(dòng)分配素材預算”方面,系統能夠自動(dòng)識別優(yōu)質(zhì)素材并傾斜預算,以此減少劣質(zhì)素材對預算的擠占,幫助優(yōu)質(zhì)素材多獲量,有效解決客戶(hù)“跑量難”的痛點(diǎn),使起量率和起量能力均得到顯著(zhù)提升,最終可實(shí)現“獲客更多”的目標。通俗來(lái)講,也就是“AI教練”讓更優(yōu)秀的球員在賽場(chǎng)上有更多出場(chǎng)機會(huì ),以此來(lái)為團隊斬獲更多得分。
在“項目層級成本穩定”方面,信息流智投項目『AI投放』模式從項目維度進(jìn)行了成本控制,并通過(guò)聚合賬戶(hù)中同業(yè)務(wù)類(lèi)型的計劃和單元集中考核成本,使轉化成本穩定性更高,讓實(shí)際轉化成本更趨近于客戶(hù)出價(jià),由此解決了“成本波動(dòng)大”的難題,讓投放更穩。通俗來(lái)講,也就是“AI老板”統籌旗下所有球隊的球員配置,確保團隊具備更大競爭優(yōu)勢。
以某文娛傳媒行業(yè)客戶(hù)在6月份的內測為例,通過(guò)信息流智投項目『AI投放』模式,轉化量提升了26%,消費提升了28%,成本溢出率減少了4個(gè)百分點(diǎn),應用效果十分顯著(zhù)??偨Y來(lái)看,相對過(guò)去的單元和計劃層級,『AI投放』模式可以更好的解決起量及成本波動(dòng)問(wèn)題。據內部消息,該項目預計在8月上旬開(kāi)放,屆時(shí)客戶(hù)可直接使用相應的產(chǎn)品能力。下一步,“全鏈路AI化投放”階段的能力還將持續迭代,最終達成獨立完成所有投放任務(wù)的效果。
如今,AI正在重塑生產(chǎn)力、重塑思維模式、重塑商業(yè)與社會(huì ),在營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代,百度營(yíng)銷(xiāo)秉持貫徹“用科技讓復雜的世界更簡(jiǎn)單”使命,已然成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標”。面對未來(lái),百度營(yíng)銷(xiāo)也將以百度AI技術(shù)優(yōu)勢為依托,攜手合作伙伴共創(chuàng )、共生、共贏(yíng),為企業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)力,進(jìn)而持續彰顯自身價(jià)值,讓AI“管家式服務(wù)”人人可用。
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