“節后開(kāi)工季，乳制品消費市場(chǎng)持續升溫，給伊利帶來(lái)良好市場(chǎng)機遇的同時(shí)，也對我們生產(chǎn)和銷(xiāo)售保障能力提出了更高要求。我們與京東企業(yè)業(yè)務(wù)緊密聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮雙方各自?xún)?yōu)勢，聯(lián)手打造‘企業(yè)開(kāi)工季’惠企權益包，幫助更多企業(yè)客戶(hù)實(shí)現降本增效，快速復工復產(chǎn)?！币晾瘓F總裁助理、電子商務(wù)公司總經(jīng)理王東軍表示。

　　今年的開(kāi)工季不同于往年，在疫情快速緩解之后，企業(yè)都在快馬加鞭投入開(kāi)工復產(chǎn)，希望搶得市場(chǎng)先機。為了打好“開(kāi)工季”，伊利與京東企業(yè)業(yè)務(wù)緊密協(xié)同，從奶源供應、生產(chǎn)、儲運、銷(xiāo)售等各環(huán)節入手提早備戰，保障業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”。

　　多措并舉擴產(chǎn)能、保供應

　　每年開(kāi)年，都是乳制品行業(yè)的重要節點(diǎn)。為了應對年貨節和開(kāi)工季疊加的雙重要求，在供應鏈保障方面，伊利在年前就已經(jīng)做好了相關(guān)部署。

　　在奶源的供應保障上，伊利以提高生鮮奶供應能力為目標，著(zhù)重從營(yíng)養管理、舒適度管理、防寒通風(fēng)、飼喂保障等多項工作進(jìn)行排查和改善，為奶牛單產(chǎn)、原奶品質(zhì)提升提供了充足的保障。另外，伊利提前疏通上游奶業(yè)運輸和消化，助力上游奶業(yè)提升供應能力，維護上游奶戶(hù)利益，穩定奶源基礎。

　　在生產(chǎn)環(huán)節，為保障年前節后的產(chǎn)品供應，伊利的產(chǎn)線(xiàn)24小時(shí)不停運轉，生產(chǎn)人員三班倒，全力保障市場(chǎng)供應。即便在過(guò)年長(cháng)假期間，生產(chǎn)線(xiàn)也不停歇。

　　在儲運環(huán)節，為了應對春節過(guò)后運力恢復需要周期，伊利提前與運輸供應商積極溝通運力保障方案，確保商品能第一時(shí)間觸達到消費者。

　　在銷(xiāo)售保障上，伊利組織營(yíng)銷(xiāo)體系快速為企業(yè)級客戶(hù)準備了足量豐富的液態(tài)奶等商品，保證線(xiàn)上線(xiàn)下供應，助力企業(yè)客戶(hù)的采購供應。

　　在人員安排上，伊利在年前就開(kāi)始計劃相關(guān)的人員安排，充分考慮到節后復工需求旺盛，當前伊利工廠(chǎng)滿(mǎn)負荷運營(yíng)，全力保障開(kāi)工季的生產(chǎn)。

　　“為了給企業(yè)客戶(hù)提供更貼身和精細化的服務(wù)，我們與京東通過(guò)共建品牌館，通過(guò)京東來(lái)了、園區巡禮等活動(dòng)，將開(kāi)工服務(wù)活動(dòng)辦到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區中去，近距離傾聽(tīng)企業(yè)聲音，并在未來(lái)定期開(kāi)展健康系列講堂，為企業(yè)員工健康提供長(cháng)期保障?！蓖鯑|軍介紹。

　　攜手共拓企業(yè)級市場(chǎng)

　　對于企業(yè)級市場(chǎng)，伊利早就有所布局，但是囿于數據能力和對后端消費市場(chǎng)的觸達能力，很難獨立搭建一套集營(yíng)銷(xiāo)設計、后端配送和行業(yè)定制于一體的行業(yè)解決方案。與京東企業(yè)業(yè)務(wù)深度合作后，雙方在產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈共建、定制化履約等企業(yè)服務(wù)能力方面進(jìn)行深度共建。

　　剛剛過(guò)去的年貨節期間，在京東數智化供應鏈的保障與支撐下，伊利渠道能力加強，敏捷、高效地完成了B端客戶(hù)的交付。依托京東扎實(shí)的物流基礎設施和定制化履約解決方案，伊利為企業(yè)客戶(hù)提供了商品多點(diǎn)配送、多次采購集中送、一次采購分批送等B端專(zhuān)屬配送方式，滿(mǎn)足了企業(yè)客戶(hù)多樣化的履約交付需求。

　　一直以來(lái)，伊利不斷推動(dòng)供應鏈上下游協(xié)同發(fā)展，打造現代化奶產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)“從一棵草到一杯奶”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，并將數字化技術(shù)賦能于乳制業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈中，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一方面，伊利以信息化數字化為奶源品質(zhì)保駕護航。例如，2022年投產(chǎn)的伊利現代智慧健康谷液態(tài)奶全球智造標桿基地，是全球產(chǎn)能領(lǐng)先的單體工廠(chǎng)。該項目包含12個(gè)單體建筑，規劃32條生產(chǎn)線(xiàn)，日處理鮮奶能力達到6500噸，每可保障千萬(wàn)級人口城市的日飲奶需求。

　　另一方面，伊利通過(guò)建設“智能工廠(chǎng)”，大大提高工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率。再比如，在2023年的1月29日，內蒙古興安伊利乳業(yè)有限責任公司“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”應用智能制造新技術(shù)示范項目一期首批4條生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)伊利金典等高端產(chǎn)品，全年預計產(chǎn)量達10萬(wàn)噸，將帶動(dòng)興安盟7座規模牧場(chǎng)同步發(fā)展。

　　“走在當下的伊利的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節，無(wú)論在奶源牧場(chǎng)、生產(chǎn)工廠(chǎng)、儲運環(huán)節，還是在終端商超、線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺，處處都是一副熱火朝天的繁忙景象。伊利將用一如既往的卓越產(chǎn)品、站好質(zhì)量崗、把好安全關(guān)，用最高效敏捷的方式，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求，助力企業(yè)完成開(kāi)門(mén)紅?！蓖鯑|軍這樣表示。