凝聚智慧贏(yíng)未來(lái)，聚勢謀遠鑄品牌，守正創(chuàng )新造新局。2月7日，貴州茅公館貿易股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：茅公館）2023年啟程會(huì )議在漢臺酒業(yè)老廠(chǎng)三樓會(huì )議室召開(kāi)。茅公館全體員工共聚一堂，激蕩智慧火花，共謀發(fā)展新篇。

　　茅公館董事長(cháng)王杰先生在啟程會(huì )議上致辭。他表示，2022年茅公館實(shí)現了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利，實(shí)現了穩健增長(cháng)和布局長(cháng)遠雙統籌，實(shí)現了發(fā)展規模和發(fā)展質(zhì)量雙提升。能取得如此佳績(jì)，產(chǎn)品卓越、品牌響亮、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代是關(guān)鍵。

　　隨著(zhù)國家宣布針對新冠疫情實(shí)行乙類(lèi)乙管，2023年的中國經(jīng)濟向好態(tài)勢明顯，春節期間茅公館產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)表現強勢，為一季度取得佳績(jì)奠定了基礎。在公司謀求全面突破的2023年，取得開(kāi)門(mén)紅固然可喜，但全體上下不能有一絲一毫的松懈。打破固有醬酒行業(yè)秩序，躋身一線(xiàn)醬酒品牌行列，以酒文化促進(jìn)多元化的商業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現各方共同富裕是茅公館的既定目標。為此公司將在超級單品打造、品牌文化建設、銷(xiāo)售渠道完善、專(zhuān)業(yè)人才儲備四個(gè)方面發(fā)力。

　　打造超級單品將是茅公館2023年工作重點(diǎn)之一。如今，茅公館產(chǎn)品矩陣已經(jīng)實(shí)現細分市場(chǎng)全覆蓋，實(shí)現了多條腿走路。接下來(lái)，如何實(shí)現超級單品的打造將是絕對的工作重點(diǎn)。超級單品不僅是品牌營(yíng)收增長(cháng)之基石，也是品牌口碑營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵支點(diǎn)，是茅公館做大做強的必須攻克的難關(guān)。

　　品牌文化建設是茅公館提升企業(yè)軟實(shí)力的重要舉措。一流企業(yè)不僅要有一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，更要有一流的品牌文化。品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的背書(shū)，是茅公館競爭制勝的利器。隨著(zhù)茅公館“一杯好酒·連接世界”的口號被更多消費者所熟知，茅公館將實(shí)現打破現有醬酒行業(yè)秩序，躋身一線(xiàn)醬酒品牌行列的目標。

　　渠道擴張從來(lái)都是企業(yè)實(shí)現高速增長(cháng)不可或缺的一部分。為此，茅公館將在2023年進(jìn)一步拓展全國市場(chǎng)，并通過(guò)與大商達成深度合作，扶植優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商，推進(jìn)多商協(xié)同區域精耕轉化。與此同時(shí)，茅公館將構建更加專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)團隊，提升執行能力，為經(jīng)銷(xiāo)商提供更加靈活、深度、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，并共同維護市場(chǎng)秩序，構建“廠(chǎng)商命運共同體”，實(shí)現“共同富?！钡暮陚ツ繕?。

　　完整的規劃，美好的愿景，這一切都需要有人去執行。王杰對此語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō)道，人才是企業(yè)發(fā)展之基、創(chuàng )新之要、跨越之本，這在傳統的白酒行業(yè)顯得尤為重要。不管是專(zhuān)業(yè)的釀酒團隊、強大的一線(xiàn)銷(xiāo)售團隊，還是企業(yè)內部的管理團隊，必須不拘一格降人才，加強各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作能力。一支具有活力與實(shí)力的團隊，是企業(yè)能打硬仗、打勝仗的資本。有了強大團隊，才能形成品牌開(kāi)花的生動(dòng)局面。

　　謀致遠之局，守致勝之道，贏(yíng)先見(jiàn)之機。未來(lái)，茅公館將在王杰董事長(cháng)的帶領(lǐng)下繼續匯聚精英人才，堅持品牌引領(lǐng)、品質(zhì)立基、文化鑄魂三大發(fā)展原則，在產(chǎn)品打造、品牌建設、渠道擴張、人才建設四個(gè)方面發(fā)力，達成“四位一體”，講好醇香四溢的中國醬酒故事，走出一條屬于茅公館的登頂之路。