“硅谷投資教父”P(pán)eter Thiel，在那本著(zhù)名的《Zero to One》中寫(xiě)道：如果全世界都用同一種舊方法去創(chuàng )造財富，那么創(chuàng )造的就不是財富，而是災難。我們會(huì )注意到，如今“從0到1”的進(jìn)步已經(jīng)十分少見(jiàn)，在巨大不確定性的驅使下，仍勇于踏上荊棘道路的探險者已經(jīng)少之又少。

　　人們通常熟知的進(jìn)步，許多時(shí)候來(lái)自于“從1到N”的模式，即是照搬已經(jīng)獲得成功的經(jīng)驗。這種進(jìn)步的過(guò)程和結局往往比較容易想象，但也容易讓企業(yè)沉溺于“復制粘貼”，沉溺于“保險項”，容易陷于內卷內耗中，不斷地重復自己、重復他人。也是在這樣的重復性、模仿性競爭中，企業(yè)消耗了自身價(jià)值，而未能真正地創(chuàng )造價(jià)值。這種不產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的競爭，卻常常被誤以為是商業(yè)的本質(zhì)。但隨著(zhù)時(shí)間推移，舊商業(yè)秩序正在被打破。

　　企業(yè)家們紛紛提出的“飛天、入地、出?！?#xff0c;給全新商業(yè)秩序的建立過(guò)程，提出了一種下半場(chǎng)理論。雷峰網(wǎng)認為，“飛天”意在前沿科技，強調本質(zhì)上的科技創(chuàng )新。在舊的商業(yè)格局和秩序下，應用層面、模式層面、營(yíng)銷(xiāo)層面的爭奇斗艷，占了大多數。但在這些火熱廝殺的背后，真正能沉淀為“從0到1”進(jìn)步的創(chuàng )新寥寥可數?！叭氲亍?#xff0c;則意在千行百業(yè)，強調下沉和深入，觸達行業(yè)數字化轉型深處的難與痛，意在應用入地的可用性、可行性和可復制性。盡管城市物聯(lián)AIoT、醫療AI與數字化、云計算等不少概念，已經(jīng)都不再新鮮，但自概念提出到實(shí)際大規模應用，仍是路漫漫其修遠兮，優(yōu)秀案例屈指可數?！俺龊！?#xff0c;則意在商業(yè)全球化。

　　中國市場(chǎng)再大，與全球市場(chǎng)相比，體量始終有限，企業(yè)倘若拘泥于腳下土地，無(wú)異于是在市場(chǎng)布局上“將雞蛋都放在一個(gè)籃子里”。一個(gè)有著(zhù)國際視野、全球化盤(pán)算的企業(yè)，某種程度上也意味著(zhù)，它具備一定的靈活性、創(chuàng )新能力和風(fēng)險應對能力。簡(jiǎn)而言之，全新的商業(yè)秩序下，企業(yè)所至之處，當上至攬月九天，下至地頭田間，遠至四海，無(wú)遠弗屆。為此，雷峰網(wǎng)在過(guò)去數月時(shí)間里，從技術(shù)飛天、應用入地、商業(yè)出海三個(gè)最佳維度，人工智能、城市物聯(lián)AIoT、工業(yè)智造、汽車(chē)技術(shù)、企業(yè)服務(wù)、商用機器人、未來(lái)交互、消費電子、芯片、醫療AI與數字化、云與數據基建，12個(gè)垂直領(lǐng)域，找尋那些新商業(yè)秩序的先行者和布道者。

　　2022《飛天入地出?！纺甓瓤萍及?#xff0c;過(guò)去前身為雷峰網(wǎng)的年度《最佳AI掘金年終榜》，始創(chuàng )辦于2016年，已歷經(jīng)六屆評選，累計報名科技企業(yè)達到兩千余家。2022年，榜單進(jìn)行了全面升級，更名為2022《飛天入地出?！纺甓瓤萍及?#xff0c;希望從更專(zhuān)業(yè)和豐富的維度，找出那些最具生命力的產(chǎn)品和企業(yè)。

　　以下為2022《飛天入地出?！纺甓瓤萍及竦?9家獲獎企業(yè)：