人工智能、5G、大數據、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展為各行各業(yè)帶來(lái)顛覆性變化,引起巨大變革。在此背景下,傳統的供應鏈逐漸暴露出信息孤島現象嚴重、效率和效益提升程度有限、運行成本高昂等弊端,亟需改進(jìn)。
智慧供應鏈在此背景下應運而生,企業(yè)紛紛開(kāi)啟了供應鏈管理模式的革新,供應鏈向數字化、信息化和智能化方向發(fā)展。本期記者以智慧供應鏈為主題,就智能化時(shí)代的供應鏈變革之路展開(kāi)對話(huà),聽(tīng)國獎得主沈兆坪解析智慧供應鏈。
如何看待打造智慧供應鏈的意義? 對于如此開(kāi)放的問(wèn)題,沈兆坪從四個(gè)層面做出了解答,他認為首先中國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期,智慧供應鏈能夠幫助打造創(chuàng )新、高效、綠色的供應鏈,在各行各業(yè)實(shí)現供應鏈的高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟提質(zhì)增效貢獻力量;其次全球科技正在向智能化方向發(fā)展,供應鏈的智慧化、智能化發(fā)展能夠為新興技術(shù)的應用提供新的場(chǎng)景驅動(dòng);再者從產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面來(lái)看,國家及各省市在大力推進(jìn)發(fā)展現代服務(wù)業(yè),并積極推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,智慧供應鏈依托互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù),能為廣泛的制造業(yè)的供應鏈帶來(lái)變革與創(chuàng )新,發(fā)展智慧供應鏈有助于推進(jìn)“兩業(yè)融合”;四是隨著(zhù)中國城鄉居民收入的增長(cháng),中國已進(jìn)入新消費時(shí)代,個(gè)性化消費、多元化消費、定制化消費、體驗式消費已成為新趨勢,新消費時(shí)代呼吁傳統供應鏈的改進(jìn),智慧供應鏈有效連接供需雙方,提升消費體驗,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重構。
關(guān)于供應鏈智慧化升級的策略 采訪(fǎng)中,沈兆坪分享了關(guān)于供應鏈智慧化升級的策略,這也是目前大多數企業(yè)所采取的策略。
第一種可以稱(chēng)為柔性供應鏈,指的是能夠對客戶(hù)個(gè)性化需求做出反應能力的供應鏈。伴隨著(zhù)零售領(lǐng)域新趨勢的發(fā)展,企業(yè)開(kāi)啟柔性供應鏈變革,核心是打破傳統的批量化流水線(xiàn)式生產(chǎn),構建網(wǎng)絡(luò )化生產(chǎn)方式,更靈活地應對市場(chǎng)需求。服裝、鞋包、鋼鐵、電子、原材料等各行各業(yè)都在構建柔性供應鏈。
第二種是敏捷供應鏈,指的是圍繞核心企業(yè),控制資金流、物流、信息流,整合供應商、分銷(xiāo)商、制造商、零售商和消費者,建立統一的、無(wú)縫化程度高的功能網(wǎng)絡(luò )鏈條,打造動(dòng)態(tài)戰略聯(lián)盟。敏捷供應鏈模式可以分為基于訂單需求和基于流程優(yōu)化兩種。
第三種則是大數據供應鏈,信息技術(shù)為對海量數據的存儲、分析與運用提供了可能性,在供應鏈管理過(guò)程中,借助先進(jìn)的技術(shù)手段與管理工具對商品、信息、資金流動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的數據進(jìn)行及時(shí)有效的處理和分析,能夠促進(jìn)企業(yè)之間的合作與配合。
第四種叫做物聯(lián)網(wǎng)供應鏈。在供應鏈的生產(chǎn)、倉儲、配送、分銷(xiāo)、運輸、零售等環(huán)節,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮著(zhù)重要作用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對供應鏈智慧化改造升級的作用主要體現在物流領(lǐng)域。使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物流企業(yè)實(shí)現對物品的實(shí)時(shí)追蹤監控和管理,與商品有關(guān)聯(lián)的主體能夠即時(shí)地共享信息和數據,極大地提高信息流動(dòng)效率,避免了信息失真的問(wèn)題。
對企業(yè)而言,供應鏈智慧化升級的路徑有哪些? 不同的企業(yè)應該如何根據策略選擇合適的路徑?對此,沈兆坪也做出了解答。
他建議,打造柔性供應鏈需要企業(yè),要完善工廠(chǎng)系統,使用智能系統自動(dòng)采集作業(yè)時(shí)間、傳遞工序工藝、協(xié)同安排訂單生產(chǎn),在生產(chǎn)端實(shí)現小批量、大單、單件個(gè)性化定制共線(xiàn)生產(chǎn);使用大數據技術(shù)來(lái)預測趨勢,對海量數據進(jìn)行分析建模,調節生產(chǎn)規模,實(shí)現碎片化訂單集中化生產(chǎn);在企業(yè)外部,對供應區域進(jìn)行劃分,根據時(shí)限與區域選擇供應商。
而打造敏捷供應鏈,企業(yè)可提高生產(chǎn)制造系統的敏捷性、提高市場(chǎng)響應的敏捷性、提高物流系統的敏捷性、提高產(chǎn)品供應的敏捷性、提高信息系統的敏捷性、建立供應鏈敏捷性評價(jià)體系。對于大數據供應鏈,企業(yè)可以通過(guò)在供應鏈管理中引入大數據或使用大數據來(lái)升級現有的供應鏈管理模式兩種方法來(lái)充分挖掘利用供應鏈中大數據的價(jià)值。
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