作為第九屆品牌影響力發(fā)展論壇暨成果發(fā)布活動(dòng)的后續，對話(huà)國獎獲得者系列采訪(fǎng)即將迎來(lái)尾聲。本期記者以管理創(chuàng )新為題，就企業(yè)管理中的數字化轉型展開(kāi)對話(huà)，聽(tīng)國獎得主余雪松來(lái)說(shuō)明企業(yè)管理中數字化管理的重要性，以及實(shí)施方法。

在第九屆品牌影響力發(fā)展論壇暨成果發(fā)布活動(dòng)上獲得管理類(lèi)獎項

　　一、企業(yè)數字化轉型的重要性

　　在余雪松看來(lái)，企業(yè)數字化轉型并非只是簡(jiǎn)單地把某一個(gè)應用系統云化、互聯(lián)網(wǎng)化就可以達到目的，而應該從戰略高度來(lái)看待所在產(chǎn)業(yè)的變化、技術(shù)進(jìn)步、客戶(hù)定義和商業(yè)模式變革等方面，全面綜合考慮。這輪數字化的影響可能會(huì )決定企業(yè)未來(lái)10年的發(fā)展。

　　他認為，創(chuàng )新有很多種類(lèi)型，管理創(chuàng )新之一就是利用數字化進(jìn)行管理，利用創(chuàng )新思維應用到企業(yè)管理中已經(jīng)越來(lái)越多的被管理學(xué)大師和各大企業(yè)高管所認同和采用。其中利用數字化轉型來(lái)作為管理創(chuàng )新實(shí)踐的一種模式也廣泛被市場(chǎng)經(jīng)濟所認可，越來(lái)越多的企業(yè)高管意識到了數字化管理對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。尤其是近年來(lái)的新冠肺炎疫情的影響下，各個(gè)企業(yè)都已經(jīng)深刻意識到了數字化的作用，企業(yè)數字化技術(shù)已經(jīng)深入企業(yè)管理的血液中。IT與OT已經(jīng)深度融合，利用數字技術(shù)進(jìn)行管理，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機，提升管理水平，使企業(yè)保持持續領(lǐng)先，數字化轉型將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展必由之路！

　　二、企業(yè)數字化轉型也是大勢所趨

　　2021年11月30日，國家工信部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，對外發(fā)布《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》）?！兑巹潯诽岢?#xff0c;到2025年，全國兩化融合發(fā)展指數提高至105。在具體指標方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數字化普及率達到80%，數字化研發(fā)設計工具普及率達到85%，關(guān)鍵工序數控化率達到68%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺普及率達到45%。

　　余雪松建議，無(wú)論什么行業(yè)都應該從以上數字中得到啟示。數字化時(shí)代，大數據成為企業(yè)決策的關(guān)鍵。當今搶占信息先機就是搶占了市場(chǎng)，利益收入大多是依靠信息差賺取的，大數據在估取信息、預估態(tài)勢等方面具有非常強的優(yōu)勢。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，決策對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響是非常大的，而大數據恰好具備幫助企業(yè)提供決策數據的優(yōu)勢，有利于企業(yè)做出優(yōu)良的決策。數字化時(shí)代，大數據的發(fā)展非常迅速，將市場(chǎng)信息整合為數據，得出趨勢結果，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向創(chuàng )造了十分有利的條件。

　　三、如何實(shí)施數字化轉型？

　　數字化轉型是建立在數字化管理基礎上的，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數字化轉型是開(kāi)發(fā)數字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數字化商業(yè)模式和管理模式。

　　數字化轉型是技術(shù)的革新，更是組織的變革。首要任務(wù)是制定數字化轉型戰略，把數據驅動(dòng)的理念、方法和機制放眼于全局，將信息技術(shù)與企業(yè)的資源、業(yè)務(wù)、管理等相結合，著(zhù)眼于組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力等，使人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等各職能板塊順利進(jìn)行數字化轉型。余雪松給出了一個(gè)具體三分法步驟：一是互聯(lián)網(wǎng)平臺思維+技術(shù)升級；二是搭建數字化平臺，整合數據和運營(yíng)；三是全局規劃，局部入手。