會(huì )議室里氛圍有些緊張。

　　“白白多出2周的工期，浪費多少成本你算過(guò)沒(méi)有！”

　　“只要有隱患，咱就不能干！”

　　在中鐵電氣化局運管公司上海維管處徐州維管段工程作業(yè)隊的會(huì )議室內，上演了一場(chǎng)激烈的“辯論賽”。

　　一旁“觀(guān)戰”的隊員們都笑而不語(yǔ)。新調來(lái)的隊員小趙不清楚，可老隊員都見(jiàn)慣了。班組里每個(gè)月都舉辦交流會(huì )，大家可以暢所欲言的發(fā)表意見(jiàn)。而一旁的段工程室主任王偉正用小本認真的記錄著(zhù)大家的意見(jiàn)建議。

　　隊員們知道，只要是對施工質(zhì)量和班組建設有益的，他都積極采納，但只要涉及安全問(wèn)題，王偉就會(huì )跟變了個(gè)人似的，較起真來(lái)“火力值”爆表。

　　這次的“辯題”說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單。接觸網(wǎng)施工，其中涉及45組支柱組立。因為所有工作量都在鐵路線(xiàn)外，小趙建議采取不停電作業(yè)的方式兩天完成全部的工作量。

　　王偉不同意，他讓小趙認真的測了一遍現場(chǎng)，結果發(fā)現部分支柱的倒伏距離不夠。也就是說(shuō)，萬(wàn)一組立過(guò)程發(fā)生傾倒，將可能危及鐵路行車(chē)安全。王偉要求申請停電作業(yè)，利用列車(chē)間隙完成組立，確保萬(wàn)無(wú)一失。但京滬線(xiàn)運輸繁忙，每天的停車(chē)間隙有限，這樣一來(lái)，兩天能干成的活需要拖成2周完成。各項費用算起來(lái)，確實(shí)是一筆不小的開(kāi)支。

　　“都是熟練工了，隱患概率可能不到千分之一?！?br />
　　“萬(wàn)分之一都不行！”辯論還在進(jìn)行，幾個(gè)骨干力量已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手排天窗內組立計劃了。他們知道，小趙輸定了。

　　小趙哪里知道，歷次的“辯論賽”還有更精彩的呢。王偉曾因為一個(gè)螺母鎖扣“舌戰群雄”。有些員工說(shuō)：“螺母擰到位不就行了么，一個(gè)鎖扣何必大費周折呢？”但王偉犯了“牛勁”，要求鎖扣不僅要鎖，還必須鎖得四平八穩、板板正正。

　　不僅這樣，內行人都知道，接觸網(wǎng)拉出值標準狀態(tài)為標準值的正負30mm區間。王偉要求必須保持在5mm以?xún)?。他說(shuō)，越標準才能越安全，不能馬虎。

　　實(shí)踐出真知，時(shí)間久了大家慢慢發(fā)現，只要是王偉帶著(zhù)干的活就是漂亮、就是安全、就是美！業(yè)主總是連連稱(chēng)贊。

王偉在瓦窯項目部施工現場(chǎng)

　　“沒(méi)想到原來(lái)以為費時(shí)費力的事，聽(tīng)了王偉的話(huà)不僅效率高了，工期還有結余。這到底是怎么回事呢？”“你們啊，王偉是咱中國中鐵的特級技師，又是新一屆的勞模，相信他的‘安全美學(xué)’準沒(méi)錯?！贝蠹矣珠_(kāi)始議論紛紛。

　　王偉參加電氣化工作16年，大大小小的工程干了100余個(gè)，大大小小的榮譽(yù)獲了30余項。他不懂美學(xué)，卻長(cháng)年累月在粗獷的鐵路線(xiàn)上用自己的專(zhuān)注與熱愛(ài)守護著(zhù)國家鐵路安全暢通，時(shí)刻用“安全經(jīng)”書(shū)寫(xiě)著(zhù)安全“美學(xué)”。