當前,采購供應鏈的數字化正成為央企采購管理的重要發(fā)展方向。但在實(shí)際工作中,仍存在數字化轉型工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題:有些企業(yè)對自身的供應鏈數字化轉型開(kāi)展得如何、轉型到了何種程度、還需要往哪個(gè)方向推進(jìn)等存在諸多疑問(wèn);還有一些企業(yè)則迷惑于供應鏈數字化轉型如何開(kāi)展、從何處著(zhù)手、從哪些方面轉等等,急需要從理論和實(shí)踐上予以指導。如何科學(xué)、高效地評價(jià)采購供應鏈數字化轉型的效率效果,成為產(chǎn)業(yè)面對的共同課題。
在日前召開(kāi)的“第三屆國有企業(yè)數智化采購與智慧供應鏈高峰論壇”上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中物聯(lián)”)就正式發(fā)布了《國有企業(yè)采購供應鏈數字化成熟度評價(jià)模型》?!对u價(jià)模型》由中物聯(lián)于2021年10月開(kāi)始組織專(zhuān)家研究編制,是輔助企業(yè)對其采購與供應鏈數字化成熟度情況進(jìn)行全面評價(jià)的有效工具,不僅可為央企國企數字化建設立項提供需求編制依據,也可以為央企國企采購供應鏈開(kāi)展數字化轉型提供指導。
《評價(jià)模型》將供應鏈數字化所處的成熟度劃分為了五個(gè)級別:成熟度等級I-數字化初始級,成熟度等級II-數字化應用級,成熟度等級III-數字化集成互聯(lián)級,成熟度等級IV-數字化協(xié)同智能級,成熟度等級V-數字化生態(tài)智慧級,并將“重視頂層設計”和“應用效果可見(jiàn)”擺在評價(jià)因素的最優(yōu)先位置?!赌P汀诽岢?#xff0c;應倡導頂層設計,引導國有企業(yè)以頂層設計、戰略規劃為導向開(kāi)展采購與供應鏈數字化工作;同時(shí)建設與應用并重,既重視數字能力建設更強調落地應用效果。
《模型》描繪了第5級成熟度等級下,企業(yè)供應鏈數字化轉型的理想狀態(tài):企業(yè)應按照戰略、行動(dòng)、成效的實(shí)施路徑有計劃地實(shí)施采購供應鏈數字化;具備完善的采購供應鏈一體化數字平臺,在所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景、全流程、全組織、全品類(lèi)上得到充分應用;通過(guò)與供應鏈上下游、內外部所有資源實(shí)施集成協(xié)同,形成以企業(yè)為核心的供應鏈網(wǎng)絡(luò )生態(tài)。
這些成熟度等級的評判與設計,與當前企業(yè)的需求與實(shí)踐高度一致。京東工業(yè)作為京東集團旗下專(zhuān)注以“供應鏈+技術(shù)+服務(wù)”助力工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)單元,通過(guò)從采購管理的前瞻式頂層設計、全流程高效協(xié)同的應用服務(wù)、兼容并包且靈活的支撐基座三大方向的協(xié)同發(fā)力,確保數字化轉型的效果和收益顯性化。
在過(guò)去幾年中,也有大量的央國企通過(guò)與京東工業(yè)深入合作,將供應鏈數字化轉型的價(jià)值“落地”。南方電網(wǎng)旗下集中建設運營(yíng)線(xiàn)上對外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)級專(zhuān)業(yè)子公司——南網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司,就成功搭建了南網(wǎng)生活商城和南網(wǎng)電工商城兩個(gè)超大型數字化采購平臺。生活商城主要面向南網(wǎng)內外部提供福利物資線(xiàn)上采購、積分兌換等服務(wù),南網(wǎng)電工商城則主要向南方電網(wǎng)數百家大集體企業(yè)、供應鏈生態(tài)伙伴以及用電客戶(hù)等其他行業(yè)用戶(hù)提供高效便捷的電力工業(yè)品線(xiàn)上采銷(xiāo)服務(wù)。目前,南網(wǎng)生活商城已成功服務(wù)南網(wǎng)員工和用電客戶(hù)超9000萬(wàn),南網(wǎng)電工商城已管理SKU超20萬(wàn)+、交易金額超5億+。
南網(wǎng)生活商城和南網(wǎng)電工商城“億級交易量”承載能力的背后,是南網(wǎng)攜手京東工業(yè),圍繞頂層設計、前期咨詢(xún)、商城搭建、到后續運營(yíng)應用展開(kāi)的一系列深入合作。在合作前期,京東工業(yè)包含產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)人員、咨詢(xún)顧問(wèn)在內的技術(shù)交付實(shí)施團隊進(jìn)行了長(cháng)達數月的駐場(chǎng)調研深度了解業(yè)務(wù)需求,并基于數字化采購商城解決方案京采云完成了采購商城門(mén)戶(hù)、物資管理、商品管理、采購交易協(xié)同、后臺管理等全鏈路模塊的流程梳理和功能設計,確保商城運行邏輯和功能符合南網(wǎng)的管理要求。例如在支付環(huán)節,京東工業(yè)就針對南網(wǎng)生活和南網(wǎng)電工設計了截然不同的支付流程,其中南網(wǎng)生活商城采用了“積分+現金”的混合支付方式,能夠讓用戶(hù)體驗更加靈活;而南網(wǎng)電工商城則支持點(diǎn)對點(diǎn)授信,能夠更好地滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)的賬期需求。
京東工業(yè)科技客戶(hù)部總經(jīng)理劉建勛表示:隨著(zhù)央國企業(yè)數字化轉型邁入“深水區”,過(guò)去僅僅停留在技術(shù)產(chǎn)品交付層面的數字化服務(wù)越來(lái)越難以滿(mǎn)足企業(yè)的需求。京東工業(yè)將通過(guò)提供覆蓋全局的頂層設計和持續應用運營(yíng)的“技術(shù)+服務(wù)”綜合性解決方案,幫助企業(yè)更好地發(fā)揮數字化轉型價(jià)值。