“供應鏈正成為汽車(chē)技術(shù)創(chuàng )新最活躍的陣地?！苯?#xff0c;中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)付炳鋒在2022年中國供應鏈大會(huì )主論壇上說(shuō)到。

　　作為供應鏈體系最為復雜的工業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，汽車(chē)制造在本輪疫情中經(jīng)歷了考驗。由于車(chē)企通常采用精益生產(chǎn)模式，對生產(chǎn)計劃和庫存精準把控，在生產(chǎn)現場(chǎng)常常只會(huì )備1天乃至半天的庫存，導致一旦發(fā)生意外就很容易影響生產(chǎn)。伴隨著(zhù)疫情防控常態(tài)化，汽車(chē)制造企業(yè)也在加速探索供應鏈管理的新模式、新方法，在控制成本的同時(shí)，提升供應鏈韌性，兼顧控制風(fēng)險。

　　目前，行業(yè)內的頭部企業(yè)已經(jīng)率先開(kāi)始這一方面的嘗試。近日，中國四大汽車(chē)集團之一——長(cháng)安汽車(chē)就與京東工業(yè)品深化合作。在此前數字化采購管理平臺、智能前置倉等供應鏈合作的基礎上，為了進(jìn)一步提升產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)物資的管理精度，雙方在長(cháng)安汽車(chē)渝北模具廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間部署了多個(gè)京東工業(yè)品新一代基礎設施京工柜，來(lái)實(shí)現數控機床的關(guān)鍵、高頻易耗零部件——刀具的數字化、彈性化管理。

　　刀具又被稱(chēng)為切削工具，是機械制造中用于切削加工零部件的重要設備。據不完全統計，國內數控設備的機加過(guò)程中，刀具費用約占總成本的8%。刀具對于生產(chǎn)效率的影響可達25%。因此，實(shí)施先進(jìn)的刀具管理方法是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)、高效、低成本生產(chǎn)的必要手段。

　　長(cháng)安汽車(chē)渝北模具廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，所用到的刀具型號就極其多樣，包括了組合刀具、球頭銑刀體、銑刀片等多種，每一類(lèi)刀具都涉及對刀桿與銑刀片的組合、匹配、優(yōu)化，同時(shí)為了確保加工精度刀具還必須保持高頻更換，這就使得生產(chǎn)現場(chǎng)的刀具管理成為一項復雜且繁瑣的系統工程。

　　以往，為了保障生產(chǎn)穩定運行，長(cháng)安汽車(chē)渝北模具廠(chǎng)在車(chē)間庫房中長(cháng)期儲存著(zhù)數以萬(wàn)計的各類(lèi)刀具，在需要時(shí)由工人向庫管人員進(jìn)行申報、領(lǐng)取。但這樣的模式容易導致幾個(gè)問(wèn)題：一是高庫存會(huì )占用大量的資金成本，與整體的精益生產(chǎn)模式相左；二是每個(gè)工種領(lǐng)用了多少、具體用在了哪一個(gè)加工環(huán)節上等信息無(wú)法精確記錄，導致項目成本難以精確統計。新環(huán)境下，如何在刀具管理中找到生產(chǎn)、庫存、利潤的平衡點(diǎn)，也是長(cháng)安汽車(chē)在生產(chǎn)一線(xiàn)管理方面迫切需要解決的問(wèn)題。

　　京東工業(yè)品打造的京工柜很好地滿(mǎn)足了長(cháng)安汽車(chē)這一需求。走進(jìn)長(cháng)安汽車(chē)渝北模具廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，就能看到擺放在角落的一個(gè)個(gè)半米見(jiàn)方的智能柜。這些柜子擁有旋轉柜、抽屜柜、格口柜等不同樣式，分別針對不同類(lèi)型刀具進(jìn)行了適配。每個(gè)柜子擁有1400個(gè)獨立柜格，工人們通過(guò)掃臉識別身份，就能夠自由開(kāi)柜領(lǐng)取刀具。長(cháng)安汽車(chē)相關(guān)負責人表示，“不同于以往的先采購后領(lǐng)用模式，京工柜中的刀具在領(lǐng)用后才會(huì )觸發(fā)采購和結算付款流程。所以在領(lǐng)用之前，是不會(huì )占用任何資金的，釋放了刀具的庫存成本?！?br />
　　在“降低資金占用”的同時(shí)，通過(guò)與長(cháng)安汽車(chē)采購系統的打通，京工柜還可實(shí)現所有物資的領(lǐng)用過(guò)程可記錄、數據可保存、需求可預測，柜內庫存量也會(huì )由系統“實(shí)時(shí)監控”，一旦到了安全庫存數量之下，就會(huì )自動(dòng)觸發(fā)采購申請，由京東工業(yè)品提前備貨送貨。針對刀具回收修磨后可再次使用的特點(diǎn)，京東工業(yè)品還結合長(cháng)安汽車(chē)的刀具管理規則，在京工柜增設了回收儲存格，并定制了一套細致的刀具返還管理流程。工人們可將磨損刀具進(jìn)行回收，后續定期由品牌服務(wù)人員進(jìn)行修磨處理。

　　京東工業(yè)品行業(yè)大客戶(hù)部總經(jīng)理康迪表示，汽車(chē)制造作為現代工業(yè)皇冠上的明珠，代表著(zhù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應鏈管理的最高水平。面對汽車(chē)產(chǎn)業(yè)龐大而又精細的供應鏈體系，傳統單點(diǎn)模式的數字化服務(wù)難以滿(mǎn)足需求，必須要配套相應的供應鏈服務(wù)。未來(lái)，京東工業(yè)品將持續深入汽車(chē)制造生產(chǎn)一線(xiàn)，打造數字技術(shù)與基礎設施融合的差異化產(chǎn)品，來(lái)更好地服務(wù)汽車(chē)工業(yè)供應鏈的數智化轉型。