近日來(lái)，國網(wǎng)羅源縣供電公司物資供應分中心組織黨員骨干對今年迎峰度夏的物資臺賬進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清算，為迎峰度夏工作做好物資管理收尾工作。

　　迎峰度夏期間，電網(wǎng)生產(chǎn)任務(wù)繁重，物資需求隨之增長(cháng)。為了保障迎峰度夏期間物資供應充足，讓電網(wǎng)建設、搶修現場(chǎng)物資供應及時(shí)到位，羅源縣供電公司物資供應分中心深入踐行“黨建+物資管理”工程，組織跨部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的黨員骨干對物資供應采購、盤(pán)點(diǎn)、核算、監督，發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)黨組織的紅色戰斗堡壘作用，全力保障迎峰度夏期間物資供應。

　　為有效對應夏季用電高峰，全力保障搶修物資供應，確保電網(wǎng)安全穩定運行，羅源縣供電公司物資供應中心以提升物資供應保障可靠為目標，多措并舉做好迎峰度夏物資保障工作。一是建立應急物資儲備臺賬，對中心庫與各專(zhuān)業(yè)倉應急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統計，認真梳理備品備件、防汛搶險物資儲備情況，準確掌握庫存物資信息。二是強化物資供應，做好突發(fā)情況下物資應急需求保障，確保應急狀態(tài)下物資及時(shí)協(xié)調調撥，準確送達；三是梳理迎峰度夏重點(diǎn)工程項目物資采購情況，緊密跟蹤度夏重點(diǎn)工程項目物資采購情況，到貨情況，確保重點(diǎn)工程項目物資的及時(shí)供應。

　　同時(shí)，對迎峰度夏項目物資實(shí)行可視化管理，通過(guò)智慧供應鏈平臺上線(xiàn)物資到貨交驗、物資投運款與質(zhì)保金的線(xiàn)上電子簽章流程，有效減少了供應商、物資部門(mén)、項目部門(mén)的流程跟蹤時(shí)間和到貨時(shí)間，主動(dòng)預警、超前服務(wù)，提升物資供應服務(wù)能力和品質(zhì)。