嶺南春早。南粵大地，處處勃發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新氣象。兔年首個(gè)工作日，廣東召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )，為全省高質(zhì)量發(fā)展描繪奮進(jìn)藍圖。乘著(zhù)廣東高質(zhì)量發(fā)展的浩蕩春風(fēng)，中國二十二冶廣東公司錨定全年任務(wù)目標，明確責任，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)積極投入到工作中，為新一年的工作開(kāi)好頭起好步。

　　統一思想，認清形勢早安排早部署

　　開(kāi)局之年當有開(kāi)局之勢、關(guān)鍵之為。春節假期之后，廣東公司連續召開(kāi)2023年黨政工作會(huì )議暨一屆八次職代會(huì )、2023年專(zhuān)項工作會(huì )議、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì )、務(wù)虛會(huì )等，積極貫徹集團公司“三會(huì )”精神，安排部署主要業(yè)務(wù)系統新年各項工作。

　　新的一年，廣東公司以“強管理、樹(shù)品牌”為主題，解放思想、搶抓市場(chǎng)，圍繞施工企業(yè)運營(yíng)“找活、干活、算賬、要錢(qián)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、項目履約保障體系、“雙維度”成本管控體系、資金回收體系等四大系統體系建設，同時(shí)從公司戰略層面上完善“四位一體”責任體系、人才隊伍建設體系、企業(yè)精細管控體系。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，建立一把手總攬市場(chǎng)全局、營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導對全年營(yíng)銷(xiāo)指標總體負責、公司領(lǐng)導班子包保聯(lián)系點(diǎn)機制；營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導與公司、營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導與各區域負責人分別簽訂營(yíng)銷(xiāo)指標責任書(shū)；量化考核工作，嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)管理辦法進(jìn)行月度、季度、年度考核，多舉措夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎，做強主營(yíng)業(yè)務(wù)。開(kāi)年以來(lái)，公司領(lǐng)導帶隊拜訪(fǎng)廣東珠創(chuàng )產(chǎn)城投資有限公司，與中鐵信托有限責任公司金融同業(yè)總部總經(jīng)理張毓彬舉行工作會(huì )談，共同推進(jìn)廣州國際電競中心項目；接待五華工業(yè)集團董事長(cháng)一行，就五華縣屋頂光伏項目合作方案進(jìn)行交流，同步持續加強與地方政府、屬地核心圈子對接合作，全力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)煥發(fā)新生機，創(chuàng )造新輝煌。

　　大干實(shí)干，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設

　　在一季度安委會(huì )暨復工復產(chǎn)會(huì )上，公司要求各項目部學(xué)習傳達貫徹落實(shí)各項會(huì )議精神，主要負責人要親自動(dòng)員、親自安排、親自監督，一級抓一級、層層抓執行，以責任落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。主要領(lǐng)導帶班到周邊項目部進(jìn)行復工復產(chǎn)安全大檢查，查看項目復工復產(chǎn)情況。項目管理部牽頭多部門(mén)積極落實(shí)復工復產(chǎn)工作部署，督促各項目部加強對現場(chǎng)設備、腳手架安全檢查，加強安全防范，消除風(fēng)險隱患，為項目安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的氛圍。

　　在公司統一安排部署下，各在建項目部迅速行動(dòng)，吹響建設“沖鋒號”，任務(wù)不減、目標不變，大干實(shí)干掀起施工熱潮。佛山綠地中心項目部組織召開(kāi)春節后復工安全檢查專(zhuān)項會(huì )議，針對隱患排查工作進(jìn)行部署，從源頭全面排查隱患；與各分包公司落實(shí)班組人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數量。塔式起重機單位人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行復工前設備全面維保工作。在東莞保利林悅花園項目施工現場(chǎng)，項目部復工復產(chǎn)安全檢查小組對施工現場(chǎng)、生活區、辦公區開(kāi)展隱患排查工作，控風(fēng)險、提品質(zhì)，并進(jìn)行全員專(zhuān)項安全教育活動(dòng)，觀(guān)看安全警示教育片，將節后復工復產(chǎn)工作抓早、抓細，有序推進(jìn)項目施工建設。陽(yáng)江公路項目經(jīng)理張鵬飛對新一年進(jìn)行了工作安排，要求管理人員將工作重心轉移到內業(yè)資料整理上，抓緊時(shí)間完成項目收尾工作，做好項目總結和復盤(pán)工作。

　　大道至簡(jiǎn)、實(shí)干為要。南粵大地春潮滾滾，生機勃勃，這個(gè)春天，廣分人將統籌謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，持續加強管理，精準施策，在應對挑戰、攻堅克難中不斷探索新路徑、激發(fā)新動(dòng)能，在廣東高質(zhì)量發(fā)展的浩蕩浪潮中，劈波斬浪、砥礪奮進(jìn)，奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”。