“白天加強與各上下級橫向溝通，夜間充分發(fā)揮視頻監控系統24小時(shí)無(wú)死角監控，同時(shí)增加夜間‘巡檢’次數，對重點(diǎn)區域、特殊時(shí)間段進(jìn)行嚴密監控，形成打防結合的態(tài)勢?！?2月12日，第三輸油處在每日晨會(huì )對安全環(huán)保工作進(jìn)行再部署。

　　12月份以來(lái)，面對冬季生產(chǎn)難度大、安全隱患多等實(shí)際情況，第三輸油處以問(wèn)題為導向加強整改落實(shí)，牢牢把握冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)，大力實(shí)施交叉檢查、安全分享、持續改進(jìn)、全面提高的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從源頭上遏制各類(lèi)隱患事故的發(fā)生。

　　為切實(shí)把各項冬季安全生產(chǎn)落到實(shí)處，該處通過(guò)切實(shí)可行的4項監管模式，強化各級責任落實(shí)，明確每個(gè)單位、部門(mén)、崗位的QHSE責任目標，建立個(gè)人安全責任清單，通過(guò)采取巡查督查、交叉檢查、專(zhuān)項審核、崗位審核等方式，進(jìn)一步解決基層安全環(huán)保管理存在的問(wèn)題。同時(shí)，堅持以質(zhì)量效益為中心，優(yōu)化系統布局，優(yōu)化生產(chǎn)組織，始終貫徹“降本增效”的理念，調動(dòng)崗位員工提高自主維護設施設備的能力。

　　針對冬季安全生產(chǎn)實(shí)際，我們重點(diǎn)對轄區內的外輸管線(xiàn)，特別是跨越溝渠及高后果區的管線(xiàn)加大巡查力度，采取定時(shí)巡查、管道長(cháng)復查的巡查方式加強巡查，做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置。圍繞冬季安全生產(chǎn)，該處各作業(yè)區通過(guò)重點(diǎn)布控、加密巡護、錯時(shí)巡護等方式，縮短巡查間隔，有效降低了安全系數。

　　面對冬季安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問(wèn)題，該處將“除隱患、防事故、保安全”作為最重要的一項工程，從建立長(cháng)效機制、明晰監管責任、推進(jìn)風(fēng)險管控、強化責任追究等方面不斷加大對安全生產(chǎn)事故隱患治理的力度。一方面從自身管理、技術(shù)方面全面剖析存在的缺陷，與其他單位、人員溝通，分析存在的差異，豐富分享內容。另一方面，全面排查生產(chǎn)系統中存在的生產(chǎn)組織不合理、工藝系統不完善情況，加強整治力度，提高生產(chǎn)效率，降低運行成本，降低安全風(fēng)險。（通訊員 王一清）