實(shí)施質(zhì)量強國戰略，建設質(zhì)量強國，增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢，已成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)我國經(jīng)濟由大向強轉變的關(guān)鍵之舉。中國二十二冶廣東公司貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于“質(zhì)量強國”的重要部署，全面推行質(zhì)量強企。

　　思想上重視，公司廣泛宣傳質(zhì)量管理的重要性，引導全體員工努力提高質(zhì)量意識，樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀(guān)，營(yíng)造全員重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。以文件學(xué)習為基礎，組織學(xué)習集團公司關(guān)于強化質(zhì)量管理相關(guān)文件精神、學(xué)習公司制度體系文件及技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)文件。。

　　制度上加碼，公司嚴格遵守國家、廣東省質(zhì)量管理法律法規、設計及施工規范等，建立全面質(zhì)量管理責任體系、施工制度和指導文件體系以及貫徹執行保障體系。建立健全質(zhì)量管理組織機構，根據實(shí)際建立健全公司、項目部、施工班組三級質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量管理責任制，明確目標、程序、內容和方法，嚴格落實(shí)責任到人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為嚴格抓好質(zhì)量管理提供人員和制度保障。

　　行動(dòng)上嚴查，為保證施工質(zhì)量，公司嚴格管控施工過(guò)程，全面實(shí)施監督檢查落地。加強對每道工序的過(guò)程跟蹤、巡視、指導和檢查，對隱蔽工程逐項逐件進(jìn)行驗收，對分項分部工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測、檢查或復查，嚴格把控材料“入、出、核、管、用”五關(guān)。貫徹落實(shí)質(zhì)量“三檢制”，做到檢查全覆蓋、有重點(diǎn)、強指導、抓整改、嚴獎罰，保證各項質(zhì)量過(guò)程管控措施嚴于細節、落到實(shí)處。

　　干就干好、做就做精，廣東公司堅持質(zhì)量立命，以質(zhì)量強企助力質(zhì)量強國建設。